内容摘要：第一章 工程概况、特点 7第一节 工程概况 7第二节 工程特点 22第二章 施工组织机构 24第一节 施工组织机构 24第二节 充分有效利用公司内部生产要素市场 29第三节 材料、机具、设备供应保证的应急措施 30第三章 施工部署 31第一节 施工指导方针及目标 31第二节 工程管理目标 32第三节 施工总体安排及施工区段的划分 33第四节 施工准备 34

内容摘要：004年,不论国内市场还是国际市场对叉车的需求更为强烈,2004年第一季度,安徽合力股份有限公司叉车等产品的产销量相对2003年同期增长60%以上。公司高强度铸件、消失模铸件、“V”法平衡重铸件的生产能力与主机厂需求存在着较大的缺口,面临较大的供货压力。

内容摘要：技术依据:1.建筑工程施工质量验收统一标准及现行规范。2.上级文件、规程和业主单位的要求及施工合同中的有关规定。3.施工图纸、图案及设计单位对施工的要求。4.总公司《质量手册》,年度生产计划,对该工程的安排和规定的有关指标。5.工程的资料配备情况,现场可提供的条件。6.有关参考资料及类似工程施工组织实例。

内容摘要：为了提高我公司的质量管理水平和与国际质量标准接轨,结合我公司的具体情况,公司按照GB/T19001-1994 idt ISO9001:1994《质量体系-设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》组织编制了《质量手册》。在编制过程中力求满足指令性、系统性、协调性和先进性的要求。本《质量手册》阐述了公司的质量方针和质量目标,并对公司的质量体系作了全面的描述,是指导公司实施质量管理和质量保证的纲领性文件,是公司质量体系运行的依据,是全体员工的行为规范,也是公司质量保证能力的证实性文件。

内容摘要：1、在公司的领导下负责公司工程生产的全面管理工作,认真贯彻落实公司的方针目标和部门职责内的各项管理工作,协调工程部与公司其它部门之间的关系。2、负责与建设工程有关的政府部门、勘察、设计、施工、监理、等单位的协调工作。

内容摘要：本工程为 XX 房地产开发有限公司 ** 综合楼建筑, 位于 XX 市 XX大道 XX 路口东北侧,由 XX 市建筑设计院设计,由 XX 监理有限公司监理。建筑面积 56856.00m 2 。

内容摘要：为了提高公司项目制管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化和制度化,进一步完善和理顺项目制管理程序及要求,特制定本办法。本办法按照项目准备、项目实施、项目收尾三个阶段分别规定了人力资源、经营、施工生产、党群等方面管理程序及要求。

内容摘要：总 则1.0.1 为了科学地评价科培大楼安全生产情况,提高安全生产工作和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,实现检查评价工作的标准化、规范化,制定本细则。1.0.2 本细则适用于科培大楼安全工作的检查和评价。1.0.3 本细则主要采用安全系统工程原理,结合建筑施工中伤亡事故规律,依据国家有关法律法规、标准和规程而编制。1.0.4 在按本细则检查时,除应符合本细则外,尚应符合国家现行有关强制性标准的规定。

内容摘要：为全面、高效地履行施工合同,规范施工项目管理和生产要素市场行为,提高项目效益,促进项目管理的科学化、规范化,以适应市场经济以及建设公司“五年发展规划”的需要,特制定本实施手册。

内容摘要：建筑公司半年度工作总结 今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年,是打基础,练内功为实现母子腾飞的关键性一年。﹡﹡公司、﹡﹡建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐,按照稳定提速的要求,根据职代会暨经济工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。

内容摘要：施工安全技术措施是对每项工程施工中存在的不安全因素进行预先分析,从技术上和管理上采取措施,从而控制和消除施工中的隐患,防止发生伤亡事故,它是工程施工中实现安全生产的纲领性文件,必须认真编制和执行。

内容摘要：国内经济的持续增长,对增加国民的可支配收入和提高国民的市场购买能力和消费能力提供了基础,为商业繁荣和商业房地产的发展提供了有利条件。国内生产总值持续稳定的增长为房地产和相关行业提供了更好的发展空间,同时房地产及相关行业的发展又对拉动内需起到了很大的促进作用。

内容摘要：房地产开发管理行业是以投资公司、管理公司和专业公司分工合作为前提,以管理外包和管理咨询为方式,以全面系统管理( WS 管理)为核心房地产生产型服务业。

内容摘要：重庆钢铁(集团)有限责任公司(以下简称“重钢”)是一家有着近七十年历史的大型国有企业,主要的钢铁生产集中在重庆市大渡口区重钢集团本部,位于重庆市区西南,处于主城区200km2的核心区域内。目前,重钢主体工程能力基本平衡,从炼焦、烧结、炼铁、炼钢到轧钢生产工序完整,已发展成为具备年产330万t钢的钢铁联合企业。主要产品有宽厚板、型材、线材、商品钢坯、焦化产品等。与国内先进钢铁企业相比,重钢目前存在工艺装备水平落后,资源、能源消耗较高,规模效益差等问题。

内容摘要：本套施工组织设计作为我公司对荷塘月色小区幼儿园装修改造工程指导施工的依据。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、工程材料供应、主要分部、分项工程施工方法、工程质量控制、施工进度控制、安全生产及文明施工保证措施、资金使用计划等诸多因素予以了充分考虑,突出科学性及可行性,是确保优质高速、安全文明地完成全部施工任务的重要施工技术文件。

内容摘要：第一章 投标须知前附表一、总则二、招标文件三、投标报价四、投标文件五、投标文件密封和递交六、开标、评标、定标七、授予合同八、其它方面要求第二章 施工招标投标评标方法第三章 图纸、技术资料及附件第四章 投标文件格式

内容摘要：1 总则………………………………………………………………………………………(1)2 工作机构…………………………………………………………………………………(2)3 企业取得生产许可证的基本条件………………………………………………………(3)4 许可程序…………………………………………………………………………………(3)4.1 申请和受理……………………………………………………………………………(3)4.2 企业实地核查…………………………………………………………………………(4)4.3 产品抽样与检验………………………………………………………………………(4)4.4 审定和发证……………………………………………………………………………(5)4.5 集团公司的生产许可…………………………………………………………………(5)5 审查要求…………………………………………………………………………………(5)5.1 企业生产预应力混凝土铁路桥简支梁产品的产品标准及相关标准………………(5)5.2 企业生产预应力混凝土铁路桥简支梁产品必备的生产设备和检测设备…………(5)5.3 预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证企业实地核查办法…………………(5)5.4 预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证检测规则……………………………(5)6 证书和标志………………………………………………………………………………(7)6.1 证书……………………………………………………………………………………(7)6.2 标志……………………………………………………………………………………(8)7 委托加工备案程序………………………………………………………………………(9)8 收费………………………………………………………………………………………(9)9 工作人员守则 …………………………………………………………………………(10)10 附则……………………………………………………………………………………(10)

内容摘要：本《施工组织设计》是指导施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,认真做好安全文明施工;制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。

内容摘要：本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》,《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。

内容摘要：第一章 总论······································1第二章 项目提出的背景与必要性 ···················5第三章 市场预测··································11第四章 产品方案与生产规模 ·······················17第五章 建设条件和厂址方案························17第六章 工程技术方案和设备选择····················21第七章 物料供应··································43第八章 公用工程和辅助工程························44第九章 节能······································52第十章 环境保护··································54第十一章 劳动安全卫生与消防························57第十二章 企业组织与劳动定员························65第十三章 项目实施进度计划安排······················68第十四章 投资估算与资金筹措························69第十五章 经济效益分析······························72

内容摘要： 黛柏拉制衣(上海)有限公司拟建生产用房工程位于上海金山区新卫公路东侧,钱鑫路南侧。工程建筑占地面积为1518.3平方米,建筑面积为3094平方米;本工程±0.000标高相当于绝对标高+4.350,室外地坪标高为+4.200,室内外高差为150㎜。

内容摘要：每年12月了解公司下年度生产经营计划和管理重点,了解公司项目投入和工艺发展,了解政府有关安全、卫生和技术工艺监督的要求。(负责人:管理部经理)

内容摘要：管理权限:受分管副总经理委托,行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;

内容摘要：建设部北京中环工程设计监理有限责任公司设计的义乌市利源针织有限公司厂房一\厂房二、生产辅助用房、综合楼、宿舍楼施工工图纸。

内容摘要：物业管理公司的性质是由物业管理的性质决定的。物业管理具有服务性,因而物业管理公司也具有服务性。物业管理公司不生产产品,而是提供服务,享受第三产业的优惠政策。物业管理公司的性质具有以下特点:

内容摘要：在物业公司安全生产管理委员会直接领导下,认真遵守消防法律、法规,贯彻“预防为主,防消结合”八字方针,履行消防安全职责,保障 消防安全。

内容摘要：我公司的指导思想:以质量为中心,贯彻ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系;编制项目《质量计划》;选配高素质的监理工程师,组成项目监理部;树立科技观念,贯彻科技是第一生产力的方针,积极应用先进设备,科学管理;在预定工期内优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务

内容摘要：为全面、高效地履行施工合同,规范施工项目管理和生产要素市场行为,提高项目效益,促进项目管理的科学化、规范化,以适应市场经济以及建设公司“五年发展规划”的需要,特制定本实施手册

内容摘要：本规范规定了施工项目安全生产保证体系的基本要求,以便于项目经理部贯彻“安全第一、预防为主”的方针,自觉遵守适用法律法规、标准规范和有关要求,控制和减少安全风险和不利环境影响,并持续改进安全绩效

内容摘要：为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及现行安全生产相关法律、标准、规范,顺利完成本年度安全生产责任目标,确保工程安全生产、文明施工