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高层经理人职业能力培训讲义 107P
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物业管理企业的业务获取讲义 33P
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水浸事故处理标准作业规程 3P
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高层楼宇的管理内容和要求 2P
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内容摘要:以上的四种力量,也就是PAEI,对一个企业而言很重要,它们是企业的生命力要素。一定要协调好这四种力量,只有协调好它们,企业的运作才能非常的顺
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内容摘要:办理投标保函:以确保在投标人中标后不能履约时,招标人可通过为投标人出具保函的银行,用保证金额作为投标人对招标人经济损失的赔偿。
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内容摘要:当发生水浸事故时,最大限度的控制事态发展,明确责任及分工,尽量减少负面影响,能迅速、果断、有效地进行处理,避免因突发事件给业户及园区、公司财
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内容摘要:检查天台门是否关闭,沟渠、地漏等是否畅通,移走或固定室外可能被强风吹倒的活动物体,加固所有树木或用绳索捆好,将盆栽之花卉移至低处或隐蔽的角落
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内容摘要:潮流会消失,但风格是永恒的。什么是风格?有人说,一条黑裙 和钻石——简单就是风格。风格营销不能脱离房地产的基本规律, 风格的突破也必须基于市
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内容摘要:本指导书规定了搬出、搬入物品的管理方法,以确保业主(住户)的物品不受损坏、丢失,小区的公共设施不受损坏。
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内容摘要:高层楼宇本身是一个综合性的复杂系统,只有各方面,各个五一节都管好了,才能保证整个系统的良好运行,否则,任一环节的疏漏都可能导致整个大楼的瘫痪
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内容摘要:从2010 年8 月开始,重点城市销量和地产指数走势持续背离。股价与基本面的背离终将消失,其路径可能有两种:一种是通过基本面的下跌来完成;另
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