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SST的品牌定位及价值发展 64P
发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/31
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江河水利置业·长沙白沙湾路项目整体定位 126P
发布时间:2013/1/30
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发布时间:2013/1/28
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北京某家居广场策划案 14P
发布时间:2013/1/23
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发布时间:2013/1/22
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2007年中海建筑工程质量管理手册 123P
发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/17
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发布时间:2013/1/16
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天津西大寺商业中心策划营销推广 125P
发布时间:2013/1/16
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中广信北京国恒基业大厦解决方案 51P
发布时间:2013/1/16
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发布时间:2013/1/14
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内容摘要:英国电信,沃达丰,ntt docomo, at&t以及英特尔等跨国公司纷纷以港台公司为跳板,或是直接于国内合资,抢占中国市场,使行业竞争加剧
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内容摘要:随着房地产市场由卖方市场向买方市场的转变,房地产市场竞争由价格向非价格竞争发展,使得对房地产市场营销信息的需要比过去任何时候都更为强烈。市场
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内容摘要:项目所拥有的市场、竞争、自身等条件使得项目具有进入区域第一梯度能力,但不具备打造长沙市顶级项目的条件。
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内容摘要:我们该如何参与现实与发展中的六安市场竞争?我们采取何种现实可行的竞争模式?我们将以什么样的形象展示在六安人民面前?
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内容摘要:“以创建家居行业品牌为纽带,整合优势资源,为家居行业经营者构筑全新的发展平台,为消费者提供诚信、优质的家居产品,高起点、高水准地参与家居市场
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内容摘要:经过炎热的夏天后房地产市场开始复苏,传统意义上的地产销售旺季金九银十依然来临,各在售在建项目开始进行轰炸式的广告投放宣传和种类繁多的促销活动
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内容摘要:商业地产市场从短缺价值—竞争价值—到整合价值的变化之迅速,是人们始料不及的。一方面商业门面销售火爆,一方面零星店铺惨淡经营;一方面大型商城硝
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:溆水明珠是建福地产进军湘西的首个楼盘,项目拥有14万平米超大规模以及核心位置等多项优势,是溆浦当地市场的关注焦点。按照建福地产开发及经营溆水
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内容摘要:不同的时机,不同的市场,有不同的发展战略和不同的竞争方法。早期的新区或郊区大盘,处于市场未成熟期的大盘,取得成功的关键就是——解决了生活的基
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内容摘要:通过由品牌高度创造产品特征,再有阶层语境和竞争力战术贯彻实施。让整合策略具备“指导产品方向,实现品牌理想”的真正策略组合方式 ,最终结果就是
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内容摘要:商铺作为一种高盈利房产物业,给开发商及业主带来了不扉的利润,连云港在较短的时间里,商铺总市场面得到了全面拉升,竞争也非常激烈。消费者对商铺的
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内容摘要:为顺利实现资产、资源、资本的增值、整合、回收这一战略目标,我们将以专业理论、科学运作、务实工作的精神做好本项目的各项工作。而作为统领本项目招
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内容摘要:银河名都商业部分整体营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期住宅部分的整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计划
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内容摘要:推盘原则:一、灵活多变的推盘策略:根据市场导向,以及竞争项目推盘节奏、价格变动及时调整项目销售策略;二、阶段性营销节点引爆:通过开盘等重大营
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内容摘要:供大于求,竞争激烈细分市场,营造产品优势,发挥个盘优势与时代接轨,显现网络特征公房上市进入实质性运作住宅消费结构逐渐发生变化商业物业发展“三
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内容摘要:已成熟的商业项目:如:会展中心、今客隆、时代、富力、建设路等众多商业比较饱满,市场容量限制和竞争进一步加剧。
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内容摘要:一期形象塑造力较弱,产品竞争力落后于市场品质时代表现,较弱的产品竞争力导致价格低位,市场价值不能完全释放;二期产品运作方向应在一期基础上全面
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内容摘要:竞争区域内写字楼供给量较大,竞争较为激烈。本区域内写字楼从80㎡—400㎡供应产品种类十分齐全。通过市场暗访写字楼空置率较低。区域内汇集大量
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内容摘要:小项目胜出的主要法宝是有两个,一是跟随大项目,二是局部出位。切忌单打独斗。跟随即尾随在市场上已经形成一定品牌效应的竞争项目,抢夺市场份额。出
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内容摘要:主力竞争对手“红星海世界观”4月17日开始启动3期认筹——缴10000元定金领取选房顺序号(6月份开盘),预计看海房源价格10000以上。1
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