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世联东莞市深国投鸿福路项目策划书 47P
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北京燕郊西部区域客户驱动因素研究 16P
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长沙双瑞2011前期营销问题剖析 51P
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世联2011年芜湖国贸天琴湾策略执行沟通 147P
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世联2010年社区商业研究分享 54P
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世联2011年芜湖国贸天琴湾策略执行沟通 147P
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2011年深圳承翰来座山营销执行报告 129P
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世联东莞市深国投鸿福路项目策划书 47P
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东莞市深国投时尚岛商业策划报告 62P
发布时间:2013/2/7
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东莞市深国投鸿福路项目策划书 47P
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东莞市深国投时尚岛商业策划报告 62P
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内容摘要:各户型比例相近决定了我们的蓄客方式应为平铺式,多种年龄层、多个区域、多种置业类型的客户需要兼顾。由此我们需针对各类细分客户、采取多种蓄客方式
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内容摘要:《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的管理规范,是销售公司员工工作的依据
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内容摘要:本项目是位于新城市中心区的、中小规模的、区位优势明显的项目。
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内容摘要:东莞城区商业格局分析:在逐渐形成6大商圈中,综合零售业竞争激烈,且渐趋饱和。
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内容摘要:从燕郊配套来看,配套建设仍未成熟,目前属于北京消费及区域中心消费阶段;
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内容摘要:前期主要以“大美尽显”为主要推广点,未能完整传达出项目目前产品的整个价值体系。
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内容摘要:利用本项目为平台,通过项目品牌运作,成功积累并提升国贸在异地城市高尚住宅开发领域的影响力,并为集团后续取地奠定基础
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内容摘要:商业街区临路一面可进入性较差。商业会所之间台阶高低错落,人流移动受一定影响。
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内容摘要:项目基本概况:四线城市、主城区一线江景,三类型产品构成的中高容积率项目。
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内容摘要:区域环境宜居、绿化率高、小区规划层次感强、建亨实力开发商,是业主的评述;
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内容摘要:项目背景-----南山集团通过为烟台市政府修建投资10亿元的会展中心置换总面积约1000亩的四块地。
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内容摘要:品牌资产:区域环境、小区规划、园林绿化、建亨品牌是小业主认可度最高的项目价值。
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内容摘要:这一轮的宏观调控:“4.15新政”的政策逻辑是“经济问题升级为政治问题”,其目标在于从更高层面来解决当前社会、经济难题。
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内容摘要:项目为总建65余万平米的规模大盘,首期开发7#-3地块,产品以叠加别墅和花园洋房为主。
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内容摘要:7个月,需完成9个亿的销售金额,平均每个月需完成1.3个亿,月均需消化套数约为160套(按80万一套计算)。
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内容摘要:2月份属春节期间,消费者缺乏置业热情,销售业绩位居全年最低,3月份市场回暖;
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内容摘要:项目区位价值良好——项目距离市中心较近(车程5分钟),位于乌鲁木齐沙依巴克区北部,区域内主要为生态居住区。
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内容摘要:2011年实现整体销售率70%,即销售总套数达600套(含1C栋单位)平均每月销售50套以上,每周10套以上。
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内容摘要:沙依巴克区位于乌鲁木齐市西南部,是首府四大中心城区之一,现已成为对外窗口区、商贸繁荣区、科技发达区、治安模范区和生态示范区,乌鲁木齐火车站、
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内容摘要:发布会之前项目在市场上并未有立势动作,并未在市场上制造影响力,因此急需在开盘前高姿态的活动形式亮相市场,制造影响力。
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内容摘要:市场存量总面积约12万平方米,套数3526套;自十一以来各项目每周去化速度平均在4-10套;客户信心不足,市场压力较大。
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内容摘要:本项目是位于新城市中心区的、中小规模的、区位优势明显的项目。
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内容摘要:东莞城区商业格局分析:在逐渐形成6大商圈中,综合零售业竞争激烈,且渐趋饱和。
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内容摘要:各户型比例相近决定了我们的蓄客方式应为平铺式,多种年龄层、多个区域、多种置业类型的客户需要兼顾。由此我们需针对各类细分客户、采取多种蓄客方式
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内容摘要:项目位于徐州市新城区,隶属淮海经济区核心位置,未来政府规划存在重大利好。
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内容摘要:本项目是位于新城市中心区的、中小规模的、区位优势明显的项目。
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内容摘要:东莞城区商业格局分析:在逐渐形成6大商圈中,综合零售业竞争激烈,且渐趋饱和。
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内容摘要:通过对2010年上半年的营销工作进展,带着问题对销售目标进行了谨慎的思考,站在企业运营的高度,对2010年下半年华源集团三项目总体营销战略做
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