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中建三局项目劳务招投标管理办法 38P
发布时间:2012/1/30
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发布时间:2012/1/30
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施工项目岗位责任汇编 360P
发布时间:2012/1/29
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发布时间:2012/1/21
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工程技术部经理岗位职责 2P
发布时间:2012/1/20
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发布时间:2011/12/19
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房地产施工项目管理制度与岗位职责汇编正文 413P
发布时间:2011/12/19
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首创置业规划设计标准化平台工作汇报 112P
发布时间:2011/12/19
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集团房地产项目部绩效考核体系 23P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/26
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发布时间:2011/11/25
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发布时间:2011/11/18
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发布时间:2011/11/12
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内容摘要:机械设备管理是项目生产要素和施工过程管理的重要组成部分,必须做好工程项目机械设备的优化配置与动态管理,强化机械综合管理,加强基础管理,合理使
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内容摘要:集团总公司及所属各分公司承担的新建及改扩建工业与民用房屋建筑工程及地基基础工程、装演装饰、维修上程等,均纳人管理范围。并坚持从施工准备、工程
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内容摘要:认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项 目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主 持项目部工作。
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内容摘要:负责对建筑公司各个项目施工过程的技术指导、技术监督、技术管理和对操作规程执行情况的检查、对技术责任事故的界定和处理;对重大技术违规操作可越权
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内容摘要:协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控制,包括 监督、检查施工技术操作规程、设备维护使用规程、安全技术操作规 程和其它有关的生
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发布时间:2011/12/19
文档标签:沈阳万科施工现场品质,企业管理
内容摘要:发挥工程管理平台作用,使沈阳工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平各项目间的管理差异。
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发布时间:2011/12/19
文档标签:项目管理,房地产施工项目管理制度
内容摘要:为了科学、合理地利用企业人力、物力、财力,有效地协调施工过程中各方面的\关系,保质保量按期完成工程任务,特制订本制度。
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内容摘要:各个项目的主要材料均由集团统一年度采购,并统一了技术标准。比如电梯,所有项目的电梯均选自广州日立的某几种梯型,这样在设计时可以准确的做好土建
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内容摘要:房地产项目部指项目公司的具体工程项目,它受项目公司管理,一个完整的工程成立一个项目部,其业务范围从项目施工前的准备开始,到竣工验收结束。项目
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内容摘要:计划管理是基础(项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、消项清单)
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内容摘要:甘孜州新龙县委党校基础设施建设项目施工招标招标文件的主要内容
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内容摘要:沈阳居易新青年9#楼项目建筑安装施工工程招标文件的主要内容
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内容摘要:现场分为生活区、办公区和生产区,各区独立。因施工现场较狭小,施工现场不设食堂,生活区和办公区集中在场地的东南侧,生活区为生产人员宿舍,办公区
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内容摘要:房地产项目工程管理是基于企业的战略和远景目标,努力解决在项目实施过程中发生的各种问题,最终为客户提供满意的建筑产品
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内容摘要:生活给水管道立管采用钢塑复合管,螺纹连接;支管采用PP-R管,热熔连接
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内容摘要:根据重庆苏荷房地产开发有限公司提供的--《苏荷枫庭》设计图纸和施工现场环境现状编制。
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内容摘要:本招标项目乐清市文化中心(文化馆、剧院、音乐厅、影城综合体)建设工程已由 乐清市发展和改革局 以 乐发改投资【2010】282号 批准建设,
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内容摘要:本工程是陆军航空兵第三飞行训练团主营区办公楼,位于山西省临汾市城区南外环南侧(南机场),建筑面积:4675㎡,框架结构,地上4层,局部5层,
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内容摘要:海淀区八家地区回迁安置房项目15#楼,1-3层外立面装修工程包括:所有外立面部分的石材幕墙。
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内容摘要:承担此项工程的项目部成立施工项目领导班子。生产负责人找有关部门协商,准备好料库、操作场地、办公室等施工现场用房,施工用水、用电
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内容摘要:由公司指定姚友元为本工程项目经理,并出具《施工通知单》,《施工通知单》应说明质量目标为合格工程
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内容摘要:阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因
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内容摘要:建设单位对工程工期要求,工期较紧。为此在规定的日历天内本公司要采取积极的措施,保质、保量、按期完成本工程。
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