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如何编制安全技术措施制度 1P
发布时间:2012/1/13
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发布时间:2012/1/13
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鑫苑中国营销管理中心制度汇编 104P
发布时间:2012/1/13
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执行总经理岗位说明书 3P
发布时间:2012/1/12
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发布时间:2012/1/12
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发布时间:2012/1/9
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发布时间:2012/1/5
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屋面工程施工质量验收规范 48P
发布时间:2012/1/5
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发布时间:2011/12/31
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材料设备采购管理制度 11P
发布时间:2011/12/31
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某房地产公司设计制度及流程 15P
发布时间:2011/12/30
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医院工程施工组织设计 95P
发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/12/29
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内容摘要:编制安全技术措施计划,应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据,根据公司年度施工生产的任务,各项工程施工的特点确定安全技术措施项
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内容摘要:集团公司成本设计中心负责提供项目最新方案施工图经济技术指标。
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内容摘要:负责公司工程设计、施工、预决算、装饰装修等方面工作,协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。
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内容摘要:填写《消防检查整改通知书》限期7日内整改完毕并跟进验收、消防整改施工单位在施工前到物业管理处填写《消防设备设施整改申请表》。
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内容摘要:本规范由建设部负责管理和对强制性条文的解释,冶金工业部建筑研究总院负责具体技术内容的解释,建设部标准定额研究所组织中国计划出版社出版发行。
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内容摘要:充分考虑住宅工程的特点,科学审查、修改施工组织设计,保证施工质量,节约工期和成本。
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内容摘要:本规范由建设部负责管理和对强制性条文的解释,山西建筑工程(集团)总公司负责具体技术内容的解释,建设部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版
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内容摘要:现浇钢筋砼屋面板→20厚1:3水泥砂浆找平层→一布二涂851防水涂料→珍珠岩保温层找坡→20厚1:3水泥砂浆找平→40厚C20细石砼内配
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内容摘要:为了规范公司的采购行为,兼顾质量和成本,在保证公司开发项目正常施工的前提下,提高材料(设备)质量,减少投资成本。提高对供应商的谈判能力,以获
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内容摘要:总师办及设计部负责项目设计过程中的沟通与协调工作,并控制施工图设计成果的质量。2.2设计部负责整个项目的设计管理工作,对规划设计、建筑设计、
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内容摘要:(1)积极配合业主,作好桩基验收组织工作和现场交接工作,缩短进入施工高峰期的周期;(2)组成精干、高效的项目班子,确保指令畅通、令行禁止;(
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内容摘要:为加强北京市给水、排水管道工程施工的技术管理,提高施工技术水平,确保工程质量,安全生产,节约材料,提高经济效益,特制定本规程。
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