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发布时间:2014/7/8
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发布时间:2014/7/3
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发布时间:2014/6/29
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风火广告深圳金地·上塘道推广方案 221P
发布时间:2013/11/7
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发布时间:2013/8/22
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合富辉煌深圳金地坪山项目营销定位报告 100P
发布时间:2013/8/12
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深圳金地天悦湾项目营销策划 38P
发布时间:2013/7/30
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风火深圳金地上塘道媒体执行方案 87P
发布时间:2011/8/25
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风火广告深圳金地上塘道推广方案 222P
发布时间:2011/8/24
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风火深圳金地上塘道推广策略提案 221P
发布时间:2011/8/24
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BOB深圳金地梅陇镇项目提案 305P
发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2010/12/9
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文档标签:推广文案,深圳金地黄江项目形象
内容摘要:我们的消费者应该是对“资源性占有及高品质生活”有需求,但更懂得其中“智慧”的高端客户他们对物业的高端属性有了解,但不仅限于此,更看重所表达的理念是否复合他对社会及生活的价值观,并能实现基于此的生活体验,他们选择面广,挑剔,不将就。他们对事业及生活的未来更接近一种智慧的表达,其中重要一点“完善自身是一切的基础”包括从身体的健康到精神上的丰富,并能在现实中努力做到。
发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/11/19
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/6/3
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金地集团深圳公司战略规划报告 90P
发布时间:2010/1/10
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内容摘要:项目自推入市场以来,市场反映良好,并确立了项目的第一豪宅的地位,同时形成了项目极高的社会品牌形象。而项目良好的口碑亦对项目的销售起到了不容忽
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内容摘要:对价格的接受 客户对价格比较敏感,会相互对比。我们开盘的时候客户对于15000是个坎,超过15000会有很大困难,现在我们90左右的四房也才
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内容摘要:二期项目中,将采用最现代化的网络信息管理手段、模式,进行跟踪服务、监管,它将极大地促进物流服务社会化和专业化进程。项目将建最先进的现代网络信
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内容摘要:如何升华产品功能,与消费者产生极强的关联性并提供给他们愿意为此多支付成本的一个概念使溢价变得合理?
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内容摘要:此次文化节本着丰富社区文化,为业主提供丰富多彩的社区活动,切实让业主体验到生活在梅陇镇,不仅是购买了一套可居住的房子,更多的是感觉到搬到了一
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内容摘要:很感谢金地给合富团队一个机会,参与本次竞标。坪山在售项目并不多,但合富已在坪山操盘超过2年,对于坪山的发展,未来的潜力较为了解,同时对于客户
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内容摘要:1、从项目自身体量与开发年限而言,营销与广告的价值更多的考量在于:如何卖出好价、卖出影响力!2、就项目本身天赋的优越资源而言,山并非他山,海
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内容摘要:网络QQ和MSN的弹出式窗口广告,主动跳进目标人群的眼球!
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内容摘要:风火广告深圳金地上塘道推广方案风火广告深圳金地上塘道推广方案
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内容摘要:“溢出的价值,溢出的价格。第一印象重要,真材实料更重要,性价比决定成交。面对刚性市场的需求,必须作(情感+产品)的诉求。”
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内容摘要:大创意是“点”,拉动IMC“毛线头”:“点→线→面→团”,一点拉动→一线千钧→全线突破→全“球”互动。随时随地,大创意点点落地,即大盘行销片
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内容摘要:建议项目组建一个团队,为客户提供顾问式服务,包括首席园林师、首席室内设计师、首席物业服务师和首席艺术总监。
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发布时间:2010/12/9
文档标签:推广文案,深圳金地黄江项目形象
内容摘要:我们的消费者应该是对“资源性占有及高品质生活”有需求,但更懂得其中“智慧”的高端客户他们对物业的高端属性有了解,但不仅限于此,更看重所表达的
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内容摘要:上品雅园上周推出楼王单位———2栋A座的20楼以下单位(可看游泳池和内部园林,位置非常好)。这些单位的户型基本上都是84-88平米之间的小三
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发布时间:2010/11/19
文档标签:营销策略,世联深圳金地梅陇镇期
内容摘要:项目主要集中在海河节点板块、小白楼板块和友谊路板块;目前在售项目较少,未来有大量项目供应
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发布时间:2010/10/18
文档标签:推广文案,深圳金地黄江项目形象
内容摘要:在这其中,提供的“极致的私有化体验”的配套设施又提升了作为“高度现代文明属性生活平台”的价值
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内容摘要:旭智地产营销机构2007年成立于深圳,2008年郑州公司成立,总监成员曾担任深圳世联、博思堂、黑弧等公司创意总监、设计总监等职位;服务过的全
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内容摘要:平开打消观望:实际价格比释放价格略高,但实行不分楼层一口价,所以快速出掉高楼层单位;此外推出了40套特价单位,单价低至1.7万;两个举措引发
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内容摘要:世联就项目核心价值梳理和产品打造方向进行风暴沟通和探讨,确定了项目以“产品力”为依托打造成深圳一线豪宅,并确定多个打造点。
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内容摘要:金地深圳成立四年,从当初集团一个职能部门发展到一家布局珠三角的区域性公司,总资产逾二十亿,规模不断扩大。尤其在2005年,公司同时新开三个项
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