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重庆协信控股集团公司战略研讨会 31P
发布时间:2013/3/5
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售楼部组织机构设置图 9P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/26
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某房地产集团有限公司组织手册 148P
发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/26
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2011年杭州市豪宅调研专题_中 40P
发布时间:2013/2/26
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物业管理参考劳动定额 8P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/17
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2005年浙江金帝集团有限公司组织手册 148P
发布时间:2013/2/17
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建筑公司一般部门设置 32P
发布时间:2013/2/16
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万科2005年某会所设计探讨 35P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/6
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企业内部岗位职责和考核制度 110P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/30
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万科方案决策对成本的重要影响 23P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/28
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大型MALL营运管理模式 7P
发布时间:2013/1/23
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发布时间:2013/1/22
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2012万达广场固定消防设施介绍 142P
发布时间:2013/1/17
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重庆龙湖蓝湖郡管理制度 0P
发布时间:2013/1/7
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内容摘要:组织架构问题:明确发展战略是构筑组织架构的基础,对总部功能设置给出原则指导
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内容摘要:主持售楼部门的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务
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内容摘要:恒升?水岸花园销售部的主管领导为总公司直接认命的项目总监;销售部的各级岗位及岗位人员人数设置
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内容摘要:合理的部门设置及职能划分、清晰规范的岗位职责是科学管理的基础。组织手册从“公司结构-部门-岗位”三个层面描述了公司的职权体系。
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内容摘要:按3.5:1配置停车位,共286个,每个车位占用建筑面积35㎡计算,地下室除去设备用房,可全部设置下地下停车,做到小区内地面人车分流。
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内容摘要:户均设置地下储藏室、户内各个细节尺度的舒适性设计、增加的室内储藏空间、灯光一键总关、卫生间夜间微光指引等人性化细节提升。
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内容摘要:智能化小区(大厦)已设置治安、消防监控系统时,可适当养活保安人数,但每个消防、保安监控中心应至少配置屏幕监控保安员3人。
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内容摘要:配套状况: 在售项目多设有会所,拥有泳池、网球场设施,但会所主题及功能配置缺乏亮点,建议本案在会所设置走差异化路线,形成特色。
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内容摘要:根据世联地产顾问(深圳)有限公司(以下简称世联)和德勤咨询(上海)有限公司(以下简称德勤)签订的合同,德勤将在以下几个方面考察世联目前的组织
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内容摘要:合理的部门设置及职能划分、清晰规范的岗位职责是科学管理的基础。组织手册从“公司结构-部门-岗位”三个层面描述了公司的职权体系。组织手册说明为
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内容摘要:认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标
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内容摘要:锅炉房的面积需经提前与锅炉设备厂家沟通后进行设计。油坦克可不设置,但需设置可容纳一天储油量的油罐。储油间应设置独立出口并有专门通道通至车行道
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内容摘要:目前,企业正处发展阶段,契需一个平和、安稳的环境,当前,社会治安形式是严峻的,为了给企业的生产、发展提供一个强有力的保障,公司成立内保队伍,
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内容摘要:贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则,决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。
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内容摘要:优秀体现:地下室侧墙与底板交接处的薄弱部位砼振捣密实,不渗漏。控制措施:1、模板拼接必须严密、固定牢固,对地下室剪力墙和底板交接处(包括设置
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内容摘要:1、五大系统设置:A、优雅厨房系统;B.细致衣帽间系统;C.集成智能化系统;D.创意洗衣间系统;E.趣味玄关系统。
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内容摘要:成本动态管理,在项目建设过程中及时完成设计修改及合同的成本变化分析,对提出的修改措施进行评估及实施,设置成本预警信号,对不良状况研究出补救办
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内容摘要:又一城的业态设计很有特点,主力店是英国玛莎百货和百佳超市市场、大型溜冰场以及设置有2000个座位的电影院。在名店方面,注重创新,引进全新组合
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内容摘要:采用新型商业设施,提高商业运营效率,处处节约客户时间,从细节上体现对客户的人文关怀。例如在超市收银方面采用能够并行操作的新型收款桌,同一通道
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内容摘要:车闸、保安亭于山阴路入口设置,物业保安敬礼,看房电瓶车于山阴路右侧待命,参观者进人项目领地即感受到尊贵礼遇。
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内容摘要:火灾自动报警系统是人们为了早期发现和通报火灾,并及时采取有效措施,控制和扑灭火灾而设置在建筑或其他场所的一种自动消防设施。
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内容摘要:1. 承包单位项目部应建立以项目经理为责任主体,由项目技术负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目计划管理体系;2. 承包单位
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