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发布时间:2013/5/7
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发布时间:2013/5/3
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2011年永城项目策略分析及规划建议 113P
发布时间:2013/4/12
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铜梁兰亭别院营销策划报告 174P
发布时间:2013/4/10
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发布时间:2013/3/27
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金地2007年集团设计管理思路 29P
发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/2/21
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世联2011年合肥金历东海徽园项目报告 196P
发布时间:2013/2/19
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内容摘要:金历东海徽园项目营销战略与策略执行方案项目营销战略的总体思路项目品牌的树立与强化,项目质素的营造以及营销整合推广等等方面为项目营销策划的工作提出更高的要求,实施战略性的营销推广成为必然。随着本项目所面临的市场竞争压力进一步加强,本项目必须脱离片区物业雷同化的平台,制造新的差异化卖点。项目营销的思路主线应是:以品牌导入为支撑,产品卖点为核心,文化素造为辅助,把周边环境、项目自身定位、目标客户需求结合城市发展四个文脉通过统一的形象,始终贯穿全程销售、售后服务、建筑规划、园林设计、产品设计、现场包装、广告表现等等项目的方方面面。
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/5
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中铁置业沈阳人杰湖项目发展战略与定位报告 144P
发布时间:2013/2/1
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发布时间:2013/1/28
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2009年江阴魔方时代广场市场策划报告 208P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/22
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内容摘要:市场研究分析目标客群定位整合营销策划销售执行规划
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内容摘要:本报告基于站在城市发展角度结合城市及区域房地产市场的现状、竞争和趋势判断,与整合剖析项目自身资源的同时,采用客观前瞻的态度,将实现项目最大经
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内容摘要:本项目整体产品定位报告是在我司进行详细的市场调查和分析研究的前提下,展开战略的基础思考及深度分析、具体对开发战略思想、消费者需求及产品整体开
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内容摘要:本案之于项目,是在产品清晰呈现的背景下,围绕项目开发愿景及目标,产品定位与形象定位的廓清;是在产品价值基础设计构建的前提下,对产品价值的市场
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内容摘要:对于中联国际广场项目,创一策划认为这不仅仅是普通的房地产项目开发,更是区域发展的战略引擎。因此创一策划经过日夜鏖战,对全市市场包括区位、理念
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内容摘要:合并评审节点:市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会;价格策略听证节点合并到营销策划报告听证;并提供绿色通道
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内容摘要:真诚感谢贵司的信任,邀请我司参与政务区 027项目的营销顾问合作沟通,在此我司对贵司给予的信任和合作机会表示由衷的感谢! 这是一次双方沟通和
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内容摘要:在市场分析方面,我司主要在前期戴德梁行公司报告基础上,总结分析并更新部分市场信息及提出我司在商业方面的专业意见与看法,从而对项目定位规划提供
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内容摘要:根据碧海湾群楼项目情况,我司组织了针对性的市场调查工作,进行系统的整理与分析,现对项目的定位给出建议,并提出项目招商及销售策略。
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内容摘要:本报告是在前期市场调研的基础上,为项目定位形成整体策划方案,主要是项目发展战略和定位策略的深度研究,包括定位策略、客户定位、产品定位、市场形
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内容摘要:商业定位是建立在“局域市场、区域市场或市级市场”何种假设前提下?这是本项目的“市场地位”确认。这取决于对六安市和项目区域和局域市场商业现状及
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内容摘要:本报告重点在于根据对现有市场状况及行业趋势的判断,结合了项目总体功能定位及业态布局提出参考性意见。
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内容摘要:与以往不同的是,本次提报的主旨不仅在于解决销售问题,更重要的是中原基于对市场及保利品牌的理解,寻找影响项目决策的关键线索,放眼于本项目可以预
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