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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/1/7
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合富武汉万科城市花园营销策划投标方案 137P
发布时间:2015/8/14
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/2/11
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发布时间:2015/3/12
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武汉城市山林营销策划全案 51P
发布时间:2015/3/11
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发布时间:2010/4/14
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烟台南城小镇地产项目策划报告 30P
发布时间:2015/3/19
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宜昌小溪塔地产项目市场调查报告 77P
发布时间:2010/4/14
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发布时间:2005/11/24
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发布时间:2011/11/28
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发布时间:2010/11/28
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发布时间:2011/12/8
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福星惠誉·水岸国际广告提报全 71P
发布时间:2013/12/5
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成都市“书香门第”销售策划方案 36P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2013/11/27
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发布时间:2015/11/16
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发布时间:2007/10/29
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敏捷地产增城化肥厂项目定位报告 44P
发布时间:2010/3/28
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昆山一墅情园行销企划服务建议 56P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2006/6/29
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内容摘要:故本项目定位报告,不仅要解决项目本身的产品、精神、风格等问题,更要解决项目盈利之源——客户的归属问题,需要:给选择邵伯安家的人一个理由!让其
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内容摘要:房地产竞争的研究,主要是对区域内单个的产品及由单个产品汇总而成的整体竞争结构的分析。****项目作为高端定位项目,除区域内的高端项目外,其势
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内容摘要:我司之前所做的《市场定位报告》已针对本项目的市场进行了较为详细的研究,在此,本方案对于这些方面内容除了一些基本的竞争项目调查数据之外,将相应
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内容摘要:地块东侧为棚户区改造地块,目前已开始拆迁,但项目已经停滞。地块南侧为原有破旧民宅,居住氛围浓厚,但对区域形象有一定影响。地块西侧为成熟社区,
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内容摘要:在项目的启动前期,我们需要对整个市场作一个比较深入的调查与分析,使我们对项目所处的宏观/微观市场环境有全面/正确的了解和认识,能准确把握当阳
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内容摘要:本策划报告是在市场调研及分析的基础上,结合本项目的自身质素,提出有针对性的项目定位及营销推广的核心策略,旨在通过整合资源,强化项目的特有优势
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内容摘要:本方案通过对市场的深度分析,对项目地块价值的最大化挖掘,力图作出项目差异化产品定位,同时对产品发展及规划提出相关建议
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内容摘要:本设计任务书是在基于对项目综合研判的基础上,对项目前期定位的总结和对规划设计要求提出的一些分析和指导性意见,对设计单位进行设计起着市场指导作
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内容摘要:本报告通过对烟台房地产市场、南郊市场、消费者和项目的分析,将目标客户锁定为中低收入的中青年置业群体,本项目作为南城新生活方式的倡导者,最终命
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内容摘要:在项目的启动前期,我们需要对整个市场作一个比较深入的调查与分析,使我们对项目所处的宏观/微观市场环境有全面/正确的了解和认识,能准确把握宜昌
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内容摘要:公司通过对客户的深入分析理解,以客户专家注为定位,成为全国最具客户诚信度和市场竞争力的专业房地产开发商和物业服务提供商。成为行业领先者
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内容摘要:通过对大成都规划,天府新区规划、产业、 定位以及区域房地产市场(以双流为主)等进行 深入分析,对未来区域市场开发作为市场参考。
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内容摘要:本报告是敝司基于对新乡近期的市场状况予以深入调研和分析,对东吴国际项目开发周期内的宏观形势作出了较为客观的判断,并形成了较为客观的项目定位,
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内容摘要:综述,受先天因素制约本案项目发展存在巨大挑战。如何规避项目存在的劣势而将优势进行最大化发挥,关键在于对产品一个正确的市场定位并制定“创新型营
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内容摘要:综述,受先天因素制约本案项目发展存在巨大挑战。如何规避项目存在的劣势而将优势进行最大化发挥,关键在于对产品一个正确的市场定位并制定“创新型营
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内容摘要:本方案在于为“书香门第”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导。在对本地市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下
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内容摘要:综述,受先天因素制约本案项目发展存在巨大挑战。如何规避项目存在的劣势而将优势进行最大化发挥,关键在于对产品一个正确的市场定位并制定“创新型营
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内容摘要:一、项目分析二、思考,为什么选择该地点三、我对该项目的看法四、我对项目的定位
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内容摘要:第一部分:市场竞争报告第二部分:项目SWOT分析及项目定位 第三部分:营销策略 第四部分:阶段性整合营销与费用预算
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内容摘要:1 项目情况分析2 项目SWOT 分析3 区域市场研究4 项目定位建议5 项目总体规划建议
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内容摘要:一、大环境分析二、小环境分析三、本区房屋市场概况四、竞争商品分析五、目标市场描述六、目标市场定位七、商品化策略
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内容摘要:第一部分 市场分析第二部分 项目理解 第三部分 目标客户群定位第四部分 项目定位第五部分 项目优化建议第六部分 项目市场价格预测
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