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发布时间:2012/12/4
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发布时间:2012/11/30
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发布时间:2012/11/29
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发布时间:2012/11/29
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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/30
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湘潭市金侨项目定位及营销策划 95P
发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/7/3
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2011年漯河项目产品优化建议沟通案 118P
发布时间:2012/4/26
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发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/10/17
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2011年漯河项目产品优化建议沟通案 118P
发布时间:2011/9/7
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发布时间:2011/9/2
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发布时间:2011/3/8
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发布时间:2011/3/8
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内容摘要:2010年4月由于“新国十条”政策的实施,全国及重庆房地产市场成交量急剧下降,投资投机购房需求得到抑制,刚性需求的消费者持续观望。在新的政策
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内容摘要:基于目前已确定的开发计划,项目发展方向性要明确,要有清晰的主线,思考角度主要围绕市场如何界定、项目二期如何定位、形象如何提升、销售攻略与营销
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内容摘要:政府问责制、第三套房停贷、限购令、预售资金监管……2010年的二次调控演绎史上最严厉的政策打压可以预见在本项目的开发期内市场仍然将处在政策的
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内容摘要:首先,结合项目自身情况对项目系统梳理分析,对项目进行定性与定位。其次,站在市场的角度,对项目进行系统思考,从产品市场和客户市场中对项目进行机
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内容摘要:中锐地产作为一个地产新锐力量,无论公司发展与品牌建设,还是项目开发与销售,作的都很不错。能够在短时间内跻身中国地产百强,并成功开发这么多品质
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内容摘要:2011年伊始,国八条出台,加息及限购令接连而至,政府对楼市又一次重磅出击。力度之大前所未有,新一轮的战役即将开始,市场不容乐观。
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内容摘要:根据市场论证结果,得出本项目最为适合的后期发展思路;项目定位思考、延展与提升;项目营销策略制定及如何实施“落地”;项目销售策略及执行如何保证
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内容摘要:本次提案主要是着重分析淮安房地产市场及区域房地产市场现状,找出符合本项目的发展方向和产品核心竞争力,为项目的定位、设计规划提供必要的技术支持
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内容摘要:截止目前,本案是一个暂时滞销的项目,在重新营销之前,我们需要深入思考项目因何滞销?!房地产项目营销目标的达成,即为项目定位与市场定位高度一致
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内容摘要:怎样由一般的建设开发转向城市运营,在市场竞争中建立自己的核心竞争力是营销,是营销定位及推广应主要思考的问题。
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内容摘要:兰波?红城丽景二期的战略思考:在成功接手红城丽景之后,重庆兰波房地产公司通过全方位慎密细致的工作,已基本实现一期的成功销售,并初步扭转了市场
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内容摘要:从认识项目开始,我们便开始不断思考与构思有助于项目市场定位、开发、销售推广的各种方式,从而今天很荣幸能够借用这一机会表述我们思路,同时也将毫
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内容摘要:2010年01月10日西安郅辉地产圣龙广场项目市场定位思考
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内容摘要:由于本项目前期进行了相当时间蓄水,由于工程关系,开盘时间一直一拖再拖,造成了客户流失!投资者一时的冲动被理性的思考所淹没市场同类物业类型的后
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内容摘要:我们认为房地产市场09年将仍处在下降通道,2010年将逐步趋稳,被动的等待将会陷入更大的困境,抓住阶段性稳定期快速出击,才能赢得更大的主动权
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内容摘要:我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执行等方
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内容摘要:首先,结合项目自身情况对项目系统梳理分析,对项目进行定性与定位.其次,站在市场的角度,对项目进行系统思考,从产品市场和客户市场中对项目进行机
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内容摘要:[市场篇]阅读城市/解读楼市/消费者分析[产品篇]项目分析/核心竞争力分析/产品定位[推广篇]战略思考/主题方向/推广思路/广告表现
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内容摘要:在竞争日益激烈的市场环境中,简单的追随市场已无法使项目轻松制胜。尤其面对区县市场,市场容量相对有限,大盘的开发应步步为营,谨慎而为!“引领市
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内容摘要:广森城市橄榄园项目发展面临新的思考和定位。前海片区存量市场产品也属于居家型中、小户型,过渡性置业特征明显。项目处于南头商圈的边缘地带,在与核
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