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2005年某水库除险加固工程施工组织设计 107P
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工厂采购的具体实施步骤和方法 14P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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质量管理教育训练办法 1P
发布时间:2011/12/7
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房地产项目营销策划操作指导大纲 28P
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/2
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有效管理下的地产产品创新讲义 64P
发布时间:2011/11/30
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发布时间:2011/11/30
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物业管理实务-特种物业管理习题 10P
发布时间:2011/11/28
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《转变促成方法》培训课程 78P
发布时间:2011/11/24
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六西格玛在中国企业的实施 19P
发布时间:2011/11/23
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绩效评价参与各方的责任表 1P
发布时间:2011/11/21
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5S活動推進方法教案 32P
发布时间:2011/11/21
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内容摘要:工程中标后,我们将立即组织测量人员,在工程施工实施前,首先按监理单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点,建立工程施工使用的平面控制网
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内容摘要:本章重点讲述了工厂采购的具体实施步骤和方法,包括准备采购订单计划,整理物料清单和文件、发出采购订单、签定协议发及对合同进行跟踪等内容,还讲述
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内容摘要:2005年底,完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平
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内容摘要:提高员工的质量意识、质量知识及质量管理技能,使员工充分了解质量管理作业内容及方法,以保证产品的质量,并使质量管理人员对质量管理理论与实施技巧
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内容摘要:为更好规范和指导我们目前的营销工作,使之按照现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"
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内容摘要:市场营销的关键是发现和满足消费者的要求。为了判断消费者的要求,实施满足消费者需求的营销策略计划,营销经理需要对消费者、竞争者和市场上的其他力
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内容摘要:合同管理作为监理工作的重要方法之一,在施工阶段起着非常关键的作用。合同管理的好坏,决定着监理工作的成效。
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内容摘要:组织调查是企业咨询服务工作的切入点,是透视企业运作,实施组织诊断,提出与破解组织命题的基础性工作。
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内容摘要:具有咨询资格的专家,应企业的要求为之提供各种知识和服务,或深入企业现场,运用各种科学方法,找出问题,综合分析,查明问题根源,提出改善方案,进
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内容摘要:契合企业的发展战略,锁定项目的经营目标,在符合企业发展的产品策略指导下,通过有效的组织、完善的流程及制度的建立、方法的提升等一系列手段,在产
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内容摘要:前言:商业地产产品的主要特征I. 商业地产开发规划面临的问题以及存在的误区II.现代商业地产的商业规划理念与策略III.商业地产项目定位与商
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内容摘要:特种物业:是指除住宅小区物业、公共商业楼宇物业、高层办公楼宇物业和工业物业以外,有必要运用物业管理的方法实施管理的物业。
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内容摘要:在实施新技术时,最麻烦的问题其实和技术本身无关,你可能正确地处理好了所有的技术问题,但是你可能还是失败。
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内容摘要:众所周知,质量是企业的生命。但是,很多企业由于找不到有效的质量管理方法而陷入困境。
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内容摘要:绩效评价实施办法的培训与沟通,确保参与绩效评价的员工和管理者明确绩效评价的目标和意义,掌握绩效评价的标准和方法;准备绩效评价所用的各种表格;
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