内容摘要：按照翻样料单进行钢筋制作,应注意尺寸准确,弯曲角度正确,成形钢筋分类捆好,挂好料牌,按顺序堆放整齐。避免泥土污染。

内容摘要：进行中心线和位置线的放线:首先用经纬仪引测建筑物的边柱和墙轴线,并以该轴线为起点,测出每条轴线。

内容摘要：1 范围 本工艺标准适用于民用及一般工业建筑热水温度不超过150℃的采暖管道安装工程。2 施工准备 2.1 材料要求:

内容摘要：收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作,做好图纸会审记录,参加设计技术交底,做好交底记录。

内容摘要：1.7.1 适用范围适用于钢筋混凝土管顶管施工。1.7.2 施工准备1.7.2.1 技术准备1. 测量交接桩完成,并对控制点、坐标点、水准点进行校测,拴桩、补桩等工作已完成。2. 顶管施工前,已认真审核图纸,组织图纸会审。编制施工方案,报有关单位审批,并做好技术交底。

内容摘要：1.16.1 适用范围适用于公路及城市桥梁工程中桥面模数式伸缩装置安装施工。1.16.2 施工准备1.16.2.1 技术准备1. 检验到场伸缩装置的质量。2. 进行混凝土原材料试验,确定混凝土设计配合比和施工配合比。

内容摘要：1、预算员应参与合同签订条款的讨论和学习;2、预算员接到施工图后,必须及时翻阅图纸,提出问题,做好图纸会审准备;3、预算员应在规定时间内,编制出工程预算书并完成审核;

内容摘要：图纸会审是一项严肃而认真的技术工作,是施工准备阶段技术管理的主要内容之一。认真做好图纸会审,对于减少施工图中的差错完善设计,提高工程质量和保证施工顺利进行都有重要意义。

内容摘要：如果我公司有幸中标,我公司将选派业绩突出,施工经验丰富、协调能力强的管理人员组织成立“××××××钢结构防火涂料工程”项目部。项目经理统一部署安排,施工主管现场负责,技术主管现场解决生产技术问题,随时准备处理突发事件并提供技术支持。项目部下设工程计划员、材料员、质检员、安全员等。

内容摘要：检查图纸和资料是否齐全,核对平面尺寸和坑底标高,图纸相互间有无错误和矛盾

内容摘要：跟管钻进长大管棚施工工艺流程图、准备工作、选择钻机、钻具组合……

内容摘要：项目施工管理包括项目施工准备阶段、项目施工阶段、工程竣工验收阶段及工程移交的全过程管理,内容包括工程进度、质量、档案资料、成本、材料设备、安全文明生产等。

内容摘要：抹灰常用机具分为工具类和机具类两大类型,是抹灰工程施工必不可少的准备工作。具备质量保证的施工机具同时也是工程施工的一个基本要求。

内容摘要：集团公司项目开发规划、项目建筑规划设计方案、项目景观设计方案、项目市政综合配套设计方案。

内容摘要：质量管理制度及奖惩措施、质量通病防治措施(结合项目经营策划书中的质量通病调查情况)、监理管理制度(即针对监理管理的具体措施)、现场协调会制度、现场大检查制度、工程档案管理制度,制定完成后报管理公司经营管理部备案。

内容摘要：集团总公司及所属各分公司承担的新建及改扩建工业与民用房屋建筑工程及地基基础工程、装演装饰、维修上程等,均纳人管理范围。并坚持从施工准备、工程开工直到竣工、回访维修全过程的施工管理。

内容摘要：房地产项目部指项目公司的具体工程项目,它受项目公司管理,一个完整的工程成立一个项目部,其业务范围从项目施工前的准备开始,到竣工验收结束。项目部由一个项目经理和若干技术人员、综合管理人员组成。

内容摘要：承担此项工程的项目部成立施工项目领导班子。生产负责人找有关部门协商,准备好料库、操作场地、办公室等施工现场用房,施工用水、用电

内容摘要：本《施工组织设计》为辽宁金融职业学院综合教学楼石材工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工,

内容摘要：第一章 概况 1第二章 项目监理组织机构 4第三章 项目监理机构的人员岗位职责 6第四章 监理工作制度 8第五章 监理工作依据 12第六章 施工准备阶段监理工作 13第七章 施工阶段投资控制 15第八章 施工阶段进度控制 21第九章 施工阶段质量控制 26第十章 施工合同管理 32第十一章 信息管理 39第十二章 组织协调 42第十三章 安全及环保监理 44第十四章 保修阶段监理 48第十五章 监理工作重点、难点与对策 49第十六章 提供的设备清单 54

内容摘要：第一章 工程概况及特点 3第一节 工程概况 3第二节 施工组织设计编导依据 5第三节 工程特点及难点 5第二章 施工前期准备 7第一节 施工组织准备 8第二节 施工现场准备 8第三节 施工技术准备 9第四节 现场施工人员组织 9第三章 工程材料管理 10第一节 材料准备依据 10第二节 钢材的验收 10第三节 钢材的存储与发放 11第四节 焊接材料管理 11第五节 涂料的管理 12

内容摘要：第一部分: 投标须知--------------------------------------------------------------2一、投标须知前附表--------------------------------------------------------2二、总则-----------------------------------------------------------------------3三、投标文件的组成--------------------------------------------------------3四、投标文件的澄清、修改、补充--------------------------------------4五、投标文件的准备--------------------------------------------------------5六、投标文件编制-----------------------------------------------------------5七、投标文件的递交--------------------------------------------------------7八、开标与评标--------------------------------------------------------------9九、合同授予----------------------------------------------------------------11第二部分: 合同通用条款及合同专用条款----------------------------------13 第一章 协议书--------------------------------------------------------------14 第二章 通用条款-----------------------------------------------------------17 第三章 合同专用条件-----------------------------------------------------43

内容摘要：工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。

内容摘要：第一章 概述 1一、编制依据 1二、编制原则 2三、工程概况 2四、施工条件 4五、施工中需注意的问题 5六、质量、工期要求 5七、施工范围 5第二章 施工部署 6一、总体施工部署 6二、施工部署原则 6三、施工部署 6四、施工程序 7五、施工进度 7第三章 施工准备 7

内容摘要：我公司经过仔细的研究工程场地的条件、设计内容及合同文件后,做了前期的技术准备工作,组织项目部的同认真阅读了本工程的招标文件,结合现场勘察情况,详细的研究施工图纸,

内容摘要：第一章 概况第二章工程项目监理阶段、范围和目标 第三章 监理工作内容 第四章 监理组织机构 第五章 监理工作制度 第六章 监理的措施 第七章 施工准备期的监理 第八章 质量控制 第九章 进度控制 第十章 投资控制 第十一章 合同管理 第十二章 信息管理

内容摘要：1、编制说明 2、工程概况 3、施工准备计划 4、施工总体部署 5、主要分部分项施工方法 6、主要技术措施 7、确保文明施工、环保技术保证措施8、确保安全施工的技术保证措施9、确保工期的技术保证措施10、降低造价、采用新技术、新工艺及材料节约措施11、成品、半成品保护措施12、工程质量回访保修措施13、附图、附表

内容摘要：大的开发区或重要的开发项目施工准备工作的要求。“七通”包括道 路通、上水通、雨污水通、电力通、通讯通、煤气通、热力通。“一 平”是土地平整。

内容摘要：第一章 编制依据及编制说明————————2-7第二章 工程概况--------------------------7-8第三章 施工部署及形象进度----------------9-25第四章 主要项目的施工方案与技术措施----25-167第五章 施工准备-----------------------167-179第六章 工程质量技术管理保证措施-------179-209第七章 安全保证措施-------------------209-215第八章 文明施工管理措施---------------215-220第九章 材料节约及降低成本措施---------220-222第十章 冬、雨、夏季施工措施-----------223-228第十一章 成品保护及甲供材料的协调管理--228-233第十二章 施工现场总平面布置-----------233-235第十三章 工程技术档案管理-------------235-236第十四章 服务----------------------------236

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282