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房地产营销策划与城市经营 11P
发布时间:2013/7/25
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东莞常平山水雅居营销策划报告 32P
发布时间:2013/7/25
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发布时间:2013/7/21
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北京东方塞纳策划报告 14P
发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/15
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北京香悦四季项目2012年营销策划报告 160P
发布时间:2013/7/12
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现代商铺营销策略和投资分析 14P
发布时间:2013/7/9
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重庆罗厂湾项目营销策划方案 42P
发布时间:2013/7/2
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石家庄珠蜂国际花园推广策略 40P
发布时间:2013/7/2
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鄂尔多斯华美房地产太阳城项目产品策划 109P
发布时间:2013/7/2
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北京北小营全程策划方案完整版 35P
发布时间:2013/7/2
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2007年南通城市嘉苑项目营销策划报告 118P
发布时间:2013/7/2
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内容摘要:中国城市经济学会会长汪道涵认为,城市经营就是城市政府需要在城市规划、建设和管理等方面引入与市场经济相适应的经营理念,既要学会做一个城市发展的
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内容摘要:房地产开发与房地产营销发展到今天,已经处于客户导向阶段。房地产开发与营销的各个环境节都应以客户为中心,首先应经过严密的市场调查与论证,确定目
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内容摘要:通过各种形式、各种角度的市场综述、新闻报道综合评论、专家点评,吵热“跃式小户型高级酒店公寓”概念.
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内容摘要:目前南昌市楼盘的主要分布于七大板块内,红谷滩板块、京东板块、市中心板块,青山湖板块、朝阳洲板块、以及现在步形成的城北板块和城南板块,其中红谷
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内容摘要:已签约合同和交首付款的7组客户中,6组均为开盘成交客户,仅朱红英为后期成交客户,销售率仅达9.7%。而开盘当天的销售率大概为30%左右,由于
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内容摘要:市场营销是以市场为导向创造出恰当的产品和服务并以一定方式转移给消费者的过程,写字楼的营销包括写字楼的市场研究、定位、销售的全过程。
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内容摘要:2011年下半年调控效果显现,全国百城平均价格连续下跌;全国十大城市平均价格自7月份以来下跌明显,楼市“拐点”或将来临;北京2011年下半年
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内容摘要:本着对项目的商业价值最大化,选择最恰当的商业主题;现根据项目自身优势、规划设计构想以及市场结论等结合开发商意愿,我部建议尽早着手对本案的商业
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内容摘要:该案是我公司成功进行全案策划及招商代理的大型商业地产案例。针对项目特性,我公司的总体策划思路是:一、品牌营销——与世界商业巨头强强联手,以大
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内容摘要:在这时期项目刚入市,市场反映较为冷淡,过高的价格会让消费者难以接受。造成销售瓶颈从而形成风险。因此,在这一时期主要采取低价入市的价格策略,以
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内容摘要:南岸区的房地产市场也在近几年得到迅猛的发展,发生了翻天覆地的变化,形成了滨江地带、经济开区学府大道三个主要的住宅集中区,以及南坪转盘以及滨江
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内容摘要:定位,可以从产品、市场、客群中的任一角度切入,而真正适合的却只有一个。但是,随着市场的变化以及我们对产品理解的变化,定位也将随之调整。地产项
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内容摘要:在过去的100多年时间里,西方发达国家发生了三次商业革命。引发第一次商业革命的是百货商店,它风光了数十年,把近代商业文明和消费文化演绎到了极
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内容摘要:目前进贤房地产市场还处在初级发展阶段,随着小康住宅工程的启动,同时随着几个项目的发展,本地房地产市场逐步走向成熟和完善,发展商和置业者日趋理
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内容摘要:本策划案希望找到和塑造能融合本项目混合业态的推广主题概念和强势卖点。以强势的整合传播体系,贯穿独特的风格将项目形象展示给目标客户,全面契合新
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内容摘要:经历了北京房地产沉浮发展的十多年来,市场已由原先的“卖方市场”转为现有的“买方市场”,以市场的整合转为市场的细分,至此北京房地产市场进入了激
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内容摘要:其实,我们认为,一个项目能不能成功,不是单方面的原因,不管价格也好,市场环境也罢。项目的营销,是一个整体、全局的过程。市场没有好坏,总有胜利
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内容摘要:目前项目已进入紧锣密鼓的销售筹备阶段,随时要准备开始预售,特别是今天奥运年的时机把握。如何紧扣目标人群,根据项目进展的各个阶段,分析市场竞争
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内容摘要:市场低迷,量价齐跌,个案月度成交量在10套上下个区域不同价格都有所回落,本区域情况也不容乐观,本案已无价格优势可言周边直接竞争个案中新推出户
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内容摘要:07-08年南山即将推出的普通住宅项目超过10个,建筑面积达100万平方米左右,占市场供应总量的16%,主要分布于南山前海湾、蛇口等,未来2
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内容摘要:高端项目最致命的关键点在于:稀薄的客层,我们的入场券是起价70万。郑州作为全国的二线城市,房地产市场发展仍处于总价阶段,从2007年的官方数
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内容摘要:1、项目档次决定竞争方向直指中高端市场。2、周边项目大部分已接近销售尾声,项目大盘稀缺优势脱颖而出。3、城区项目少、规模小,本项目主要竞争将
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内容摘要:在前期市场调查分析可知,【华海•龙脉华庭】项目最主要的销售障碍在于改变本项目在当地人中烂尾楼的形象,消除当地人因本项目商业部份停
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内容摘要:本案已经入市,在洛社当地及无锡市场上已经具有一定的知名度,前期推广工作已经完成了市场引导及楼盘的形象塑造,接下来,本案的策划推广将直接进入“
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