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世联成都中粮祥云国际营销执行报告 106P
发布时间:2013/9/23
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世联2013深圳星河盛世营销策略报告 114P
发布时间:2013/9/20
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文档标签:世联2013深圳星河盛世营销策略报告
内容摘要:打包所有星河资源,以此为礼作为抽奖奖励来访客户,以“每日星河百礼”为”为噱头吸引客户上门,周末适当增加礼品数量,营造氛围的同时向所有客户展示星河多元化资源实力
世联深圳合正荣悦项目复盘总结 83P
发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/9/15
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世联光耀营销模式浅析及探讨 37P
发布时间:2013/9/12
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世联万科金御华府开盘流程 30P
发布时间:2013/9/7
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发布时间:2013/9/4
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世联2012年沈阳越秀玥湖郡三期营销定位 107P
发布时间:2013/9/4
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世联武汉华润中央公园营销策略执行报告 140P
发布时间:2013/9/3
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纳嘎洒小镇项目发展战略报告 120P
发布时间:2013/8/30
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内容摘要:世联的大客户服务将从贵司的总体战略目标出发,根据贵司集团的布局重点和项目开发节奏调集力量,打破区域划分和城市公司分治的服务局限,拉通顾问、营
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发布时间:2013/9/20
文档标签:世联2013深圳星河盛世营销策略报告
内容摘要:打包所有星河资源,以此为礼作为抽奖奖励来访客户,以“每日星河百礼”为”为噱头吸引客户上门,周末适当增加礼品数量,营造氛围的同时向所有客户展示
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内容摘要:尘封:世联脱离罗湖市场太久,全然陌生的市场及客户,全新全面探索中且战且行。区隔:没有兄弟楼盘,没有三级地铺,孤军作战,只能以一己之力推动罗湖
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内容摘要:中翔商贸城规模庞大,开发比较早,主要模仿义乌小商品市场经营模式。该盘在相城区专业市场中接收度是最高的,吸纳了大量因相城城市改造而迁出的商户,
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内容摘要:注意事项:(有关不是客户本人到场的问题)万科明确,一定要有委托书或直接在现场填写(之前有案例是夫妻双方没有协商,“老婆”直接替“老公”买了房
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内容摘要:独栋——总价600-700万由于总价较高,独栋产品的去化速度较慢,但是从目前情况上看,其稀缺性和高附加值得到了客户认可,去化较好。
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内容摘要:与竞争对手比,本项目的社区规模体量在城市中心具备一定优势;恰倒好处的规模体量保证了高端客户的纯粹性与竞争对手比,本项目拥有的景观资源更丰富(
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内容摘要:世联2010年云投西双版纳嘎洒小镇项目发展战略报告,项所在区域基本还未进行开发,以村寨和农田为主,基本配套缺乏;目前仅仅存在一所小学、一家刚
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