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发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/30
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施工管理目标及管理职责 2P
发布时间:2012/5/22
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万科工程施工投标技术规范 35P
发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/5/14
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工程质量安全管理细则 25P
发布时间:2012/5/10
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工程各阶段验收流程和组织 5P
发布时间:2012/5/9
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某工程幕墙设计施工方案 13P
发布时间:2012/5/8
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压力管道安装质量证明书 5P
发布时间:2012/5/2
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发布时间:2012/4/25
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发布时间:2012/4/24
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GRC薄壁管施工方案 7P
发布时间:2012/4/19
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某地产集团工程管理制度 130P
发布时间:2012/4/16
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《xxx工程施工组织设计》 34P
发布时间:2012/4/9
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发布时间:2012/4/5
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发布时间:2012/3/31
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发布时间:2012/3/30
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某学生公寓1~3栋施工组织设计 45P
发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/3/21
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工程的招标文件及招标答疑 50P
发布时间:2012/3/13
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电力工程施工组织和部署 3P
发布时间:2012/3/8
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内容摘要:1、 在所要吊顶的范围内,机电安装均已施工完毕,各种管线均已试压合格,已经过隐蔽验收。2、 已确定灯位、通风口及各种照明孔口的位置。3、 顶
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内容摘要:本施工组织设计作为指导施工的依据,对项目管理组织机构设置,劳动力计划安排,材料供应安排,机械设备配置,主要分部分项工程施工方法,工期保证措施
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内容摘要:组建项目部质量体系建立质量保证体系,对各分部分项工程实行目标管理,做到组织落实,建立岗位责任制,以保证实现总的质量目标。
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内容摘要:(技术规范的具体条款需要根据当时当地的情况和开发公司对项目质量的要求做适当调整)一、基本技术要求1、 本工程必须实现的技术功能:_住宅的基本
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内容摘要:为规范项目公司景观设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目
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内容摘要:为切实加强项目的管理,根据我国现行建筑工程法律、相关行业标准及江苏省建设行政主管部门的相关规定,结合项目的实际情况,特编写宜兴中堂二期工程施
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内容摘要:监理工程师组织建设方项目技术负责人、施工单位项目技术、质量负责人参加验收
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内容摘要:我公司将本工程列入****年度“树牌子,立窗口,创信誉”的项目,公司领导比较重视,针对本工程对管理人员统一思想,提高认识,建立了健全的体系,
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内容摘要:1、文本内容需填写准确,并按要求签字并加盖施工单位公章;2、检验责任人为项目现场管理人员,质保工程师为施工单位的质保工程师,不能用项目质保工
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内容摘要:某市图书馆建设项目是该城市的重点公共工程建设项目之一,经过激烈的竞标,该市建工集团获得了承建该项目的资格.此时当地建材市场商品短缺,价格上涨
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内容摘要:某工程发包人与承包人根据《标准施工招标文件》签订了施工合同,并在专用条款中规定质量保证金的扣除比例为进度款的10%,直至扣留的质量保证金总额
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内容摘要:某建筑公司承担一高层住宅的施工任务,根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定,施工项目经理部在施工过程质量控制中,首先要做好技术交底工作.根
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内容摘要:幕墙子分、分项或检验批的交验前提是:保证项目施工质量合格,同时提供完整并符合要求的交验资料。
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内容摘要:GRC空心大板,是由GRC 高强薄壁管芯模现浇而成的空心无梁楼盖,其技术独特.具有适用范围广, 自重轻,刚度大,抗震性能好,隔音效果好,增加
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内容摘要:为确保工程质量,保证对施工全过程的质量控制,根据本公司对下属各部门的工程质量管理工作,并结合项目的实际情况,与各项目部“齐抓共管”把好工程质
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内容摘要:检验批质量验收记录由项目专业工长填写,项目专职质量检查员评定,参加人员应签字认可。
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内容摘要:根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规
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内容摘要:项目经理部分为若干职能部门,由部分技术人员和管理人员具体负责项目的施工技术、计划、质量、安全、调度及施工变更、技术核定、交工资料整理和收集以
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