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发布时间:2012/2/7
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发布时间:2012/2/7
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横道图法施工总体进度计划 1P
发布时间:2012/2/2
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地盘总体施工工作程序 3P
发布时间:2012/1/29
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项目施工进度控制指引 2P
发布时间:2012/1/29
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项目成本计划编制指引 2P
发布时间:2012/1/21
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永泸一级公路路面工程施工组织设计 108P
发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/12/21
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新安江时代广场施工组织设计 139P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/9
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某工程监理工作流程图 27P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/11/18
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项目成本计划编制指引 2P
发布时间:2011/11/17
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项目施工进度控制指引 2P
发布时间:2011/11/16
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内容摘要:为确保某师范大学文科教学楼工程在合同生效后按期竣工 ,一旦我公司中标,本公司将立即委派经验丰富,能打硬仗的有关工程技术人员进驻现场,按步就班
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内容摘要:钢结构专业工程师是在项目总监理领导下的专业监理责任人,也是项目总监理的助手,每周的监理例会时,提出现场施工进度、质量、安全等出现的问题和处理
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内容摘要:目的:对地盘总体施工质量、进度、成本进行有效控制,确保最终产品达到国家标准,见《室外排水工程规范》、《电气装置工程施工及验收规范》、《安装工
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内容摘要:项目施工总进度计划应依据项目营销策划要求和总承包合同确定的开工时间和总工期进行编制,它是施工组织设计的重要组成部分,是施工总体方案在时间序列
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内容摘要:项目成本总计划应依据经批准的《项目目标成本表》、《项目经营策划书》、施工组织设计确定的《项目施工总进度计划》进行编制。
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内容摘要:本施工组织设计的编制以公司现有的施工技术力量和历年来路面工程的施工经验作为基点,以总工期8个月,即2004年4月初至2004年12月底作为控
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内容摘要:配套管线施工速度的快慢,直接影响到施工的总进度,在施工中与配套管线单位协调的好坏,也就至关重要。根据单位多年的施工经验,除了同业主共同促使管
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内容摘要:本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施
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内容摘要:经理部根据施工合同制定好年月日周进度计划,并转发各个分包单位,每天下午4:30时,召开碰头会,总结当日即前段施工进度、质量等各方面情况,提出
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内容摘要:本工程为内装修工程,作业区域内和暖通、机电及电梯、消防、广播等专业交叉工序较多,同其它合同段的内装修工作也会有一定的交叉及接口工作,由此,协
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内容摘要:本项目是商品住宅楼,该项目总共三幢18#、19#、20#楼,屋面为坡屋面,其结构为框架结构,构造相对来说较为复杂,所以在计算工程量过程中结合
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内容摘要:本施工组织设计以我公司现有闲置的施工机械设备、施工技术力量和桥梁施工经验为基点,以总工期12个月作为进度控制目标,统筹考虑全桥的施工工艺、现
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内容摘要:承包商编制施工总进度、或根据批准的施工总进度计划编制阶段性的(年度、月度和单项关键工程)的施工进度计划
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内容摘要:项目成本总计划应依据经批准的《项目目标成本表》、《项目经营策划书》、施工组织设计确定的《项目施工总进度计划》进行编制。
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内容摘要:项目施工总进度计划应依据项目营销策划要求和总承包合同确定的开工时间和总工期进行编制,它是施工组织设计的重要组成部分,是施工总体方案在时间序列
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