内容摘要：我公司奉行的宗旨是“一流,是我们不懈的追求”,自上海市实施园林工程质监以来,我公司施工的工程质量优良率90%,并先后多次获得上海市“浦江杯”奖、上海市“市政工程金奖”、上海市“园林杯”奖等。公司在经营方面,一贯诚信守法,合同履约率100%,多年来一直被上海市工商行政管理局及浦东新区人民政府评为“重合同、守信用百家优秀企业”的称号。

内容摘要：设计及施工所用的规范及标准应采用最新版本,除非规范、合同、监理工程师书面通知中另有规定。

内容摘要：万科地产房地产项目施工招标合同文件管理大全万科地产房地产项目施工招标合同文件管理大全

内容摘要：设计及施工所用的规范及标准应采用最新版本,除非规范、合同、监理工程师书面通知中另有规定。

内容摘要：设计及施工所用的规范及标准应采用最新版本,除非规范、合同、监理工程师书面通知中另有规定。

内容摘要：分包结算采用统一格式标准的规定为完善分包工程结算行为,严格按照合同标准清晰管理,根据吕四工程分承包合同的特点,对本工程施工的所有分承包项目,在进行工程结算统一采用标准格式

内容摘要：本次招标旨在确定合肥万科金域华府项目一期总承包工程施工合作单位,请各投标单位充分考虑整体工程情况后进行投标,招标方将根据工程开发进度与中标单位签订合肥万科金域华府项目一期总承包工程施工合同。

内容摘要：发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

内容摘要：第一章 概况第二章工程项目监理阶段、范围和目标 第三章 监理工作内容 第四章 监理组织机构 第五章 监理工作制度 第六章 监理的措施 第七章 施工准备期的监理 第八章 质量控制 第九章 进度控制 第十章 投资控制 第十一章 合同管理 第十二章 信息管理

内容摘要：1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9001 标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。

内容摘要：为了加强工程项目建设中的廉政管理,确保工程项目高效优质按时竣工投产,经甲乙双方同意签订廉政管理协议书并作为甲乙双方共同遵守的廉政行为准则。

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：为加强全面管理,公司组建项目管理部,项目管理部负责组织合同的实施和落实,在现场进行综合管理和统一指挥。各班组组织好劳动力,提高劳动生产效率。施工高峰期各班组应设置专职的安全检查人员、质量检查人员及成品设备保卫人员、消防人员等,组织做好现场的各项管理工作。

内容摘要：投标费用: 投标单位应交纳500元(伍佰元)手续费 (投标结束后,无论能否中标手续费不退还)、500元(伍佰元)图纸押金(图纸交还时退回),另交纳1万元(壹万元)投标保证金,如中标在合同签定后进场施工时退还,如未中标在招标结束后即退此保证金。但若发生第一章29.2条情况,投标保证金不予退还。

内容摘要：工程质量标准达到合同专用条款约定的合格标准。质量标准的评定以国家或行业的质量评定标准为依据。

内容摘要：建设工程招标投标管理办公室是受建设行政主管部门委托,行使部分政府职能,负责其行政区域内建设工程招标投标活动及工程合同的监督管理机构,主要职责如下:

内容摘要：此招标文件及答疑会议纪要是投标单位编制投标书的重要依据,也是日后签定合同的重要依据。与中标单位的中标书同为合同附件,与合同具有同等法律效力,望投标单位予以重视。

内容摘要：为了规范工程施工招标投标活动,保障招标人和投标人的合法权益,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《深圳经济特区建设工程施工招标投标条例》以及《建设工程工程量清单计价规范》等有关规定,结合建设工程施工招标投标活动的需要,我局对《深圳市建设工程施工招标文件》(试用本)进行了修订,并更名为《深圳市建设工程施工招标文件》(2003年8月版)。

内容摘要：本工程发包人为重庆佳辰经济发展有限公司,承包人为重庆渝发建设公司,双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,订立本工程的《建设工程施工合同》,合同编号为GF-1999-0201。