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商丘市柘城县华景雅苑营销思路沟通 78P
发布时间:2013/8/23
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宁波金色江南营销策划报告 142P
发布时间:2013/8/23
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桂林宜和云天营销策划报告 121P
发布时间:2013/8/23
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2005年上海大盘营销策略报告 53P
发布时间:2013/8/23
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2006年上海证大家园营销策划书 26P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/22
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乌鲁木齐水岸春天项目营销策划全案 95P
发布时间:2013/8/22
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2006上海证大家园营销策划书 26P
发布时间:2013/8/22
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阳光墅项目规划与营销初步建议 77P
发布时间:2013/8/21
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武清阳光墅项目规划与营销初步建议 77P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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2006年上海证大家园营销策划书 26P
发布时间:2013/8/21
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珠江御景6-7月营销计划 7P
发布时间:2013/8/20
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临汾派德森项目营销策划 71P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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珠江御景6、7月营销计划 7P
发布时间:2013/8/19
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长沙大河西项目地块前期策划方案 130P
发布时间:2013/8/19
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临汾派德森项目的营销策划 71P
发布时间:2013/8/19
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08沭阳市东方华庭别墅策划总案2 25P
发布时间:2013/8/19
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内容摘要:华景雅苑作为柘城的知名大盘,占据着得天独厚的位置和环境优势。作为住宅、商业、高端酒店为一体的综合体项目,应该在气势上和推广形象上做到领先市场
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内容摘要:任何一个项目的成功,始终都离不开大环境的促成。我们只有在充分了解市场、洞悉宏观的基础上,才能应势应变,对项目做出最正确的决策。
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:在上海人眼中,180万平方米的中远两湾城可以称的上是大盘中的大盘,而在“圈地运动”盛行华南,180万充其量不过是个普通楼盘。10万、50万还
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内容摘要:销售是项目开发营销的最后一环,其重要性不言而喻,因此制定合理有效的销售策略是在现有的市场环境中,利用有限的人力和物力资源前提下,实现最大的销
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内容摘要:限购、限价、限贷”等政策频出台,并且政府调控决心空前,短期内不会放松,未来一年内市场走势不容乐观;在严峻的大市市场环境影响下, 苏州酒店式公
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内容摘要:项目战略目标:在清晰面对市场环境的前提下,保障项目投资的风险安全同时,兑现项目的最大价值。
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内容摘要:本报告只是思路部分,有待项目组进一步的分析和讨论。所有推广思路都是在整个地产市场的宏观环境和项目所处的微观小环境下得出的
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内容摘要:房改进一步深化,住房补贴的到位,二级市场的繁荣,梯度消费的形成,郑州投资环境的改善,外地客户良好的心理预期,城市化进程加快,住房消费的自然增
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内容摘要:衢州在浙江城市群中,整体经济实力及国民收入低于全省平均水平,其产业结构优化、经济规模及招商环境落后于其他城市。按照资本密度决定城市房价的理论
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内容摘要:秉着对市场负责的态度,信一地产对本次南湖项目的前期研究贯彻了一贯的专业认真精神。组织项目策划小组下达项目现场,对项目位置(地段)、地块现状、
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内容摘要:销售是项目开发营销的最后一环,其重要性不言而喻,因此制定合理有效的销售策略是在现有的市场环境中,利用有限的人力和物力资源前提下,实现最大的销
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内容摘要:市场竞争环境 产品规划建议 初步营销建议 销售工作计划 代理服务框架
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内容摘要:2010年9月28日天津武清阳光墅项目规划与营销初步建议,市场竞争环境,产品规划建议,初步营销建议
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内容摘要:衢州在浙江城市群中,整体经济实力及国民收入低于全省平均水平,其产业结构优化、经济规模及招商环境落后于其他城市。按照资本密度决定城市房价的理论
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内容摘要:销售是项目开发营销的最后一环,其重要性不言而喻,因此制定合理有效的销售策略是在现有的市场环境中,利用有限的人力和物力资源前提下,实现最大的销
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内容摘要:对于本案所处的昆山东区,以往主要是以投资性购房为支撑,投资客户的流失必然加速市场环境恶化。市场受政策影响很大。
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内容摘要:周边大盘是本案强有力竞争对手,但通过分析不难看出本案竞争对手主要推广思路主打大区域发展、规划。对于市场策略来讲本案应该借助其它项目营造出的市
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内容摘要:城市主要向西、南方向发展,适当向东发展,控制向北方向发展。要坚持“多中心组团式”的规划布局形态,合理控制老城区环境容量,逐步有地开发新城区。
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内容摘要:房产新政接踵而至,投资性购房受严重打压。外地客户无法到昆山贷款买房,对于本案而言,前期积累的大量上海、温州等外地客户急剧萎缩。尤其对于本案所
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内容摘要:一、任务理解二、区域环境分析三、政策分析四、区域市场分析五、竞争楼盘分析六、项目地块分析七、项目定位八、项目开发建议九、营销策略
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内容摘要:周边大盘是本案强有力竞争对手,但通过分析不难看出本案竞争对手主要推广思路主打大区域发展、规划。对于市场策略来讲本案应该借助其它项目营造出的市
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内容摘要:本策划案具体分析了本项目所面临的市场环境和项目产品的优劣势;对项目产品作了较为细致的定位;在对市场把握的基础上作出了具体的切实可行的广告推广
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