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2012年沈阳京城中心营销策略 139P
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房地产营销执行流程建设与细节管理 107P
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绿城2011年万科联动营销案例 44P
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2010年淮安弘辉首馥策划提报 80P
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内容摘要:众多地产大鳄的竞相登场,万科、中海、华润、恒基、沿海、新世界等知名地产开发商挺进鞍山市场,本土开发商则利用地域优势也在强力竞争。众多中国地产
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内容摘要:纵观中山楼市近期现状,房价一直呈节节攀升的态势,这直接打击了客户的购买欲望。而各大地产商又不断的推出新品,直线增加的新货扎堆上市,造成市场竞
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内容摘要:今年以来,国家频繁出台新政调控楼市,房地产企业正面临前所未有的严峻挑战,房地产市场竞争愈演愈烈。实施品牌战略、塑造强势品牌,提升企业竞争力,
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内容摘要:富足、消费能力较强,对城区有一定辐射力强缺少“品牌”领导的相对不成熟市场,消费者重品质、好面子。2010年市场相对平稳排屋、高层供应充足,竞
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内容摘要:受国际旅游岛政策刺激,琼海、万宁、定安等海南的二线城市异军突出,未来供应量急速增加;09年海南市场较热,成交面积为560万平方米,按此推算,
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内容摘要:所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一
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内容摘要:抢占市场竞争机遇,首创“泛柳东新区区域性BCC示范项目”,奠定项目地位与高度,实现住宅与商业价值最大程度互动提升,实现项目总体价值最大化。
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内容摘要:目前长房白沙湾的开发前景并不明朗,长房项目的土地成本优势显著,市场竞争白热化之时,白沙湾的性价比将会让很多对手胆寒。不可小视。
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内容摘要:随着市场的竞争日趋激烈,市场的不断细分,专业化程度也越来越高,产销分离已成趋势,2005年始,惠州房地产市场的进入高速发展期,一个个楼盘拔地
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内容摘要:2012,注定是中国房地产行业深度调整、转型的一年。用新的角度寻找,我们需要的五个转变:溢价思维向现金流思维转变;从项目竟争到品牌竟争转变;
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内容摘要:对手价格在4千元左右,主城在5-6千元,基本上在同一层面竞争,另从价格层面也称不上豪宅;欧陆风情是抚顺市场的主流,强调风情生活;且大部分宣传
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内容摘要:今天,我即将为大家阐述,桐林的团队如何做脑又做手,在举步维艰的市场环境下,排除万难,既为公司创收,又打击竞争对手,最终取得完胜的艰辛过程
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内容摘要:市场投资、投机和部分改善型需求受到抑制,市场弹性需求减少。市场竞争格局将逐渐转型,由于政策调控的不确定性,观望氛围也正在重新形成并逐渐扩散。
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内容摘要:截至10月底,大亚湾市场存量为117.5万平米,未来已知新增供应超过90万平米,区域未来总体供应超过200万平米;2011年全年消化量预为9
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内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:从零陵区市场的整体发展水平而言,房地产市场发展还是处于初始发展阶段,但是不同时期拥有其不同的发展特征,对于本项目而言,其机会存在,更多的是未
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内容摘要:花样年黄江项目是花样年战略布局东莞的第二个项目,反映了东莞房地产市场的品牌开发商竞争进一步加剧的趋势。
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内容摘要:做土地条件最适宜,容积率最适度的,建造总成本相对较低的;市场最需有,竞争最弱化的;项目盈利能力最大化的。
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内容摘要:桂阳房地产市场在城市发展策略和城市规划引导下,出现了如火如荼场面,特别是芙蓉新区的打造,使东城区成为了开发的热点区域,由此,东城区的市场竞争
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内容摘要:一个高端项目必须有其质素相对较高的区域作为支撑,但本项目所面临的困惑----广慈湖周围生活配套完善不足,入住率不高。片区缺乏相对高端的景观住
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内容摘要:淮安市场分为清河区,清浦区,淮阴区,开发区,楚洲区,5个区当中,清河区启领头羊之效应。50多个楼盘当中有10个是我们的竞争个案,是要去和他们
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内容摘要:从产品竞争到真正的市场竞争现阶段地产竞争早已脱离产品项目之争,因为这两点已经是开发商的必修课。限购后,市场必然的是在缩小。有限的蛋糕如何瓜分
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