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发布时间:2006/11/23
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文档标签:规划设计,东原房地产开发有限公司
内容摘要:通过诊断分析和目前集团和地产的管理现状,未来设计的管控模式能很好的解决集团与地产公司的管理关系、职责、权限,并将总裁、集团、地产公司之间的管理协调统一。
金地2007年集团设计管理思路 30P
发布时间:2007/11/25
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建筑制图知识结构施工图 59P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:工程管理,建筑制图知识结构施工图
内容摘要:结构设计时要根据建筑要求选择结构类型,并进行合理布置,再通过力学计算确定构件的断面形状、大小、材料及构造等。结构施工图必须与建筑施工图密切配合,它们之间不能产生矛盾。
发布时间:2007/11/23
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2008年盛世地产流程优化方案最终版 123P
发布时间:2008/11/23
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文档标签:企业管理,盛世地产流程优化方案最终版
内容摘要:地产流程设计,我们参照国内成功商业地产企业为蓝本,以正在实施的业务为依据,以流程再造理论为指导,要求全员参与,站在战略高度上进行设计,确保在未来三到五年内不落后,能够适应集团的战略发展和要求。
建筑工程项目质量控制 85P
发布时间:2015/11/25
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房地产集团业务流程体系 31P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/24
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文档标签:企业管理,光大地产顺驰房地产公司
内容摘要:施工图纸出具后,找咨询公司做施工图概算,与成本估算比较,如果超出成本估算较多,向领导团队汇报并建议否决此批图纸,设计院重新调整、优化设计。领导团队决定是否更改图纸或追加成本,或另寻新的方案。
保利物业岗前系列培训收楼工作培训 22P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2008/11/25
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文档标签:市场研究,深圳华侨城房地产有限公司
内容摘要:按照企业会计准则的规定编制财务报表是贵公司管理层的责任。这种责任包括:(1)设计、实施和维护与财务报表编制相关的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报;(2)选择和运用恰当的会计政策;(3)作出合理的会计估计。
广州新城市绩效管理理论及设计思路培训全 105P
发布时间:2014/9/10
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发布时间:2014/9/16
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中南集团设计管理制度 199P
发布时间:2015/11/6
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广州某地产公司培训手册 213P
发布时间:2015/11/6
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阿泸街开盘策划总设计 14P
发布时间:2015/11/7
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郑州龙泊圣地销售说辞整体部分 93P
发布时间:2010/11/8
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碧桂园十月大型培训培训体会汇编 322P
发布时间:2011/11/9
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增城图书馆工程钢结构施工方案 86P
发布时间:2009/12/3
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苍南县疾病预防控制中心综合楼施工组织设计 157P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2011/11/10
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发布时间:2008/11/13
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内容摘要:本施工组织设计是依据施工图纸并结合现场的实际情况编制而成的,本施工组织设计编制的目的是:为月上楼兰演艺餐饮娱乐改造工程施工,提供较为完整的纲领性技术文件,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。
绿城集团精装修工程管理指引 42P
发布时间:2008/11/20
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内容摘要:为进一步加强绿城房地产集团有限公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循、有据可依,使整个项目的精装修工程管理更加规范、高效、经济,特制定本指引。
天津北塘地区城市设计导则 108P
发布时间:2008/11/12
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绿城集团别墅景观设计管理浅析 108P
发布时间:2010/11/18
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发布时间:2006/11/23
文档标签:规划设计,东原房地产开发有限公司
内容摘要:通过诊断分析和目前集团和地产的管理现状,未来设计的管控模式能很好的解决集团与地产公司的管理关系、职责、权限,并将总裁、集团、地产公司之间的管
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内容摘要:合并评审节点:市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会;价格策略听证节点合并到营销策划报告听证;并提供绿色通道
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发布时间:2015/11/23
文档标签:工程管理,建筑制图知识结构施工图
内容摘要:结构设计时要根据建筑要求选择结构类型,并进行合理布置,再通过力学计算确定构件的断面形状、大小、材料及构造等。结构施工图必须与建筑施工图密切配
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内容摘要:近期处于战略准备期,将土地开发从万年花城分离出来,将万年花城作为未来上市主体
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发布时间:2008/11/23
文档标签:企业管理,盛世地产流程优化方案最终版
内容摘要:地产流程设计,我们参照国内成功商业地产企业为蓝本,以正在实施的业务为依据,以流程再造理论为指导,要求全员参与,站在战略高度上进行设计,确保在
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内容摘要:广义的质量是指“实体满足明确或隐含需要的能力的特性的总和”。工程项目质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范与标准、设计文件
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,房地产集团业务流程体系
内容摘要:区域公司工程技术部主持施工图设计与设计单位沟通配合并监督审核完成施工图,并组织集团和外部机构会审
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内容摘要:消防中心与控制中心要设置在一个房间内,控制中心大约10 万M2 设置一个,管理处与控制中心尽量设置在附近,管理处最好设置在小区中心位置,
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,光大地产顺驰房地产公司
内容摘要:施工图纸出具后,找咨询公司做施工图概算,与成本估算比较,如果超出成本估算较多,向领导团队汇报并建议否决此批图纸,设计院重新调整、优化设计。领
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,保利物业岗前系列培训,收楼工作培训
内容摘要:全部施工完毕,是指工程范围不仅是房屋的主体工程,而且也包括房屋的附属工程,以及设计规定应与主体工程同步交验的配套项目。
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发布时间:2008/11/25
文档标签:市场研究,深圳华侨城房地产有限公司
内容摘要:按照企业会计准则的规定编制财务报表是贵公司管理层的责任。这种责任包括:(1)设计、实施和维护与财务报表编制相关的内部控制,以使财务报表不存在
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内容摘要:总公司规划设计部(设计职能未上收的项目公司:设计招标、方案评审等业务工作参照管理流程,由项目公司设计管理部门组织,集团公司规划设计部、总工办
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内容摘要:在房地产市场上,懂得购房者心理与行为的人比只懂得规划设计的人能更好的销售房子。
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内容摘要:.第一名购房客户自动获得名牌摩托车一辆,第二、三名自动获得彩电一台。前三名客户仍然拥有参与首轮抽奖和第三轮抽奖的资格。
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内容摘要:居易国际集团控股有限公司(以下简称“居易国际”)是一家跨国专业化的国际投资项目与组织管理机构,是提供地产社区规划、市场研究、设计以及开发,
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内容摘要:从房地产企业发展政策与前景、项目管理 投资、设计、策划、开发报建、工程管理、法务知识等、团队管理等方面全方位地覆盖了项目开发的全过程。此次培
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内容摘要:第一章 工程概况及特点 3第一节 工程概况 3第二节 施工组织设计编导依据 5第三节 工程特点及难点 5第二章 施工前期准备 7第一节 施工
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内容摘要:苍南县疾病预防控制中心综合楼工程(以下简称本工程)施工组织设计由我公司组织技术骨干,通过认真阅读设计施工图及与本工程相关的资料文件,在对现场
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内容摘要:是指导北京机电产品交易市场工程施工的纲要性文件,编制时对工期、质量标准、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配
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内容摘要:与冷凝水、露水或与蒸汽频繁接触的室内构件;地下室顶板构件;
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内容摘要:首先,非常荣幸我司能参加苏宁•威尼斯水城十四街区外墙涂料工程的投标。我公司在上海建筑装饰行业中享有良好的声誉,与许多知名大公司曾
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发布时间:2008/11/13
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内容摘要:本施工组织设计是依据施工图纸并结合现场的实际情况编制而成的,本施工组织设计编制的目的是:为月上楼兰演艺餐饮娱乐改造工程施工,提供较为完整的纲
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发布时间:2008/11/20
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内容摘要:为进一步加强绿城房地产集团有限公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循
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内容摘要:酒店地块相邻地界与水岸交界处应设置 宽度不小于80米(各地块内宽度不小于40米)、 面积不小于4000平方米 (各地块内面积不小于2000平
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内容摘要:绿城集团经过了十几年的发展与摸索形成了多个产品系列,别墅方面以“玫瑰园”、“桃花源”系列相对较为成熟,目前推广应用也最为广泛
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