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发布时间:2013/2/18
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【培训课件】施工企业项目管理最佳实践 115P
发布时间:2013/2/18
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施工企业精细化管理与精益运营最佳实践 128P
发布时间:2013/2/18
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施工企业精细化管理与精益运营最佳实践 100P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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定州市伊利液态奶项目工程投标文件 120P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/16
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某建筑公司安全管理制度 79P
发布时间:2013/2/16
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内容摘要:当前位置: 企业管理网 > 企业管理 > 组织管理 > 建筑公司规章制度时间:2012-05-25 09:01来源:未知 作者:过水青春 点击:5851次 建筑型的公司为各部门,各岗位员工会制定怎样的公司规章制度呢?以下提供完整版的建筑公司规章制度的范本,请参考。 为贯彻执行“百年大计,质量第一”的建设方针特定本制度如下: 项目经理是建筑施工过程中的管理者,是工程项目的质量法人代表,对承建的项目质量负总责。为了精心组织,精心施工,严把质量关,应做到:一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准,不得随意降低质量评定标准。二、合理搭配施工技术力量,各级技术管理人员应持证上岗。三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。
发布时间:2013/2/16
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慧朴课件工程项目质量管控 51P
发布时间:2013/2/16
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某公司项目部目标考核管理办法 12P
发布时间:2013/2/6
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建筑施工计算手册-排降水工程 29P
发布时间:2013/2/5
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内容摘要:发达国家的建筑业结构一般都呈金字塔型:即小型企业数量最多,占60%~95%;中型企业数量较少,占5%~40%;大型企业数量很少,占0.1%~
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内容摘要:发达国家的建筑业结构一般都呈金字塔型:即小型企业数量最多,占60%~95%;中型企业数量较少,占5%~40%;大型企业数量很少,占0.1%~
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内容摘要:本报告未经上海攀成德企业管理顾问有限公司的许可,不得向公司以外的其他机构和个人传阅,其他任何机构亦不得擅自传阅、引用或复制。
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内容摘要:公司总部制定《直管项目预算管理制度》,直管项目部参照制度在进行施工组织设计过程中制订具体项目工料用量及单价等概预算以及各项费用预算。
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内容摘要:专业化分工的思想实际上是对流程的排斥。专业化分工是将流程分裂成各个单一的任务,然后集中力量完成任务,努力改进这些任务的绩效。任务——以及建立
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内容摘要:30年来,我国人均国内生产总值增长了32.4倍,年均增长6.5%。2010年人均国内生产总值达到了4000美元左右, “十二五”虽然淡化了G
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内容摘要:30年来,我国城市化进程以每年1%的速度发展。2011年我国的城市化水平将更进一步提升,全国城市总数还在不断提高,“十二五”期间建筑业市场需
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内容摘要:【慧朴课件】施工企业工程项目管理策划
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内容摘要:传统开发模式最大的弊端是肢解项目实施过程,如将项目实施全过程分为前期、设计、施工、销售、物业管理等过程,每一个过程都由不同的责任部门负责
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内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,
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内容摘要:编制依据和原则编制依据工程文件:招标文件,总平面布置图企业管理体系文件:公司、、质量手册、程序文件、施工管理办法及实施细则现行的国家建筑施工
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内容摘要:我公司为房屋建筑工程施工总承包一级施工企业。拥有各类专业技术人员373人,其中高、中级工程技术和管理人员326人,一级项目经理18人,注册资
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内容摘要:当前位置: 企业管理网 > 企业管理 > 组织管理 > 建筑公司规章制度时间:2012-05-25 09:01来源:未知 作者:过水青春 点
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内容摘要:文档内容涉及研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合 市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业、地产调研
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内容摘要:建筑施工企业项目管控 施工企业项目管控 培训注意事项 手机关铃 守时 禁烟 提倡互动 施工企业项目管控 慧朴管理概况 中国工程企业精细化管理
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内容摘要:项目部考核拟实行目标责任分解分项加权考核的办法加以实施。项目工程分项内容包括以下五部分:工程质量管理,工期进度管理,项目合同管理,投资管理及
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内容摘要:在以下阐述中,将基本按照建设程序、计划管理、技术把控、质量把控、合同管理、安全文明施工等几大方面进行。
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内容摘要:项目经理苏凌云代表企业对工程项目全面负责;项目副经理林××分管材料机械进场及调配、施工队伍组织安排;项目技术负责人何××对项目施工技术工作全
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内容摘要:文档内容涉及研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合 市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业、地产调研
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内容摘要:文档内容涉及研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合 市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业、地产调研
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内容摘要:评标原则:评标将以各投标人投标文件满足招标文件各项要求的程度,尤其是投标报价、施工组织设计、质量、工期、企业和拟派项目经理施工过的工程质量创
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