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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/16
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发布时间:2013/8/15
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发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/8/13
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2005北京玫瑰园项目整合营销报告 159P
发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/11
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铂宫整合传播推广策略执行报告 10P
发布时间:2013/8/11
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发布时间:2013/8/10
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文档标签:南京市六合在售楼盘销售推广分析报告
内容摘要:06-07-31为了促进龙池翠洲重新定位整合的形象更好的打入市场,南京城开集团精心策划了“快乐生活,唱响龙池翠洲”活动,在活动中更是精心设计,邀请了江苏电视台、非常大明星等大品牌的加盟,力求让龙池翠洲一炮而响,成为六合当地众所周知的明星盘。
世联:项目规划设计原则 80P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/7
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襄江盛世嘉园营销策划方案 32P
发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/8/1
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思源2011年12月26日市场营销原理 298P
发布时间:2013/7/29
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西安中海地产精装项目设计提案 58P
发布时间:2013/7/26
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2011年10月成都华侨城·天鹅堡2012年整合推广提案
内容摘要:奥莱特不只是设计公司,更是一家以营销理念和实战经验为支撑,以广告为先导的整合推广公司。
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内容摘要:本案以市场调研为前提,从提升项目价值和利于市场推广的角度出发设计本案,内容涉及主题定位、形象定位、客户定位、营销推广策略等,希望为康弘公司落
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内容摘要:06-07-31为了促进龙池翠洲重新定位整合的形象更好的打入市场,南京城开集团精心策划了“快乐生活,唱响龙池翠洲”活动,在活动中更是精心设计
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内容摘要:本报告是在市场研究及分析的基础上,结合本项目的自身质素,提出有针对性的产品定位,旨在通过整合营销,最大限度强化本项目的特有优势,消除或转化项
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内容摘要:作为2006年连云港秋季房地产交易会的主要参展商,东盛房开此次总共携龙门山庄/龙门领海、四季花城、名都商务公馆、中华豪庭等四个项目参展。通过
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内容摘要:经过漫长的整合期,此阶段别墅产品更强调自身“特点”的营造,以符合高端客户群潜在的购买需求。“大面积的私属领地”“大面积自然或人造景观”成为豪
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内容摘要:中山市丽景集团有限公司前身为中山市丽景房地产开发有限公司,始创于1999年9月15日,集团下辖丽成房地产股份有限公司、丽景物业管理有限公司、
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内容摘要:本地开发商对市场、消费群体、概念的细分还不成熟,大多数开发商不注重项目的定位策略,都本着多、广、利的初衷进行开发、设计、推广,这就不可避免的
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发布时间:2013/8/10
文档标签:南京市六合在售楼盘销售推广分析报告
内容摘要:06-07-31为了促进龙池翠洲重新定位整合的形象更好的打入市场,南京城开集团精心策划了“快乐生活,唱响龙池翠洲”活动,在活动中更是精心设计
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内容摘要:紧紧围绕项目五大功能主题,结合可能整合的活动资源,不定期的开展大型活动集会,民俗··节、红歌会、地方特产大会、赶集会等,通过节庆活动,提升项
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内容摘要:场地整合设计,即在平面图里同时考虑竖向、道路、管线、绿化景观设计要求。只有这样,才能做出又好、又能实施的设计方案。
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内容摘要:在规划设计的基础上,整合项目的各种可以利用的优势,对项目进行市场定位,制定价格策略和营销推广策略。
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内容摘要:无论什么样的豪宅,在建造上都可以复制。但不易复制的是品牌效应,如今“星河湾”这个名字的价值,远远大于产品,因此也有了“星海湾、星空湾、清河湾
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内容摘要:1.1 什么是市场营销 1.2 理解市场与顾客需求 1.3 设计顾客导向的市场营销战略 1.4 制定整合的市场营销计划和方案 1.5 建立顾
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内容摘要:从市场实际出发完成项目的准确定位;从目标消费者行为特征出发制定推广及销售策略;从资源整合的视角打造项目的独特诉求主张(USP);紧紧围绕目标
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