内容摘要：技术咨询表B-1:施工组织设计文字说明 1第一章 编制说明及目标 3第一节 编制依据 3第二节 施工组织设计编制目标 3第二章 工程概况与工期质量承诺 6第三章 项目施工管理及组织说明 7第一节 施工管理框架图 7第二节 施工管理人员结构及主要人员职责 8第四章 主要工程项目的施工方案、方法 13第一节 建筑物外轮廓测量及成果图绘制 13(一) 建筑物外轮廓测量 13(二) 成果图绘制 16第二节 幕墙安装前的施工准备 18(一) 施工准备总要求 18(二) 施工准备管理重点 19(三) 施工安装的基本条件确认 19第四节 幕墙完工后的清洗 29第五节 幕墙三项性能试验计划 31(一) 试验资料及样板 31(二) 幕墙三项性能试验检测依据 31(三) 三性试验的具体方法 32第五章 设备人员进场计划及设备、人员、材料运到现场的方法 36第一节 设备人员动员周期和进场计划 36第二节 设备、人员、材料运到现场的方法 40第六章 确保工程质量的措施 43第一节 质量控制的原则 43第二节 质量控制标准 43第三节 质量保证措施 44第七章 确保工期措施 54第八章 雨季施工的工作安排 59第九章 安全生产、环境保护及文明施工措施 60第一节 安全施工 60第二节 防火安全措施 62第三节 文明施工措施 63第四节 环境保护措施 63第十章 工程验收 65第一节 隐蔽工程的验收制度 65第二节 分项工程完成后的自检制度 65第三节 工程验收、竣工 66第四节 工程保修 67

内容摘要：第一章 标书编制综合说明第二章 主要部位施工方法第三章 工期计划或网络计划及工期保证措施第四章 现场总平面布置第五章 主要施工机具安排计划第六章 保证工期、质量、安全和文明施工的措施第七章 冬雨季施工技术保证措施第八章 保修措施和交付使用后服务承诺条款第九章 工程项目主要管理人员、技术工人及劳务人员安排计划第十章 治理质量通病及针对措施第十一章 传染疾病防治组织措施

内容摘要：1.0.1 为加强建设工程监理管理,规范市场行为,确保建设工程质量,特制定本导则。1.0.2 本工作导则适用范围为在南通市范围内从事房屋建筑工程施工阶段监理的监理企业和人员的活动。1.0.3 工程建设监理除应执行本工作导则的规定外,还应符合国家和省有关法律、法规和工程技术标准等规定。

内容摘要：第一部分 合同协议书 3第二部分 合同通用条款 6第三部分 合同专用条款 27第四部分 工程建设项目廉政责任书 39合同附件一 工程质量保修书 42合同附件二 履约保函 44合同附件三 佛山市第十二届省运会场馆建设项目施工总包管理办法 45合同附件四 委派本项目驻场施工人员一览表 60

内容摘要：工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节,各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。公司成立测量专业技术委员会,公司、项目经理部均应设专职测量人员,坚持持证上岗,明确职责,严格岗位责任制,搞好工程测量工作。

内容摘要：为了确保本标段工期目标的实现,我单位拟从组织机构、人员选配、施工管理、设备调配、资金投入、技术等方面予以保障,力争早日建成本工程,尽早发挥工程投资效益。详见“工期保证体系框图”。

内容摘要：1.0.1 为提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,与国际惯例接轨,制定本规范。1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目经理部的基本依据。1.0.3 建设工程施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制。1.0.4 建设工程施工项目管理,除应遵循本规范外,还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。

内容摘要：第一章 编制说明 01 编制依据 02 编制目的 0第二章 工程概况 01 工程概述 02 工程施工难点 1第三章 现场施工管理组织机构 21 管理组织机构及人员配备 22 项目管理组织机构 23 项目部及施工单位项目部现场主要管理人员 4第四章 主要施工方案 6

内容摘要：由我公司中标承建的“华润万佳深圳配送中心消防工程”在业主、监理、总包的大力支持和配合之下,目前,我公司已经进场,现场办公、仓库用地、工人住宿等工地临时设施已经基本完成。管理人员、工人已经到位,前期材料、施工机器已经准备就绪。为使整个工程能够更加切合实际,如实反映现场实际情况,做到管理更加完善、组织更加严密、监督更加有力,我们重新编制了本工程的施工组织设计方案。

内容摘要：一、编制依据及原则 3(一)编制依据 3(二)编制原则 3二、工程概况及主要工程数量 5(一)工程简介 5(二)场地工程地质、水文条件: 5(三)气候条件 5(四)设计标准 6(五)工程承包范围及主要工程数量 6三、施工总体部署 7(一)项目管理机构 7(二)施工队设置及人员配备 9(三)临时设施部署 10四、施工机械设备配置 11五、施工主要技术措施 12(一)施工准备 12(二)施工总体进度计划 12(三)工期保证措施 14(四)主要工程项目施工方案及施工工艺 15六、确保质量、安全的主要措施 33(一)质量保证体系及质量保证措施 33(二)保证安全的主要技术措施 34七、季节性施工措施安排 36(一)雨季施工 36(二)夏季施工 37八、文明施工和安全施工措施 39(一)安全生产 39(二)文明施工 46九、 施工节约技术措施 49十、生态和环境保护措施 50(一)环境保护制度保证 50(二)环境保护措施 50十一、附图(表) 52

内容摘要：第1章 综合说明 1第2章 施工现场平面布置 2第3章 项目管理班子主要管理人员 4第4章 劳动力计划 10第5章 施工进度计划 11第6章 施工进度施工工期保证措施 11第7章 主要施工机械、设备 12第8章 基础施工方案或方法 13第9章 基础质量保证措施 26第10章 基础排水和防止沉降措施 30第11章 主体结构主要施工方法或方案和施工措施 31第12章 主体结构质量保证措施 42第13章 新技术、新工艺、专利技术 46

内容摘要：1、各级各部门及管理人员安全生产责任制2、项目管理人员花名册(项目经理安全生产考核合格证、专职安全生产管理人员安全生产考核合格证、证书影像)3、各级各部门及管理人员生产责任制考核办法4、各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录

内容摘要：第一部分 硬景部分 1一、 工程概况 11、地理位置 12、主要景点 13、项目业主、设计及计划工期 14、工程特点 2二、 施工布置 21、布置原则 22、工程管理目标 23、安全施工 34、施工人员的安排与配备 3三、施工准备 3

内容摘要：我公司在接到装修工程招标文件和设计图纸后,立即组织工程设计、技术管理及相关专业人员到现场进行勘查和了解,对招标文件和图纸进行细致的研究和讨论,明晰了工程的特点:

内容摘要：一、总则 二、保安的编制、条件、隶属关系 三、保安人员的建制和要求 四、保安人员的装备 五、保安人员的聘任和解聘程序 六、保安队员的责、权、利 七、保安人员考核标准及考核办法 八、保安人员请销假制度 九、用人部门的职责 十、保安的工资待遇及奖金评定 十一、保安人员交接班制度

内容摘要：近年来,我公司先后承建了大量具有一定社会影响的工程项目,赢得了较高的社会声誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对承建秦皇岛市看守所迁建工程土方调配我们具有极大的兴趣,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后,我们组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨,并组织有关人员踏勘现场,仔细了解现场情况,精心编制了工程施工组织设计,明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期,编制了本投标文件供审阅。如我公司有幸中标承建,我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计,恪守合同,精心组织,发扬公司“艰苦创业,开拓进取”的精神,把好质量关,做好安全、文明施工的各项工作,让工程高质量、高速度、高效益地完成。

内容摘要：一般规定3.1.1  建筑电气工程施工现场的质量管理,除应符合现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001的3.0.1规定外,尚应符合下列规定:    1  安装电工、焊工、起重吊装工和电气调试人员等,按有关要求持证上岗;    2  安装和调试用各类计量器具,应检定合格,使用时在有效期内。3.1.2  除设计要求外,承力建筑钢结构构件上,不得采用熔焊连接固定电气线路、设备和器具的支架、螺栓等部件;且严禁热加工开孔。

内容摘要：根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划,监督进度执行情况。对甲方原因引起的进度问题进行协调。

内容摘要：第一章 工程情况概述简介……………………………………………………3第二章 施工布局顺序方法……………………………………………………5第三章 组织机构人员配备……………………………………………………9第四章 施工现场平面布置………………………………………………… 14第五章 总包工作重点难点………………………………………………… 16第六章 工程进度保证措施………………………………………………… 19第七章 细部质量控制措施………………………………………………… 26第八章 总包管理实施方案………………………………………………… 40

内容摘要：第一章工程项目概况第二章监理工作依据第三章监理范围和目标第四章监理组织机构第五章质量控制措施第六章进度控制措施第七章造价控制措施第八章现场安全生产、文明施工控制措施第九章合同、信息和资料管理组织协调第十章监理工作制度监理人员工作守则第十一章监理人员工作守则

内容摘要：厦门凯瑞尔数字环保科技有限公司位于福建省厦门市高新创业园区,是福建省环保产业协会的会员单位和理事单位;是集科、工、贸于一体的环保规划设计、研究及开发利用可持续化发展生态平衡的单位,公司拥有一支具有雄厚设计能力、施工能力的专业化水务项目总承包队伍。近年来我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的水处理工程项目。承建宸鸿科技(厦门)有限公司工业废水处理工程对我们具有极大的吸引力。在收到相关技术档后,我们积极地组织有关的工程技术人员、管理人员,对文件及施工图进行了细致的研究和分析,并组织有关人员对现场进行实际勘察。了解第一手数据,组织有关人员精心编制施工组织设计与进度排制,在明确了工程的施工总体方针、目标管理、工程造价标准等的基础上,编制本施工组织设计与进度计划。使废水处理系统达到具有高度的安全性,可靠性和稳定性,以及设备安装的整体美观,方便实用,维护便利。我公司在承建本工程中,将坚持“创建优质工程,永远用户至上、遵循诚信为本、企业快速发展”的质量方针,严格按照质量标准模式对项目进行施工、管理、调试、使用人员培训,确保工程优质、样板并如期完成。

内容摘要：我公司对嘉庆商贸有限责任公司黄羊配送中心综合楼工程组织编制人员认真学习招标文件,熟悉施工图设计内容,然后本着充分响应招标文件要求,严格遵守甘肃省招标管理办法的规定及相应的法律、法规、规章、规范、规程文件,从科学、合理的角度出发,认真编写施工组织设计,其主要内容包括对整个工程的施工总体部署、分部分项工程施工方案及施工方法、现场平面布置、劳动力计划、机具配置等方面作出安排;在质量、工期、安全、环保、健康、文明施工方面都制定具体的要求和保证措施,以及竣工回访的承诺。

内容摘要：第一章 编制总说明 第一节 编制依据 第二节 工程概况 第三节 工程目标 第二章 施工组织计划第一节 投入人员组成 第二节 投入设备计划 第三节 投入材料计划 第四节 施工现场平面布置第三章 施工方案及主要施工方法 第一节 工程测量 第三节 管道施工第四节 附属结构物施工第四章 各项保证措施 第一节 质量保证措施 第二节 安全保证措施 第三节 工期保证措施 第四节 季节施工措施第五节 管理人员职责 第六节 文明施工、环境保护措施

内容摘要：一、编制依据 -------------------------------------------- 94二、编制原则 -------------------------------------------- 94三、工程概况 -------------------------------------------- 95四、主要工程数量 ---------------------------------------- 96五、施工总体部署 ---------------------------------------- 96六、资源配置计划 --------------------------------------- 100七、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 -- 102八、主要工程项目的施工方案、施工方法 -------------------- 103九、各分项工程的施工顺序 ------------------------------- 116十、确保工程质量和工期的措施 --------------------------- 120十一、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ------ 125十二、冬季和雨季的施工安排 ----------------------------- 128十三、质量、安全保证措施 -------------------------------- 129十四、环境保护和文明施工措施 --------------------------- 138十五、分项工程进度率计划(斜率图)---------------------- 142十六、工程管理曲线 ------------------------------------- 143十七、施工总平面布置 ----------------------------------- 144十八、施工工艺流程图 ----------------------------------- 145十九、分项工程生产率和施工周期表 ----------------------- 149二十、施工总体计划表 ----------------------------------- 150

内容摘要：我们完全响应业主在招标文件中对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护和社会治安等方面的要求。我们珍惜与业主良好有益的合作,中标后,我们将按投标承诺和合同要求,组建强有力的施工管理班子,精心组织,精心施工,接受业主和监理部门的监督检查;保质、按期、安全、文明地完成本项工程。我们将按照合同文件和施工图的要求,自行完成工程和管理,目标是:质量: 单项工程一次合格率100%。安全: 确保工程本体安全,杜绝人身伤亡或重大责任事故,保证施工作业安全。文明: 做到环保、卫生,争创文明标化工地。治安: 做好施工人员管理,杜绝打架斗殴和其它违反治安管理要求的行为。主动配合当地治安管理机构的工作。

内容摘要：第一章:各工序施工技术方案第二章:现场管理机构及拟派专业人员配备第三章:施工进度计划第四章:新技术、新工艺的应用第五章:主要施工机械设备配置第六章:安全文明施工措施第七章:与总分包及相关方面的协调管理第八章:雨天施工措施

内容摘要：一、工程概况--------------------------------------------二、编制说明--------------------------------------------三、编制依据--------------------------------------------四、编制原则--------------------------------------------五、施工准备--------------------------------------------六、施工方案部署----------------------------------------七、施工人员组织形式------------------------------------八、主要工程施工项目的施工程序和施工方法----------------九、工程施工计划及其说明---------------------------------十、工程质量目标及保证措施-------------------------------十一、施工技术及安全保证措施-----------------------------十二、现场文明施工管理-----------------------------------十三、环保与环卫管理-------------------------------------十四、协调与配合措施-------------------------------------十五、工期保证措施---------------------------------------十六、成品保护措施---------------------------------------十七、技术资料的管理-------------------------------------十八、承诺与保修服务-------------------------------------

内容摘要：该书是较为完整的施工技术档案资料,具有施工技术总结之特性。全书共七章十九节。它详细地阐述了参建单位在组织竣工验收时所必须具备的条件、遵循的程序、过程以及汇报时应包括的内容,制定了公建、钢结构厂房、住宅工程等一系列竣工验收表格及竣工验收汇报范本。 由于该书颇具实用性与可操作性,因此,它既是施工、监理单位管理人员的工具书,也是建设、勘察、设计等单位工程质量控制人员的参考书。

内容摘要：第一部分 项目概况第二部分 项目组织架构及主要人员职责第三部分 管理目标第四部分 开工前的准备工作第五部分 内外部资源配合第六部分 施工组织安排第七部分 项目工程计划第八部分 施工管理控制第九部分 安全文明施工管理第十部分 信息的管理

内容摘要：一、综合说明 第3页二、质量、工期承诺表 第5页三、 竣工验收合格后的保修及维修服务措施 第6页四、 施工组织机构 第9页五、 拟派人员汇总表 第10页六、 主要人员履历表 第11页七、 企业资质、荣誉证书、获奖证书复印件 第21页八、 管理人员及特殊工种证书复印件 第22页九、 施工组织设计 第25页