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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/9
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2012年嘉兴绿大地项目销售总讲 26P
发布时间:2012/12/8
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2012年通化项目营销执行报告 91P
发布时间:2012/12/8
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发布时间:2012/12/8
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深圳榕江地产宝安中心区项目推广思路探讨全 105P
发布时间:2012/12/5
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发布时间:2012/12/5
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发布时间:2012/12/2
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/11/8
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2012年深圳深房尚林项目整合推广思考 148P
发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/30
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,周边低价项目对客群的分流不可小视。活动策划 营销策略
发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/24
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深圳海岸城商业综合体招商策略提案 121P
发布时间:2012/10/23
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内容摘要:项目基地位于罗湖区东面,距离繁忙的罗湖中心区,罗湖口岸只有不到5-6公里。
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内容摘要:我司此次所调研的项目中,以往在市场上颇为尴尬的小户型项目,由于其投资性和居住性价比的优势,正逐渐被淮安市民所接受。但目前仍未能走出销售低谷,
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内容摘要:除皇庭玺园由于开盘带动2周的成交明显增长外,其余各区项目均保持每周平均1~2套,每月平均4~6套的成交走势;
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内容摘要:项目总占地20万平米,建筑面积36万平米;预备发售的是Ⅱ区37号楼。总容积率约1.8。Ⅱ区位于整个项目的南地块,傍水而建,由33—38共6栋
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内容摘要:长三角、珠三角和京津冀经济圈是中国经济发展的三个增长极。长三角经济圈:包括上海、浙江、江苏、安徽共16座城市,面积最大,经济实力最强,第二产
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内容摘要:深圳:特区内的房产均征收放产税,由产权所有人缴纳,产权属全民所有的,由经营管理单位缴纳,产权出典的有承典人缴纳,产权所有人、承典人不在房产所
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内容摘要:后海发展到如今,是每一个在这里开发的楼盘共同做出的努力。为后海的豪宅地位奠定了基础,同时为后海各楼盘之间的红海竞争开启了序幕。
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内容摘要:总而言之,他们是城市的顶级消费者,不能以区位圈定目标人群,如果没有顶级的产品就不能吸引顶级的消费者。
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内容摘要:通知要求,各金融机构要严格商业性房地产信贷管理,要求金融机构禁止向房地产开发企业,发放专门用于缴交土地出让价款的贷款。土地储备贷款采取抵押方
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内容摘要:各地块依据营销销售节奏,多业态结合布置,做到产品多样化;可售商业面积最大化 货值最大化;项目不均衡使用容积率,便于方案排布,有利于货值最大化
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内容摘要:电脑及数码产品商家具有较强的购买力和购买欲望,以满足经营产品的商务办公需求为主,对面积的需求在30㎡-80㎡之间
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内容摘要:活动于9:30分开始,现场搭建露天舞台,安排抽奖和歌舞表演,现场互动比较密切,虽然当天天气寒冷但不并影响客户的热情高涨的情绪
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内容摘要:因你是一个重业务不重激励的管理者,你可能就是(9,1)型的管理者,你应更加注重你的员工,关心你的员工,逐步从(5,5)型过渡到(9,9)型,
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:年收入20万,今年夏天,儿子3岁了,要上幼儿园,爸妈要从老家过来住,爸妈要有大公园。要解决这一家人的问题,就必须要换个大房子。
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内容摘要:双商业,未来自成一体(40000平米MALL+5000平米集中商业)
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内容摘要:本案毗邻深圳、香港、惠州,决定目标消费群的区域地图;
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发布时间:2012/11/7
文档标签:市场研究,赴香港广州深圳购物中心项目
内容摘要:IFC的导示系统很完善,每个楼层均设置了精美的导示系统,并在每个系统旁安置了一名固定的商场导示客服人员。
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内容摘要:多渠道拓展招商范围:招商推广组织分为州内组、州外组、境外组、旅游组,招商覆盖范围广;采用全方位宣传媒介:充分利用国家、省、州主流媒体(电视台
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内容摘要:从上表可以看出,会所是每个别墅项目必备的配套设施,是体现项目品质的重要手段。部分项目还引入了五星级酒店、国际学校,大幅提升了项目的品牌形象。
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内容摘要:跳跃性增长的外汇储备,不断加大的人民币升值压力,急剧扩大的居民存款余额,调动了政府加大房地产投资力度,努力拉动内需的积极性。而商业地产更是提
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发布时间:2012/10/30
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:本案的逻辑脉络就是以项目所在地段区域特征作为思考元点,结合自身客观条件,深入挖掘市场机会,从原点放大、同构超越、空隙切入的提纯角度,剖析项目
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:作为直接影响客户第一视觉效果的售楼中心入口,一定要形象突出,体现楼盘特色,同时能激发客户的良好心理感受,增强购买欲望。※ 在售楼中心进门口上
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内容摘要:写字楼项目市场空间趋于饱和;新城市中心区周边的写字楼市场竞争最为激烈,除了入市早期的项目,现在的项目要想赢得市场已经不能凭CBD商圈、地段升
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