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发布时间:2015/7/28
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发布时间:2013/12/19
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发布时间:2013/11/7
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发布时间:2013/11/7
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文档标签:宿迁泗阳海欣哥伦布商业广场,营销策略
内容摘要:本报告中所采用之原始资料除特别注明外均来自深圳市华睿行商业地产顾问有限公司,内容属深圳市华睿行商业地产顾问有限公司与本项目开发商共有机密。未经许可,任何第三方不得以任何形式转载、翻印、抄袭或传阅本报告之内容。
发布时间:2013/11/4
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文档标签:世联房地产市场研究系列,营销策略
内容摘要:本报告仅作提供资料之用,客户幵丌能尽依赖此报告而取代行使独立判断。本公司力求报告内容准确完整,但丌对因使用本报告而产生的任何后果承担法律责任。本报告的版权归深圳世联地产顾问股份有限公司所有,如需引用和转载,需征得版权所有者的同意。任何人使用本报告,视为同意以上声明。
深圳花样年花港营销执行报告 70P
发布时间:2013/10/16
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世联2013年深圳星河盛世营销策略报告 114P
发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/9/17
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世联深圳星河盛世营销策略报告 114P
发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/9/4
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世联广东深圳星河丹堤经典案例总结 15P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/21
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内容摘要:深圳凯斯莱房地产策划(郑州)机构于9月11日下午6点,仓促地接到裕丰物流公司的邀请与委托,要求我们为该公司即将开发的“裕丰国际酒店用品厨具城”二期项目的进行规划定位和营销策划,开发公司代表要求我们,在三四天内拿出一个简短概要的项目规划定位和整体营销策划方案,以参与裕丰公司邀来的众多策划公司提供的规划定位与策划方案的评比竞标。
发布时间:2013/8/20
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蒙西物流园项目前提提案 147P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。 随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
深圳房地产营销趋势展望报告 46P
发布时间:2013/7/16
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内容摘要:他们是在国家优惠政策的大力扶持下发展起来的,大部分都拥有大量的土地储备,以多元化的发展战略为主,大多数拥有20个以上的分公司和10种不同的业
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内容摘要:利用本项目为平台,通过项目品牌运作,成功奠定并提升海航企业在深圳房地产市场的品牌影响力
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发布时间:2013/11/7
文档标签:宿迁泗阳海欣哥伦布商业广场,营销策略
内容摘要:本报告中所采用之原始资料除特别注明外均来自深圳市华睿行商业地产顾问有限公司,内容属深圳市华睿行商业地产顾问有限公司与本项目开发商共有机密。未
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发布时间:2013/11/4
文档标签:世联房地产市场研究系列,营销策略
内容摘要:本报告仅作提供资料之用,客户幵丌能尽依赖此报告而取代行使独立判断。本公司力求报告内容准确完整,但丌对因使用本报告而产生的任何后果承担法律责任
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内容摘要:在困境面前,大品牌房地产企业大幅降价,我们的压力可想而知!面对困难,我们没有丧失信心,因为我们深知肩上的责任,只有努力,选择坚强和坚韧。
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内容摘要:星河集团,以房地产综合开发为首,以商业地产经营和金融投资为辅的三元驱动,稳步发展的同时在经济的周期波动中打造星河百年基业。星河集团,城市豪宅
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内容摘要:让我们可以比较直观而且有较长的观察期去了解和研究深圳市存量房地产市场价格的变化趋势
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内容摘要:星河地产开始着手收购并重新开发,世联地产从项目的最开始阶段即进行服务。
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内容摘要:“对于高端市场,消费者对能够满足其情感需求、高品质的商品与服务,进行趋优消费﹔而对于低端商品,消费者则愿意趋低消费低价格的商品和服务.” “
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内容摘要:第一部分“内场篇”通过影视篇(视觉冲击)、领导讲话(情感感召)、星河地产机场贵宾厅签约仪式(星河资源SHOW)、VERTU定制款手机展示和赠
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发布时间:2013/8/21
文档标签:凯斯莱,郑州中部国际酒店用品厨具城,营销策略
内容摘要:深圳凯斯莱房地产策划(郑州)机构于9月11日下午6点,仓促地接到裕丰物流公司的邀请与委托,要求我们为该公司即将开发的“裕丰国际酒店用品厨具城
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内容摘要:下半年房地产调控政策效果开始逐步显现,市场交投淡静、观望气氛甚浓,楼市寒风阵阵··· 在如此恶劣的市场环境下有一个项目——它
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:全年的政策严控,整个房地产市场表现冷淡,第四季度市场答卷更是严重的动力不足,政策和市场直接作用于客户需求,供大于求的现状加剧,价格的空间不足
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