内容摘要：根据建筑物地基基础设计等级长期荷载作用下地基变形对上部结构的影响程度,地基基础设计应符合下列规定1所有建筑物的地基计算均应满足承载力计算的有关规定;

内容摘要：在现有的理论计算公式基础上,结合我国现行的建筑勘察设计体制,推导出适用于岩土工程师的承载力计算公式,在基础宽度和埋置深度未定情况下,直接计算天然地基承载力特征值。

内容摘要：结构设计是在预定的荷载及材料性能一定得条件下,确定结构构件的功能要求所需要的截面尺寸,配筋情况以及构造措施。

内容摘要：为满足工程造价计价工作的需要,本规范在修订过程中充分反映出新的建筑结构和新技术等对建筑面积计算的影响,考虑了建筑面积计算的习惯和国际上通用的做法。

内容摘要：现浇混凝土模板,定额按不同构件,分别以组合钢模板、钢支撑、木支撑;复合木模板、钢支撑、木支撑;胶合板模板、钢支撑、木支撑;木模板、木支撑编制。使用时,施工企业应根据具体工程的施工组织设计(或模板施工方案)确定的模板种类和支撑方式套用相应定额项目。编制标底时,一般可按组合钢模板、钢支撑套用相应定额项目。

内容摘要：针对目前集团所开发的项目具有系列共性(a、常规建筑结构类型:整体式现浇梁板楼盖;b、常规建筑层高:3m;c、普通建筑材料:周材、砌块、砂石及其他半成品)的特点,旨在解决整体式梁板楼盖结构体系现浇施工过程中,大量周转材料在不同施工作业层之间的转运、以及工程用料从临时堆场到作业层之间的运输工作,对临时转运平台的需要,设计可重复使用的工具式悬挑接(卸)料钢平台,由设备公司制作和安装,并可在将来开发的项目中重复使用。考虑到钢平台在接料过程中因吊物的冲击,较之卸料状态更为不利,故本方案在计算过程中按接料过程考虑荷载的最不利组合。

内容摘要：根据建设部《关于印发 的通知》(建标[2004]67号)的要求,木规范是在1995年建设部发布的《 全国统一建筑工程预算工程量计算规则》的基础上修订而成的。为满足工程造价计价工作的需要,本规范在修订过程中充分反映出新的建筑结构和新技术等对建筑面积计算的影响,考虑了建筑面积计算的习惯和国际上通用的做法,同时与《住宅设计规范》和《房产测量规范》 的有关内容做了协调。

内容摘要：在进行工程造价计价时,基本子项的工程实物量可以通过工程量计算规则和设计图纸计算而得到,它可以直接反映工程项目的规模和内容。

内容摘要：第一条 根据国家有关技术标准, 制定《商品房销售面积计算及公用建筑面积分摊规则》(试行)

内容摘要：全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况,向雇员发放的一次性奖金

内容摘要：基本术语及其概念 土地面积的衡量指标 居住区用地(R)的分类 建筑容量指标 住宅按层数的分类实际应用要点掌握 建筑容量的控制 建筑平均层数的控制 与规划设计有关的投资经济指标计算

内容摘要：1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9001 标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。

内容摘要：根据《上海市城市规划管理技术规定》对间距的计算要求,建筑物在斜向规划时可以降低间距系数。规划设计时充分利用朝向日照的关系摆好住栋,可以节省土地并活跃小区布局形式。

内容摘要：1 编制说明1.1 编制依据……………………………………………………………61.2 编制原则……………………………………………………………62 工程概述………………………………………………………………62.1 工程概况……………………………………………………………62.2 工程范围……………………………………………………………62.3 工程特点……………………………………………………………73 本工程应遵守的质量验收规范及标准………………………………74施工临时设施平面布置说明…………………………………………84.1 施工平面布置概况…………………………………………………84.2 施工临时用电、用水计划…………………………………………85 施工部署………………………………………………………………105.1 施工原则……………………………………………………………105.2 施工顺序……………………………………………………………115.3 项目经理部的设置…………………………………………………115.4 现场协调管理………………………………………………………145.5 计算机管理…………………………………………………………156 施工准备………………………………………………………………176.1 技术文件的准备……………………………………………………176.2 作业人员的准备及培训……………………………………………186.3 材料、设备机具等物资准备………………………………………186.4 施工现场的准备……………………………………………………18