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重庆山顶18号项目管理作业指导书 142P
发布时间:2011/12/20
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石家庄福泰地产项目提案稿 84P
发布时间:2011/12/18
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重庆拓新房产研发中心管理手册 279P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/8
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房地产项目营销策划操作指导大纲 28P
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/6
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红塔仁恒系统分步实施方案 27P
发布时间:2011/12/6
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项目副经理安全生产责任制 1P
发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/12/1
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段
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内容摘要:战略是关于一个组织项目长远的、全局的目标,以及组织为实现目标在不同阶段上实施的不同方针和对策。
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内容摘要:目的为保证项目设计各阶段处于受控状态,协调设计成果正确实施,验证设计符合质量要求,确保开发项目满足要求,最终达到设计精品的目标。
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内容摘要:为了保证浙江**石油化工有限公司仓储工程(以下简称本工程)施工阶段监理工作的顺利实施,确保合同约定的各项目标的实现,促进监理工作更加规范化、
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内容摘要:1. 组织制定企业中长期发展战略及经营目标,经领导班子研究,报总公司审批后组织实施,并进行监督。2. 根据企业发展战略,制定企业各阶段经营管
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内容摘要:为更好规范和指导我们目前的营销工作,使之按照现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"
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内容摘要:结果导向----保证目标成本的顺利实施 过程导向----开发过程中全方位方案优化管理 效率导向----实施过程中图纸管理
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内容摘要:合同管理作为监理工作的重要方法之一,在施工阶段起着非常关键的作用。合同管理的好坏,决定着监理工作的成效。
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内容摘要:第一阶段目标是使销售、供应、财务部门的信息整合为统一整体,目标是提高应收帐款周转率、降低库存资金占用、规范现有业务流程,为客户提供更优质的服
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内容摘要:组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,组织落实工程项目人员的安全生产责任制。
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内容摘要:物业管理招标过程中涉及大量的人力物力,因此应严格根据程序按部就班地完成。本章参照国际招标投标惯例,按时间先后顺序将整个招标程序划分为招标的准
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内容摘要:在实施管理过程中应强化其外观整体视觉效果。在住户装修阶段,应加强宣传和管理,防范未然、杜绝违章搭建及装置不规范防盗网的现象;垃圾实行分类收集
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