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发布时间:2009/11/3
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发布时间:2009/11/4
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内容摘要:在地产界流传这样一个现象:每逢万科新楼盘开盘,老业主都会前来捧场,并且老业主的推荐成交率一直居高不下,部分楼盘甚至能达到50%。据悉,万科在深、沪、京、津、沈阳等地的销售,有30%~50%的客户是已经入住的业主介绍的;在深圳,万科地产每开发一个新楼盘,就有不少客户跟进买入。金色家园和四季花城,超过40%的新业主是老业主介绍的。而据万客会的调查显示:万科地产现有业主中,万客会会员重复购买率达65.3%,56.9%业主会员将再次购买万科,48.5%的会员将向亲朋推荐万科地产。这在业主重复购买率一直比较低的房地产行业,不能不说是一个奇迹。
万科集团发展及战略演变浅析 20P
发布时间:2009/11/4
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万科集团贷款企业资信评级报告 37P
发布时间:2009/11/3
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发布时间:2009/11/2
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发布时间:2009/11/2
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发布时间:2009/11/3
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发布时间:2009/11/3
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发布时间:2009/11/3
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发布时间:2009/11/3
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发布时间:2009/11/3
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房地产多项目管理体系 32P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/6/14
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发布时间:2013/5/21
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文档标签:2010年万科集团深圳公司绩效管理方案
内容摘要:产品组合策略是根据房地产企业开发与经济能力和市场环境作出的关于企业产品品种、规格及其生产比例方面的决策。一般是从产品组合的广度、长度、深度和粘度等方面作出决定。产品广度是指产品的种类多少;产品长度是指产品的某一类产品不同形式的总和(如住宅多层、高层、塔式、板式等);产品深度是指每种产品所提供的款式、建筑风格的多少;产品粘度是指各产品之间在最终用途、开发建设条件、销售渠道或其他方面的相互关联程度。
发布时间:2013/5/20
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万科集团深圳公司绩效管理方案 55P
发布时间:2013/4/18
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万科部分经典楼盘全案解析_部分3 120P
发布时间:2013/3/5
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万科部分经典楼盘全案解析_部分2 120P
发布时间:2013/3/5
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万科部分经典楼盘全案解析_部分1 120P
发布时间:2013/3/5
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内容摘要:1984年公司以“现代科教仪器展销中心”的名称注册,国营性质。开发大陆专业视频器材市场,成为深圳市最大的进口销售商。营业额一度占国家计划外市
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内容摘要:万科企业股份有限公司成立于1984年5月30日,注册地址是中国深圳市盐田区大梅沙万科东海岸裙楼,2007年年底总资产达到2838百万元,同年
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内容摘要:介入房地产领域,形成了商贸、工业、房地产和文化传播的四大经营架构,股份制改造,A 股在深圳证券交易所挂牌交易。
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内容摘要:住宅的烟道,是指住宅用于厨房、卫生间排放油烟和烹调废气及通风技术的竖向排风道。
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内容摘要:以各小区《应知应会》为准,需包含以下内容,客户服务人员需全面掌握并熟记,并在客户咨询时不查阅书面资料,第一时间即时予以回复。
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内容摘要:万科是什么?它就是一个符号,是对应的消费者感兴趣的,也是专为他们打造,并为让他们心甘情愿地掏大把的银子准备的一个玩意儿,是他们期盼的集中之地
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内容摘要:广东深圳万科集团区域工程技术标评审作业指引
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内容摘要:广东深圳万科集团区域标准化精装产品推广细则
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内容摘要:深圳市华阳国际工程造价咨询有限公司、湖南明锋工程项目管理咨询有限公司、湖南华维工程造价咨询有限公司与万科诸多分公司长期合作的战略供方,在全过
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内容摘要:万科股份 :在深圳、广州、上海、南京、武汉、北京、天津、沈阳等城市共有20多个开发项目。
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内容摘要:政府调控房地产市场的政策主要包括保障性政策、税收政策、土地政策、金融信贷政策以及市场政策这五个方面。
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发布时间:2013/5/21
文档标签:2010年万科集团深圳公司绩效管理方案
内容摘要:产品组合策略是根据房地产企业开发与经济能力和市场环境作出的关于企业产品品种、规格及其生产比例方面的决策。一般是从产品组合的广度、长度、深度和
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内容摘要:绩效管理目的:提高项目的营运能力,北部实行问责制,形成优胜劣汰的竞争环境
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内容摘要:万科在深圳坂雪岗的第五园项目一露脸,万科集团董事长王石便高调压阵,同事为第五园命名的万科集团顾问、美国南加州建筑学院教授王受之在现场举办《骨
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内容摘要:万科在深圳坂雪岗的第五园项目一露脸,万科集团董事长王石便高调压阵,同事为第五园命名的万科集团顾问、美国南加州建筑学院教授王受之在现场举办《骨
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内容摘要:万科在深圳坂雪岗的第五园项目一露脸,万科集团董事长王石便高调压阵,同事为第五园命名的万科集团顾问、美国南加州建筑学院教授王受之在现场举办《骨
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