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发布时间:2012/12/6
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2008年兰州静宁北路项目初步工作汇报 110P
发布时间:2012/12/5
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发布时间:2012/12/4
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发布时间:2012/12/3
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2010合肥吉瑞泰盛项目营销推广提案 147P
发布时间:2012/12/3
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发布时间:2012/11/30
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发布时间:2012/11/28
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2010年无锡天盛盛岸路项目营销策略思考 100P
发布时间:2012/11/27
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2009常州德厚香榭锦城项目营销策略方案 296P
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/26
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2011年蒙自市奥林境界营销推广方案 115P
发布时间:2012/11/23
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2009年青岛绿城胶州项目整合推广策略 179P
发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/11/21
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内容摘要:此报告为正式定位报告与产品策划案之前的沟通案,为双方进一步深度了解市场并开展项目操作细案策划所用。报告中我们将采取舍弃详细复杂、系统、繁琐的
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内容摘要:物业类型开发方向:“高层+排屋别墅”、做足容积率,可最大化实现经济效益,兼具市场可行性,为最优开发方向; 物业类型空间分布:物业类型空间分布
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内容摘要:对于本项目来说,无论是从地段、规模、环境都是武宣首屈一指,因此项目的产品定位有无限的可能性,但基于开发商快速回笼资本和后期不希望管理运营的前
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内容摘要:经过07年整个中国楼市的“疯狂”,08年中国楼市开始出现理性调整,兰州作为中国楼市的一部分也将收到一定程度的影响,在目前一线城市房地产市场出
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内容摘要:本方案将整合前期提报方案,并结合目前广州市政策变化(929调控、限购政策)、市场趋势、深化项目操作流程、更好地解决项目入市问题。
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内容摘要:作为一个项目的操作人,一个项目的鞭策者,项目的灵魂人物,如果不能及时掌握市场;那么,对于销售的指导就等同是盲人指路,围着马路瞎转悠!所以,市
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内容摘要:首先,感谢贵司赋予我司对春源华府地块这样一个充满挑战的全新的区域化项目开展产品发展定位与建议工作。同时感谢,本项目工作组在市场和项目策划方案
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内容摘要:进入2011年,沧州房地产市场继续升温,已进入大盘时代。由于供应充分及多为代理公司专业操作,特别是西区项目供应充分,市场竞争比较激烈。东部项
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内容摘要:1、集资、经济适用房等项目会不会分流客户群?2、取消四房改做小户型的可行性?3、项目住宅能否改建多层?4、商业能否改做大商业?存有疑虑的前提
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内容摘要:合力易扬公司很荣幸能够为德厚地产公司进行项目的整合研究,本次服务最终要达到的目的,是根据项目地块特征、区域规划前景、周边市场发展趋势、市场需
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内容摘要:无论市场竞争的客观要求使然,还是城市与企业的主观作为使然,都决定了本案如果以常规视角、常规模式、予以常规操作的话,是不可能取得全面成功的。
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内容摘要:面对地产江湖,风云四起,群雄逐鹿。如果以常规视角、常规模式、予以常规操作的话,是不可能取得全面成功的。我们应该如何找到区别市场声音的定位,从
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内容摘要:本方案是基于云南新邦华房地产营销策划经纪有限公司对红河州岚峰房地产开发经营有限公司提供的《奥林境界·境界-项目全程营销推广方案策略》,经过全
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内容摘要:无论市场竞争的客观要求使然,还是城市与企业的主观作为使然,都决定了本案如果以常规视角、常规模式、予以常规操作的话,是不可能取得全面成功的。
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内容摘要:本案是建立在前期工作的基础上,结合市场调研、产品定位、营销导入、物业发展等制定的销售执行报告,其具体内容包括项目定位、现场销售实施、营销推广
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内容摘要:无论市场竞争的客观要求,还是城市与企业的主观作为,都决定了本案如果以常规视角、常规模式及常规操作手法,都将势必重蹈一期覆辙,而给全盘造成无法
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内容摘要:2010年,恒嘉地产经过2年多的筹备,整合潇湘晨报、红网等资源,正式进入三级市场。恒嘉三级市场立志3-5年内打造长沙最具公信力、最具影响力的
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内容摘要:通过对金河水景项目的初步分析,我们认为这将是一个可塑性非常强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在郓城市
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内容摘要:根据项目需要,我公司特对上饶市场尤其是中心区片区房地产市场进行了针对性摸底。本次市调我公司共派出3人(策划部1人,研展部2人),对上饶市规划
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内容摘要:对于本项目的操作,我们应站在区域未来发展的基点来对待,重点研判项目面临的市场环境,特别是项目所在区域的市场发展状况,从而对项目的定位作出合理
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内容摘要:高水平的竞争对手,理性的消费市场,成熟的政府管控,导致过去的房地产企业在项目操作上策略性的成本控制已经没有太多突破空间,要破解提高客户价值与
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内容摘要:2009,我们通过公开招投标形式,用完全市场化的行为成功竞标安徽同济建设集团旗下滁州伟华置业发展有限公司定远伟华·新天地项目,伟华新天地项目
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内容摘要:此次汇报的总体目标是通过以下核心内容的建议,提出符合市场、风险小、价值高、可实施性强的发展方案,为贵司呈现一个新颖且具操作性的发展蓝图。
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内容摘要:本案的关键在于如何树立项目前期在市民心目中的高档住宅区的形象,重点在于塑造项目的产品买点,达到有效支撑楼盘价值和价格,快速积累有效客户,快速
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