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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/21
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内容摘要:联众公司有幸为绿原城乡建设有限公司“苏地2011-B-17号地块”提供一次深入市场调研服务,并且在市场调研的基础上,对该项目的市场分析、总体定位、产品规划建议、产品布局、经济分析、营销企划及全程推广策略提出针对性见解,并形成文字报告。希望能够为贵公司在项目开发和运作方面提供绵薄之力。我们希望能够继续提供深度服务。我们愿意与绿原城乡建设有限公司进行捆绑式深度合作:第一,建立一支专门项目小组,为甲方提供全方位营销服务,包括:持续市场调研、营销策划、产品研讨修改、包装设计、品牌推广、销售实施及招商等系列服务;第二,我们在项目案场内设立专门项目部驻场,提供深度服务。我们有一支实战经验非常丰富的专业队伍,我们有信心,也有能力在上海打造一个光辉耀眼的“绿原城乡建设”品牌!
广州汇珑商业中心招商营销全程策划提案 173P
发布时间:2013/5/21
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内容摘要:首先非常感谢广州市金豪房地产开发有限公司(以下简称“贵司”)对于大好房地产咨询有限公司(以下简称大好或“我司”)的信任和支持,作为一间全国首个具有“全案策划与顾问”能力的地产运营机构服务企业,我司对于此次能够有机会与贵司合作进行商业地产开发招商代理策划的工作而感到荣幸。希望凭借贵司雄厚的地产开发实力和我司专业的商业地产开发、运营经验,能够成功打造卓越的商业项目;在市场分析方面,我司主要在认真考察项目周边市场动态及科学完备的市场调研的基础上,总结分析并参考我司在商业地产上的经验提出我司在商业方面的专业意见与看法,从而对项目定位规划招商营销策略提供科学、完善的全程策划方案。本次商业全程策划报告主要包括市场研究分析、项目分析、项目定位、项目规划、租金评估及招商计划、营销模式及资金回笼计划、营销推广计划以及现场管理等方面的完整方案。
发布时间:2013/4/23
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内容摘要:弘基企业-弘策中国,从市场状况与消费者的角度出发,通过精确细致的市场分析、商圈分析与消费者分析,并充分考虑到“开发商整体项目价值最大化、体现六安市政府政绩”等各层面要求,明确了“六安皖西大戏院项目”突破性的市场定位方向,并制定了此次项目的商业前期战略定位方案!
发布时间:2013/3/27
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发布时间:2013/3/27
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内容摘要:南谯区位于苏皖两省交界处,东南隔江与南京仅50公里,西距省会合肥在百公里之内,是作为安徽省东向发展战略的桥头堡,且腹地广阔承载力强。是融入南京都市圈,联络浦口区的前沿地带。以风景秀丽的琅琊山系为分界线,紧紧环抱皖东政治经济文化中心——滁州市城区,处在沿海向内地的过渡区域,是开发皖江、呼应“长三角”、联络大西部的前沿地带,是城乡互融的重要地区,是投资兴业的理想场所。 南谯历史悠久,源远流长。春、汉时期境属九郡,南朝置南谯州,隋朝以后,境属滁州。民国六年,滁州改为滁县。1982年,撤销滁县设立县级滁州。1993年1月18日,经国务院批准,撤销县级滁州市,成立省辖地级滁州市,南谯成为滁州市两个辖区之一。全区现辖8镇、2个办事处,109个行政村。境内交通发达,京沪铁路、京沪高速铁路纵贯境内,宁洛高速公路、建设中的马滁扬高速公路、淮滁高速公路穿越境内。
发布时间:2013/3/11
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世联2010年株洲宏侨项目前期定位报告 232P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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世联2010年株洲宏侨项目前期定位报告 232P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/5
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2010年株洲宏侨项目前期定位报告 232P
发布时间:2013/1/30
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内容摘要:一个项目运营的成败,除了市场因素,完全取决于项目整体规划定位及市场定位的准确与否,只有发现和锁定市场空白点,定位准确,规划合理,走差异化营销
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发布时间:2013/5/21
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内容摘要:首先非常感谢广州市金豪房地产开发有限公司(以下简称“贵司”)对于大好房地产咨询有限公司(以下简称大好或“我司”)的信任和支持,作为一间全国首
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发布时间:2013/4/23
文档标签:2011年安徽六安皖西大戏院商业项目前期定位报告初期汇报
内容摘要:弘基企业-弘策中国,从市场状况与消费者的角度出发,通过精确细致的市场分析、商圈分析与消费者分析,并充分考虑到“开发商整体项目价值最大化、体现
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内容摘要:杭锦后旗的商业正面临着升级改造、消费模式也在变革,在新一轮的商场争夺战中,以专业商业视野运作的项目,才能树立真正的领袖形象,才能旺透百年,并
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内容摘要:南谯区位于苏皖两省交界处,东南隔江与南京仅50公里,西距省会合肥在百公里之内,是作为安徽省东向发展战略的桥头堡,且腹地广阔承载力强。是融入南
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内容摘要:本阶段工作重点:结合市场竞争价值体系与客户需求偏好,通过案例分析,确定项目整体定位。
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内容摘要:枫林华府项目发展策划及产品定位终期报告二零零六年元月前言本报告经过前期对市场和项目的认真分析与反复讨论,结合新兰德公司对高新区市场与目标客户
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内容摘要:本阶段工作重点:结合市场竞争价值体系与客户需求偏好,通过案例分析,确定项目整体定位。
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内容摘要:在市场分析方面,我司主要在前期戴德梁行公司报告基础上,总结分析并更新部分市场信息及提出我司在商业方面的专业意见与看法,从而对项目定位规划提供
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内容摘要:项目位置具有高度的稀缺性和不可比拟性,周边主城区的密集人口和成熟的商业氛围将为项目带来巨大商机,并将与周边繁华的鼓楼西街、鼓楼东街和鼓楼南街
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内容摘要:根据碧海湾群楼项目情况,我司组织了针对性的市场调查工作,进行系统的整理与分析,现对项目的定位给出建议,并提出项目招商及销售策略。
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内容摘要:本阶段工作重点:结合市场竞争价值体系与客户需求偏好,通过案例分析,确定项目整体定位。
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