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无锡市高力项目营销策略调整 69P
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2011年南昌红谷一品推广策略下 26P
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2011年南昌红谷一品推广策略上 26P
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2011年南昌红谷一品推广策略中 19P
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内容摘要:2011年,市场宏观政策调整收紧,中国房地产,正历经着一场前所未有的激烈竞争与大规模洗牌,房地产疯狂的时代“一去不返”。2011,地产人站在
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内容摘要:深挖客户资源,以业主关系维护,老带新为出发点,口碑传播大力蓄客,持续热销,形成客户购买行为,抢占市场份额。
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内容摘要:从房地产开发商资金来源看:2010年上半年全市房地产开发企业资金来源18.5亿元,同比增长50%。其中,国内贷款3.4亿元,同比增长1.1倍
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内容摘要:2010年,和泓四季取得了不俗的市场业绩,超额完成年度预期销售目标。和泓四季在传播中,建立和积累了一定的品牌资源和客户资源。2011年,在楼
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内容摘要:2010年上半年,在推广上主要以巅峰人士标准和高尔夫景观为主,来访效果尚未取得突破。下半年面临更加严峻的市场形势,和更高的来访要求,我们必须
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内容摘要:城东、城南子板块依托临平新老城市中心优势,位居大临平市场供应链的高端两极。城北、星桥子板块只是市场供应较低端的组成部分,不形成主要竞争。
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内容摘要:由于项目在定位、规划等方面已形成了较为明确的方案、主体工程已经完工,且前期也已经进行了项目形象传播。因此,我们所做的一切策略分析,均是以此为
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内容摘要:面对沈阳市场,无需迎合也不必引导,只要做真实的自己就自然能形成市场的区隔。
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内容摘要:本案周边直接面临三大竞争对手,财信城市国际(60-110平米,院馆、跃层)、长安锦绣城(32-167平米,空中花园)、北城国际中心(30-7
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内容摘要:总体来说,2008年初的推广中,我们从产品形象期过渡到产品实销期,和家园的整体形象在传播中得到了很好的传承,在市场中已经成功树立起属于和家园
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内容摘要:8万平米的社区,666户精装小户,阴晴不定的市场,突如奇来的金融风暴,如何以最小的费用实现最快的销售同时以最小的投入做出最大的影响力。
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内容摘要:建业·壹号城邦,高价及高价下的各项质素,要求她必须:在激烈的市场竞争中,准确占位,并找到属于自己的客户群;在恶劣的区域环境里,找到属于自己的
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内容摘要:细致了解熟识项目地块特征万科品牌、产品形态、城市条件经济环境以及区域房地产市场调查是针对本项目全程营销策划的出发点。
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内容摘要:什么是本项目立足产品利益之上的核心价值?如何在市场中保持姿态并获取市场领导地位?怎么样在嘈杂的市场信息干扰中顺利突围?
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内容摘要:推广力度及传播面较少,导致市场声音甚少—“消隐于市”如何有效传播项目气质,做到“显而贵于市”。
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内容摘要:本地开发商对市场、消费群体、概念的细分还不成熟,大多数开发商不注重项目的定位策略,都本着多、广、利的初衷进行开发、设计、推广,这就不可避免的
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内容摘要:红谷滩高楼林立,缺乏低密度高品质的生态居住区,项目正好占位这一市场。堪比酒店的装修设计和用材,打造红谷滩豪宅的新标杆,有支撑、有实力、有前途
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内容摘要:红谷滩高楼林立,缺乏低密度高品质的生态居住区,项目正好占位这一市场。堪比酒店的装修设计和用材,打造红谷滩豪宅的新标杆,有支撑、有实力、有前途
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内容摘要:红谷滩高楼林立,缺乏低密度高品质的生态居住区,项目正好占位这一市场。堪比酒店的装修设计和用材,打造红谷滩豪宅的新标杆,有支撑、有实力、有前途
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内容摘要:近期南宁市房地产的市场争霸战逾演逾烈,载体、技巧层出不穷。所以,我们将整合各种信息、资源进行传播,在激烈的房地产市场环境中找到切合项目消费者
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内容摘要:从开发商的角度出发,做这么一个项目,不仅仅希望赢取利润,更希望赢得掌声,从而实现经济效益和社会效益的双赢;从营销顾问公司的角度出发,我们也不
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