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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/21
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内容摘要:联众公司有幸为绿原城乡建设有限公司“苏地2011-B-17号地块”提供一次深入市场调研服务,并且在市场调研的基础上,对该项目的市场分析、总体定位、产品规划建议、产品布局、经济分析、营销企划及全程推广策略提出针对性见解,并形成文字报告。希望能够为贵公司在项目开发和运作方面提供绵薄之力。我们希望能够继续提供深度服务。我们愿意与绿原城乡建设有限公司进行捆绑式深度合作:第一,建立一支专门项目小组,为甲方提供全方位营销服务,包括:持续市场调研、营销策划、产品研讨修改、包装设计、品牌推广、销售实施及招商等系列服务;第二,我们在项目案场内设立专门项目部驻场,提供深度服务。我们有一支实战经验非常丰富的专业队伍,我们有信心,也有能力在上海打造一个光辉耀眼的“绿原城乡建设”品牌!
发布时间:2013/5/21
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发布时间:2013/5/17
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恒大华府整体营销报告 134P
发布时间:2013/5/13
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南方国际广场营销策划报告(英联) 13P
发布时间:2013/5/12
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发布时间:2013/5/3
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发布时间:2013/5/3
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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云南昆明东方航空大厦项目营销报告 34P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/28
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/16
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博加2011年太仓银河湾策略提报 119P
发布时间:2013/3/29
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发布时间:2013/3/27
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发布时间:2013/3/26
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内容摘要:由于政策利好、刚性需求的释放、以及开发商促销政策的实施促成了全国第一季度楼市的强势回暖。市场信心的重拾对于商业项目发展至关重要
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内容摘要:1、向营销策划中心负责。2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。3、负责房地产广告的制作及实际操作。4、负责根据物业的特点组织策
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内容摘要:1、相对昆明限购令严厉实施,安宁市由于不属于限购令执行区域,不受限购令影响。在昆明执行的限购令反倒给安宁房地产发展带来了更多的市场机会。2、
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内容摘要:1、整体战略2、推广策略3、销售策略4、推广实施细则5、销售实施细则6、阶段性营销实施细表
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内容摘要:销售现场由代理公司设置销售经理和主管各一名,该销售经理对双方所有的销售员都可根据现场管理制度行使管理和处置的权力。现场销控由代理公司的销售经
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内容摘要:本报告基于站在城市发展角度结合城市及区域房地产市场的现状、竞争和趋势判断,与整合剖析项目自身资源的同时,采用客观前瞻的态度,将实现项目最大经
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内容摘要:结合本项目营销目标及策略公司需求,制订本部门的市场调研计划并组织实施,收集、维护项目所属区域市场竞争对手、产品情况、客户情况、销售通路、利好
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内容摘要:营造真实的场景,这是一个高档场所,提倡“会所卖楼”就是要摈弃目前现有的将卖楼作为纯粹功利性的商业行为,将售卖的成分降到最低。 在这里没有大的
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:由于政策利好、刚性需求的释放、以及开发商促销政策的实施促成了全国第一季度楼市的强势回暖。市场信心的重拾对于商业项目发展至关重要
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内容摘要:建设工程项目管理是在工程的策划、设计和实施阶段,项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规和技术规范的要求,运用系统工程的理论、观点和方法,进
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内容摘要:长安集团在董事局的正确领导下得到迅猛的发展,业务从重庆本土向市外延伸,在商品住宅开发上,已取得骄人成绩。随着集团地产业务的不断扩张以及重庆房
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内容摘要:苏州楼市从2 月份开始在政策性住房与刚性需求的共同带动下,一季度住宅成交阶梯状攀高。到了3 月,有了逐渐回暖之势,这跟不少房产商积极实施“以
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内容摘要:本项目距离具备法定可销售条件仅6个月,项目的前期形象推广可步入后期完善和实施阶段。项目售楼部及样板区开放至可销售时间不足2个月,前期客户的积
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内容摘要:2008-2010年,随着三年大变样战略的逐步实施,石家庄房地产市场进入飞跃期,08年虽有经济危机以及楼市调控的双重影响,但09年楼市全面复
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内容摘要:随着国内旅游经济日益发达,特别是海南国际旅游岛规划正式实施以来,因为看好海南休闲旅游和会展商务的客源市场,投资商们纷纷进驻海南,海南星级酒店
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