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中国房地产战争-叶檀 65P
发布时间:2011/8/2
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发布时间:2011/7/21
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发布时间:2011/7/6
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赢商共享-佛山项目经营管理方案 14P
发布时间:2011/7/4
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发布时间:2011/5/17
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中国经典营销案例库[1] 103P
发布时间:2011/4/15
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房地产调控失利是谁的胜利 5P
发布时间:2011/3/30
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房地产全案实操策划法-切入法讲座 65P
发布时间:2011/3/14
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房地产销售常见问题及处理 143P
发布时间:2011/3/2
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发布时间:2011/2/16
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发布时间:2011/1/28
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上饶江南商贸城项目介绍 17P
发布时间:2011/1/11
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发布时间:2010/12/29
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/8
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文档标签:怀化洪江水木华庭项目,营销策略
内容摘要:洪江区,原名洪江市,是怀化市下辖的一个县级市。后国家调整区域规划,与毗邻的黔阳县合并为大洪江市,市府驻地设黔城,原洪江市改为雄溪镇。后在原洪江民众及干部职工的坚决反对及强烈抗争下,政府作出妥协,改为怀化市下辖的洪江区,造成了怀化有两个洪江的奇观。从政治上来说,洪江设区,是国家政权对地方利益的一种妥协,这种妥协不会是长久的,也是政府不甘心的。洪江房地产市场滞后就说明了人们对此的担心。从区位上来说,洪江的大环境不利经济的发展,水路运输极度萎缩,公路不在干道上,铁路不通,限制了其发展。所以洪江的发展是受制的,过去那种三江通衢、商贾云集,店铺如林的盛况很难再现。提出以洪江古商城为主的旅游开发就是祢补经济发展不足的劣势。现洪江将以旅游业发展为主,一切经济活动将围绕这个中心来,远景是好的,但成效并不显著。天一公司福街项目的失败就是最好的例子。房地产业也不例外。故本项目不从别人热门的商服项目入手,转以高端住宅为着力点,确见决策者的匠心独具。
发布时间:2010/10/16
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内容摘要:2006年,房地产业成为社会各界万箭齐集的靶子。一个本应中性的产业沦为反腐败的突破口、社会不满情绪的宣泄处以及贫富对立的活写照,更变成统计数
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内容摘要:不是卖产品,而是卖形象与高度,因为这是一个涉及到形而上的意识形态问题,是一个大郑州、大商贸,大策略之下的政绩工程,形象工程,一个只许成功,不
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内容摘要:在这方面万达表现出更加严格和规范,对商户的经营形式、信誉、经营品类、实力等方面有系统的要求,为之后的经营管理打下了基础。
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内容摘要:在过去的2010年,被称为史上最严厉的房地产调控可谓彻底失败,当然这个失败是站在老百姓的角度来衡量的。对于把2.7万亿的土地出让金收入囊中的
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内容摘要:成功点一期的服饰、摩托汽配市场,业态规整,集群效应较强,给商户带来了良好的市场发展氛围。失败点:二期副食品市场,07-08年虽然开业率上扬,
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内容摘要:不少大盘因局限于小区类规模住区的开发模式,未能顾及由于建设规模变化而导致的配套、就业、交通、区域活力、区域生命力,由此削弱城市区域竞争力,导
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内容摘要:SOHO中国研究案例顺驰失败的原因SOHO中国研究案例顺驰失败的原因
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发布时间:2010/12/8
文档标签:怀化洪江水木华庭项目,营销策略
内容摘要:洪江区,原名洪江市,是怀化市下辖的一个县级市。后国家调整区域规划,与毗邻的黔阳县合并为大洪江市,市府驻地设黔城,原洪江市改为雄溪镇。后在原洪
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内容摘要:曾经的溪上皇庭(目前改为绿城溪上玫瑰园)原也是欧式皇家建筑的巴洛克风格纯排屋,却是一个失败的案例,众多原因中,产品风格是否与市场主流(绿城导
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