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顾客投诉处理工作流程图 1P
发布时间:2012/1/12
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发布时间:2012/1/6
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工程技术员岗位说明书 3P
发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/20
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需要收集的控制资料表 1P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/19
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计划财务部部长职务说明书 2P
发布时间:2011/12/19
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流程方案如何落地的? 2P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/8
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物业公司各岗位责权与要求 4P
发布时间:2011/12/8
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某置地房地产集团销售物业岗位手册 25P
发布时间:2011/12/7
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彭州天一商业城物业管理测算方案 16P
发布时间:2011/12/7
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红塔仁恒系统分步实施方案 27P
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/2
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内容摘要:协调各方面力量,确定处理方案,与业主沟通,以便达成共识、记录过程,组织实施,跟进结果及业主满意度。
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内容摘要:实施拉力机制(快速“应用杠杆”对紧急情况有应急措施)如“快速”敏捷“的信息技术解决方案采取试点的方法。
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内容摘要:按照项目前期策划方案,协助搞好三通一平等建设的现场实施与记录工作
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内容摘要:物业公司经理/副经理应召集各部门主管讨论文体活动组织方案的可行性、奖品设置情况及活动经费的落实情况。
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内容摘要:我方已根据施工合同的有关规定完成了文明施工管理实施方案的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
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内容摘要:1、 培训需求评估报告;2、 培训实施计划方案;3、 组织内部中长期培训计划方案;4、 以往的培训实施计划方案和其评估报告;
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内容摘要:组织、调动、激励下属员工执行公司与本部门各种计划、方案和规章制度并报告工作;2、参与绩效目标的分解与制定,并对部门绩效目标与部长共同承担首要
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内容摘要:组织、调动、激励下属员工执行公司各种计划、方案和规章制度并报告工作;编制提交公司财务管理计划及方案,贯彻、落实各项计划与方案;指导编制本部门
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内容摘要:很多公司进行了管理流程的优化或再造,制定出了很漂亮的方案,然而在实施方面却遇到困难,导致方案束之高阁。
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内容摘要:预防火灾的发生和在火灾发生时减少财产损失和维护业主(住户) 生命安全。使管理处员工在演习中有条不紊地工作。
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内容摘要:1) 定管理处年度、月度工作计划,并且组织实施。2) 全面负责管理处的管理方案并实施。3) 面负责辖区的治安、消防、客户、绿化、维修、卫生等
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内容摘要:1. 组织编制年、季、月的销售工作计划并将指标分解到各分公司,监督分公司完成销售指标;2. 负责制定销售政策及促销方案,并根据市场和竞争状况
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内容摘要:根据管理处主任及每次考察、评审所传递、获得信息,凭借丰富管理经验为“彭州天一商业城”度身订造一整套物业管理实施方案,完成合同约定的各项工作内
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内容摘要:第一阶段目标是使销售、供应、财务部门的信息整合为统一整体,目标是提高应收帐款周转率、降低库存资金占用、规范现有业务流程,为客户提供更优质的服
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内容摘要:为了持续提升中海物业服务水平,提高员工的服务意识、服务质量和沟通技巧、围绕公司主题年提出的“满意8760”,全员开展以“微笑”为主题的活动,
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内容摘要:具有咨询资格的专家,应企业的要求为之提供各种知识和服务,或深入企业现场,运用各种科学方法,找出问题,综合分析,查明问题根源,提出改善方案,进
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