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世联地产万科项目销售管理体系 17P
发布时间:2013/6/6
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北京远洋天著售楼处营造总结 63P
发布时间:2013/4/24
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世联湖南保利品牌发展执行报告 87P
发布时间:2013/4/16
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世联:多家公司外围联动模式研究 73P
发布时间:2013/4/16
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世联:旧城改造项目工作要点介绍 77P
发布时间:2013/4/12
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发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/3/11
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世联2010年大连客户案例分析 116P
发布时间:2013/3/6
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世联六种新城模式及案例 54P
发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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内容摘要:接待顺序:实行客户轮号接待制度,双方按照轮流方式及各自签到的顺序接待来访客户。接待完毕后,销售人员应在《来访客户登记表》上做好登记并于当日录
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内容摘要:■天著商业街的创意来自于:19世纪后期“城市美化运动”的演变中,体现在伟大的美国建筑师,Daniel Burnham,Cass Gilber
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内容摘要:在卖方市场的年代,各项目规划的同质性程度开始日益提高。为了保障自己的利益,消费者需求日趋理性且层次提高,在各项目长篇累牍地比拼硬件的宣传之下
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内容摘要:外围代理公司联动,转介佣金与开发商独立核算,现场代理佣金按正常结算,内、外场无利益冲突; 佣金点数参照市场行情(竞争楼盘佣金点数+三级市场二
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内容摘要:一是政府主导模式,即政府是改造的主体,由政府投入大部分资金进行改造,政府负责村民的安置补偿。
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内容摘要:现在针对房地产金融支持以短期信贷为主,而持有长期收益的方式运作商业地产的首期投入大,资金回收周期长,这个矛盾如何处理?我的自有资金只有1.5
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内容摘要:08年宏观经济发展放缓,政府实行紧缩的货币政策等系列行业调控手段影响开发商资金链,加剧市场观望情绪
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内容摘要:是世联(中国)顾问线中,率先实现变革,彰显世联专业水准及综合服务能力,兑现前期顾问价值,沉积本地化经验的现金流业务。
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内容摘要:本次客户案例分析是通过与贵司相关同事探讨后,决定针对大连区域代言型楼盘的成交客群进行深访,重点分析这些客户对板块的认知及评价,对资源的看法,
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内容摘要:新城是位于大城市郊区,交通便利、设施齐全、环境优美,能分担大城市的居住、产业、行政等功能,是具有相对独立性的城市社区。本文给出了新城发展的六
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内容摘要:7月26日开始在莱钢销售中心进行内部客户认筹,以内部开盘选房日(8月16日)为界划分内部认购和市场公开认购两个阶段(蓄水期三周)。市场客户8
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内容摘要:国家态度:坚持限购政策不动摇,稳民生!央行政策:降准、降息刚需刚改得到释放;合肥市场:刚性需求刺激小阳春、高端别墅市场依旧低迷。
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内容摘要:在卖方市场的年代,各项目规划的同质性程度开始日益提高。为了保障自己的利益,消费者需求日趋理性且层次提高,在各项目长篇累牍地比拼硬件的宣传之下
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