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发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/9
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中海物业清洁绿化工作手册 0P
发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/8
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发布时间:2012/9/12
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发布时间:2012/7/16
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质量手册之质量管理体系 3P
发布时间:2012/5/31
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旭勤物业管理有限公司质量手册 32P
发布时间:2012/5/30
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高尚小区绿化管理工作手册 35P
发布时间:2012/5/25
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发布时间:2012/5/24
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某地产公司管理制度和工作手册 35P
发布时间:2012/5/14
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金地置业项目营销管理手册 23P
发布时间:2012/5/14
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中海物业安防工程验收指导手册 12P
发布时间:2012/5/8
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工诚物业5S实施计划 5P
发布时间:2012/5/8
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发布时间:2012/4/27
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房地产质量手册之管理职责 12P
发布时间:2012/4/27
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房地产质量手册之持续改进 1P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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北京创辉装饰工程公司质量手册 57P
发布时间:2012/4/27
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南京万科产品批评手册 77P
发布时间:2012/4/23
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房地产项目甲方工作手册 0P
发布时间:2012/4/18
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深圳市万科房地产有限公司工程管理手册 115P
发布时间:2012/4/6
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内容摘要:大型MALL招商之前,第一步组建商业运营公司负责招商和经营管理,对业态进行统一设计和管理,采用流水线模式,充分考虑不同业态以及同种业态不同风
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内容摘要:1、认真贯彻执行公司主管领导指令,负责客服中心的全面管理。2、负责建立、完善公司的顾客服务体系。3、负责设计服务产品,报公司批准后安排实施。
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内容摘要:对本公司管理的物业范围内的安全负有领导上的具体责任。制定安全部的工作计划和目标,并具体组织实施。主持本部门例会,传达贯彻总经理及上级主管部门
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内容摘要:制定清洁、绿化管理工作程序及标准,监督各管理处的实施情况。负责拟定新接物业的清洁、绿化工作方案,并协助管理处筹建清洁、绿化班。
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内容摘要:尽早组织编制《项目开发建设综合策划方案》,对制度要求的施工用水、电、道路等11 方面进行评估及策划,必须做到施工组织、部署有利于工程建设进度
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内容摘要:制定清洁、绿化管理工作程序及标准,监督各管理处的实施情况。负责拟定新接物业的清洁、绿化工作方案,并协助管理处筹建清洁、绿化班。
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内容摘要:通过调研问卷分析,可以了解到被调查人普遍认为集团在“施工作业队伍管理”、“专业人才管理”两方面的问题较为突出,而在“施工安全管理”、“施工质
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内容摘要:1、 本《质量手册》于2001年制订, A版因公司组织架构调整,2002年底在实施一年后的基础上改编成B版,2003年底,物业公司与旭勤公司
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内容摘要:为建立、保持及改善本公司的质量保证体系,促进质量管理的规范化、国际化、标准化,提高企业管理水平,增进公司效益,现依据业主及其它相关方的要求建
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内容摘要:2005年销售部试行管理办法附录2: 员工绩效考核方案附录3: 财务管理实施办法附录4:销售部奖惩加扣分制度
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内容摘要: 直接上级:公司总经理/项目总监 工作职能负责公司营销工作及管理制度的组织、制定与实施,掌握客户信息,监控回
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内容摘要:1 施工验收由工程验收委员会(验收小组)的施工验收组负责实施。 2 施工验收应依据正式设计文件、图纸进行。施工过程中若根据实际情况确需作局部
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内容摘要:为进一步提升公司服务质量及完善5S实施工作,品质管理部根据公司实际情况对5S的实施内容、考核方式方法等进行了修改,编制了《5S手册》,将5S
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内容摘要:现在我授权办公室在管理者代表领导下,在贯彻实施本《质量手册》的过程中行使策划、组织、指挥、协调和修改的权利。
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内容摘要:为今后项目的设计、现场实施提供指导,做法分“推荐、改进、禁止”三类,分别用绿色、黄色、红色区别。
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内容摘要:采用间接方式:通过各种委托协议和合同,把工程项目的各项任务和管理职责以及各项风险分解到各参与策划和实施的有关机构,项业主进行总体协调和控制,
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内容摘要:公司的工程管理规范和制度,项目管理合理架构,工程管理的目标、实施方法和手段。重点介绍了工程管理的操作流程
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