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2012年许昌时代皇庭营销推广方案 101P
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2011本溪市华夏上水城营销推广策略 169P
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2011年永州华夏花园营销推广方案 102P
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2011年黄冈博思名苑推广方案 104P
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2011年重庆·国奥村营销执行方案 143P
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2010广州力迅万利项目推广方案 119P
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2010慈溪万翔.君墅项目营销推广方案 223P
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2012年度重庆名流公馆推广策略 65P
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北京南磨房的项目广告推广全案策略 137P
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内容摘要:2012,注定是中国房地产行业深度调整、转型的一年。用新的角度寻找,我们需要的五个转变:溢价思维向现金流思维转变;从项目竟争到品牌竟争转变;
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内容摘要:对手价格在4千元左右,主城在5-6千元,基本上在同一层面竞争,另从价格层面也称不上豪宅;欧陆风情是抚顺市场的主流,强调风情生活;且大部分宣传
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内容摘要:2011年1月26日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议。为巩固和扩大调控成果,逐步解决城镇居民住房问题,继续有效遏制投资投机性贩房,促
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内容摘要:政策调控关键在于打压房价过高,抑制房价过快上涨,强化差别化住宅信贷政策打击炒房者投机性购房,使房价趋向于合理化方向发展,而三四线城市房地产市
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内容摘要:2005年以前高青房地产市场主要集中在高青县老城区,以鑫源小区、金田园等项目为代表,其特点是单个楼盘规模较小,以普通多层住宅产品为主,楼盘档
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内容摘要:长春版限购令细则出台,对楼市的影响尚未显现,房地局的相关执行说明尚未下达,但其可能爆发的影响不可低估,市场随时有可能进入冷冻期,抢节奏,强自
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内容摘要:在本溪地产市场热衷于罗列产品卖点、热衷于硬件建设中互相仿效、销售价格相互拼杀的时候,山水城的推广必须走出一条独特模式:我们卖的不只是产品,同
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内容摘要:从目前的状况看,排除年末销售大势疲软的 外在因素,蓄水工作的不乐观是由于品牌号 召力还不够强势造成的,具体可分为:问题一、紫荆城项目市场地位
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内容摘要:现场人气不足能够说明很多问题,政策的原因、市场的原因、产品的原因、客户的原因、营销推广的原因但是最关键的一点是假如人气持续不足则有可能无法完
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内容摘要:对于华夏花园的市场研究,是一件富有激情与创造力的事。其与生俱来的魅力及复杂性,决定了本次《华夏花园项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充
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内容摘要:强化推广力度,通过媒体平台及其他可利用资源的配合,展示企业品牌形象,彰显实力,引发媒体及市场关注。以纳帕品牌万里行系列活劢为切入点,通过本次
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内容摘要:2011年5月,楼市调控压力丝毫不减,银根再次紧缩,市场持续之前的低迷态势,回暖迹象几无。近期银监会对于信托机构房地产信托的窗口指导效应显现
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内容摘要:正因为有了这份久违的考究,五里河才找回原本属于自己的那份自信。带着满满的决心,我们已做好准备相约2011,真正实现价值飞跃!用真实的产品和建
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内容摘要:我们深知这是一次实践性要求极高的作业命题:项目将承载建立万美国际这一具有延续性品牌的责任,让我们开始重新审视这个目前区域市场NO.1的城市综
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内容摘要:2011年1月26日, 国务院常务会议再度推出八条房地产市场调控措施(称“新国八条”),要求强化差别化住房信贷政策,对贷款购买第二套住房的家
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内容摘要:由于尚未明确地提出2011年的销售目标,项目组首先根据市场判断和工程节点推导出2011年的销售目标,在此目标下有针对性地制定营销计划,形成此
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内容摘要:宏观市场,加息、提高准备金利率、房产税、房贷利率优惠取消……或许更大的楼市危机影响不了黄山项目,但,居安思危,适当谨慎是2011年项目营销策
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内容摘要:东山雅筑、力迅上筑、力迅佛山上筑、力迅领筑、力迅原筑……在住宅市场,力迅一直延续了这样的一个品牌印迹:对内——以探索中国居住文明作为企业的宗
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内容摘要:“五月不红,六月不火”已成事实, 房地产疯狂时代已经过去,市场步入理性轨道,国家针对房地产 一系列调控政策无形中已发挥作用:开发商使出浑身解
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内容摘要:开发商斥资6个亿建月湖公园,开创长沙北中高端住宅开发元年,带动了一个区域房地产市场的整体提升与活跃。
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内容摘要:由于整体工程进展延缓,整体销售节奏收其影响,在正式开盘前必须掠夺市场资源,有效维护客户。2. 销售许可证有望在8份拿到(部分取得预售许可证)
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内容摘要:央行6次调整银行存款准备金率:现在为21.5%,突破历史新高;2011年3次上调人民币存贷款基准利率;2011年住房公积金存贷款利率2次上调
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内容摘要:项目产品设计已经确定,开始进入营销推广阶段, 通过对项目整体情况、市场背景、文化环境、客户情况等,找出营销难点和关键点,从而制定出针对性强的
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内容摘要:从产品竞争到真正的市场竞争现阶段地产竞争早已脱离产品项目之争,因为这两点已经是开发商的必修课。限购后,市场必然的是在缩小。有限的蛋糕如何瓜分
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内容摘要:在整合推广中,未能将此核心强化并深度解读。未能有效将项目核心的差异化价值“政务区房”演绎,从形象期后,由于市场变化的诉求调整,直接进入产品利
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内容摘要:正是沿着本项目所在区域房产市场的边缘,我们运用超越常规的营销思路,分别从项目市场背景、项目分析、项目市场定位项目营销推广策略等几方面入手,一
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内容摘要:以本案综合质素,无可对照的对手因此,自我定位比市场分析更重要一旦陷入比较,等于自降门槛,设定了自己的天花板
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内容摘要:美国次贷危机,金融风暴,股市下跌,全球经济发展减速国际市场初级产品价格一路飙升,全球性通货膨胀压力依然存在美国7000亿救市计划,欧洲“无限
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内容摘要:依托均好的产品品质,项目主张一种宜居的健康的生活气质,宜居,作为项目生活主张,能否在形象上形成市场当中的唯一性、全面的引爆?
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内容摘要:2011年5月-9月,明晰“悦城” 项目的“城市高度”、独特的项目“品牌形象”,确立项目的品牌地位。 2011年10月- 2012年2月,强
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