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发布时间:2014/10/12
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发布时间:2016/5/20
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发布时间:2016/5/12
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发布时间:2013/5/5
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文档标签:市场研究,湘潭市房地产市场周报
内容摘要:风光带优先发展公共交通,沿线每一千米左右设一个公交站点,郊区间隔或许远一点。市民也可以骑自行车游玩,沿线还将铺设连续的滨江自行车绿道系统,同时绿道自行车租赁服务点覆盖半径800米,沿途设置站点105个左右。规划中还提到,湘潭将布置旅游客运码头3处、货运码头8处、船舶服务中心1处、救助中心1处等,结合主要景点布置游船停靠点10处。
发布时间:2015/3/3
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发布时间:2016/1/15
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清单与定额的区别详解 2P
发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/3
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清单与定额的区别详解 2P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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重庆西部国际汽车城项目可行性研究报告 127P
发布时间:2016/1/3
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售楼部组织机构设置图 9P
发布时间:2015/12/30
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某大型地产公司总包招标文件 224P
发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/29
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名流置业招聘管理培训 51P
发布时间:2011/12/19
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文档标签:企业管理,名流置业招聘管理培训
内容摘要:围绕岗位设置和人员配备所进行的工作,属于人力源业务部门的工作范围,企业编制工作的中心内容是确定企业配置、人员的要求。即不同工作岗位的类型和数量。是企业人力投资的重要依据。
发布时间:2011/12/18
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内容摘要:提前了解活动当天的天气情况,或明确认定活动当天天候情况不适宜户外活动,则提前发布通知,现场设置雨棚;活动当天正始进场前出现下雨,起雾或其它复
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内容摘要:在北京二手房市场上,规模较大的地产代理机构普遍涉足首付贷业务。所谓首付贷,是指在购房人首付资金不足时,地产中介及与之合作的金融机构能够为其提
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内容摘要:北京今年的土地供应细则出炉。近日,北京市政府常务会正式审议通过《北京市2016年度国有建设用地供应计划》(以下简称《计划》),根据《计划》,
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发布时间:2013/5/5
文档标签:市场研究,湘潭市房地产市场周报
内容摘要:风光带优先发展公共交通,沿线每一千米左右设一个公交站点,郊区间隔或许远一点。市民也可以骑自行车游玩,沿线还将铺设连续的滨江自行车绿道系统,同
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内容摘要:唐冶片区是济南东部发展重要区域。根据规划,该片区将被塑造成为“山水之城、宜居之城、体育健康之城、现代服务业聚集之城”。在总体布局方面,规划为
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内容摘要:现行预算基础定额的项目一般是按施工工序、工艺进行设置的,定额项目包括的工程内容一般是单一的。 2、工程量清单项目的设置是以一个“综合实体”考
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内容摘要:国家税务总局近日发布《关于房地产开发企业成本对象管理问题的公告》(国家税务总局公告2014年第35号),要求房地产开发企业依据计税成本对象确
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内容摘要:营销团队要有“以业绩为导向,对结果负责”的高效执行文化,要彻底从“唯形式论、唯事务论”转变为“唯客户论、唯业绩论”。这就要求在做每项工作前都
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内容摘要:房地产作为大宗商品,不体验不买卖已成常态,客户习惯于眼见为实。而卖场体验是什么?是卖场包装?是听一次产品讲解?是样板间体验之旅?这些都是!但
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内容摘要:1. 厨房区排水管:提供适当之管道位置及施工空间,主管道不小于ф150MM。2. 隔油池:甲方需提供一个约0.5*0.7*0.8M之空间作为
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内容摘要: 迅速整合盛泽镇政府/东方丝绸市场管委会、行业协会、厂商资源,迅速建立良好的合作关系。如在交通上,开通“盛泽新汽车站—国际纺
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内容摘要:、现行预算基础定额的项目一般是按施工工序、工艺进行设置的,定额项目包括的工程内容一般是单一的。 2、工程量清单项目的设置是以一个“综合实体”
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内容摘要:国家税务总局近日发布《关于房地产开发企业成本对象管理问题的公告》(国家税务总局公告2014年第35号),要求房地产开发企业依据计税成本对象确
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内容摘要:归属营销策划部直接领导,直接对营销策划部经理负责。一、 工作方式:接待咨询——介绍楼盘情况——与顾客洽谈,促成交易——签订合约
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内容摘要:编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施
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内容摘要:融科智地房地产开发有限公司部门设置及职能的主要内容
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,名流置业招聘管理培训
内容摘要:围绕岗位设置和人员配备所进行的工作,属于人力源业务部门的工作范围,企业编制工作的中心内容是确定企业配置、人员的要求。即不同工作岗位的类型和数
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,无锡华润绩效管理初步方案
内容摘要:对分管领导、部门(项目部)负责人、员工的考核方案进行讨论,初步确认指标设置框架、考核周期、考核关系、考核权重等
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