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施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
计划员岗位工作说明书 1P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/21
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发布时间:2013/2/18
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某房地产公司项目管理手册 85P
发布时间:2013/2/18
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内容摘要:负责编制内部开发流程,配合计量人员审核施工单位施工组织设计里的材料、机具设备、劳动力及施工进度计划并监督其按计划执行,并负责完成工程量的统计
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内容摘要:本工程实行项目经理负责制,项目经理是工程技术、质量、安全、消防、环保文明施工工作的总负责人,是各工种之间配合及对外协作的总协调人,工地各部门
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内容摘要:江苏省技术产权交易所装修工程是位于南京市广州路37号,在认真参观了本工程的施工现场及周围环境后,根据本工程的特点,我公司拟派出具有施工经验的
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内容摘要:一、工程概况 3 ㈠ 土建工程 3 ㈡ 给排水工程 4 ㈢ 电照工程 4 二、施工目标 5 三、本工程项目管理网络,主要现场管理人员安排 5
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内容摘要:为提高土地开发整理项目工程监理水平,规范监理单位和监理人员的施工监理行为,加强对项目实施过程的管理,依据有关法律、法规、规章,制定本规范。
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内容摘要:根据国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《建筑法》中对建设监理的职责规定,特结合《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和
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内容摘要:越南海防期火电机组工程钢筋加工工程施工方案编写:审核:审定:湖南祁阳县第三建筑工程公司年月日目录一、工程概况二、人员组织三、施工机械设备安排
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内容摘要:首级施工控制网复测我部进场后,将立即依据业主提供的首级施工控制网,拟定首级施工控制网复测方案,配置测量专业人员及测量仪器设备,对首级施工控制
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内容摘要:主题内容与适用范围本标准对大爆破设计、施工和爆破后的检查等安全技术问题作出了规定。本标准适用于中华人民共和国境内一切民用工程大爆破的人员、单
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内容摘要:本施工组织设计严格按照国家现行施工规范、规程对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下组
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内容摘要:为加强全面管理,公司组建项目管理部,项目管理部负责组织合同的实施和落实,在现场进行综合管理和统一指挥。各班组组织好劳动力,提高劳动生产效率。
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内容摘要:第一章:各工序施工技术方案 第二章:现场管理机构及拟派专业人员配备 第三章:施工进度计划 第四章:新技术、新工艺的应用 第五章:主要施工机械
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内容摘要:测量放线人员必须具备本专业,助理工程师证,并符合相关任职条件,持证率为100%,并能运用国家、地方有关现行标准规范,熟悉施工现场各种测量工作
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内容摘要:我部进场后,将立即依据业主提供的首级施工控制网,拟定首级施工控制网复测方案,配置测量专业人员及测量仪器设备,对首级施工控制网进行复测。随着工
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内容摘要:建立健全组织管理机构,成立高效精干、管理系统化、规范化的项目部,选派强有力的领导班子,经验丰富的技术管理人员和专业化的施工队伍,加强管理。
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内容摘要:江苏省技术产权交易所装修工程是位于南京市广州路37号,在认真参观了本工程的施工现场及周围环境后,根据本工程的特点,我公司拟派出具有施工经验的
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内容摘要:我项目部组织管理水平高、具有丰富施工经验的管理人员组成,认真贯彻质量保证体系,从公司到项目经理部全面落实。选派具有创结构“长城杯”工程施工经
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内容摘要:第1.1条 本办法基于提高项目部整体施工管理水平,以目标实现为出发点,维护公司利益和形象、规避风险;充分调动项目管理人员主动性、能动性和协调
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内容摘要:为加强全面管理,公司组建项目管理部,项目管理部负责组织合同的实施和落实,在现场进行综合管理和统一指挥。各班组组织好劳动力,提高劳动生产效率。
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