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深圳中原项目全程操盘指导-(新版) 133P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/3/19
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浙江嘉杭物业工程工作规程 4P
发布时间:2013/3/8
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发布时间:2013/3/4
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内容摘要:项目地址: 招 标 人(法人章): 法定代表人或其委托代理人(签名或盖章): 联系人: 办公电话: 移动电话: 招标代理机构(法人章): 法定代表人或其委托代理人(签名或盖章): 联系人: 办公电话: 移动电话: 审核(备案)部门意见(公章): 招 标 文 件 目 录一. 投标须知 25. 投标文件撤回及修改二.无效投标文件的认定 六. 开 标三.总 则 26 开标一般规定 5.使用文字种类 27. 开标程序(低价、次低价、合理低价评标法) 6.使用货币种类 七.评 标 7.建设资金 28. 评标工作原则 8.投标费用 29. 评标程序 9.投标资格 30.现场询标 10.投标有效期 31 细微偏差修正
员工离职、内部调职管理 5P
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/3/3
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发布时间:2013/3/1
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发布时间:2013/2/27
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计划员岗位工作说明书 1P
发布时间:2013/2/27
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合同管理员岗位工作说明书 1P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/19
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山东鲁能置业集团有限公司规章制度 338P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/9
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龙湖集团管理制度汇编 0P
发布时间:2013/1/8
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2013/1/5
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绿苑物业管理制度汇编初稿 151P
发布时间:2012/6/5
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内容摘要:拓展部全程跟进项目代理合约签定,同时由拓展经理负责完成工作交接内容,具体包括:1、拓展经理跟进项目代理合约的签定。注:原则上合约的条款审核及
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内容摘要:为贯彻落实集团战略要求,推动集团开发计划管理工作的规范化、标准化、科学化,加强对开发计划分类、编制、审核、执行、调整、监督的控制力度,确保项
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内容摘要:工程部主管于每年的12 月15 日前制定出下年度的员工培训计划,并上报管理处与公司审核批准。
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内容摘要:项目地址: 招 标 人(法人章): 法定代表人或其委托代理人(签名或盖章): 联系人: 办公电话: 移动电话: 招标代理机构(法人章): 法
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内容摘要:以上文体活动计划与实施方案应报管理处经理通过审核后汇入管理处年度工作计划,报公司总经理审批。
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内容摘要:本所建设工程审核业务实行所领导(含主任会计师、所长、副主任会计师,下同)负责制,所有业务将由所领导分别负责,未经所领导批准同意的业务报告不得
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内容摘要:年度工作计划应以局面格式于12月20日前报管理处经理进行审核。管理处经理应当于12月25日前组织管理处主管工作会议进行专项讨论通过,并将各部
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内容摘要:在总经理领导下,主要负责公司建设项目的前期规划、设计报批、设计委托、会审修改、图纸审核及有关设计变更等工作。
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内容摘要:负责编制内部开发流程,配合计量人员审核施工单位施工组织设计里的材料、机具设备、劳动力及施工进度计划并监督其按计划执行,并负责完成工程量的统计
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内容摘要:做好工程相关合同的市场调查、谈判、文本草拟、审核及履行情况的跟踪、合同文本管理等工作,使工程的10
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内容摘要:测量放线人员必须具备本专业,助理工程师证,并符合相关任职条件,持证率为100%,并能运用国家、地方有关现行标准规范,熟悉施工现场各种测量工作
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内容摘要:为规范本公司制度管理,实现依法治企,使公司制度的起草、审核、发布、修订、废止和备案等工作程序化、规范化,提高工作效率,保证工作质量,制定本办
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内容摘要:根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规
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内容摘要:负责安排公司的季度、年度工作会议及总经理办公会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各单位贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。负责公司相关文
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内容摘要:负责安排公司的季度、年度工作会议及总经理办公会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各单位贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。负责公司相关文
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内容摘要:根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广方案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施;(5) 根据公司有关推
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内容摘要:方案论证阶段配合研发设计部门进行方案的结构、水暖、电气部分的产品标准确定,参与项目建筑方案的审核工作,提出专业意见;直接负责结构、水暖、电气
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内容摘要:方案论证阶段配合研发设计部门进行方案的结构、水暖、电气部分的产品标准确定,参与项目建筑方案的审核工作,提出专业意见;直接负责结构、水暖、电气
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