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发布时间:2013/9/15
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内容摘要:豪斯特物业始终将优质顾客服务作为物业管理核心能力之一,经过多年的积累和沉淀,不断以优质的服务形象诠释着豪斯特物业特有的服务理念,并形成了让顾客倍感温馨的服务口号:“”和“”的服务宗旨。面对激烈的市场竞争,要持续保持豪斯特物业在行业中的领先地位,赢得顾客的满意和忠诚,需要全体豪斯特物业员工群策群力、全力以赴,发挥“”的服务精神,从顾客角度出发,把每件事情做到最好,为顾客提供最为满意的服务。为此,豪斯特物业全力推行“为您100%”活动,以,提升顾客满意度。为进一步强化豪斯特物业“”的服务理念,规范员工的服务行为,特制定此《豪斯特物业员工行为规范》(简称BI手册),所有职员工每年都须接受行为规范的培训,并须在日常工作中严格执行。每个主管除了需要以更高的标准履行职责外,还须对其下属遵守规范的情况负责。
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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天津中粮·大悦城公寓精装可行性研究报告 178P
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/13
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内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设计、工程、销售等内部运作水平与专业能力进一步提升。另一方面鉴于设计、工程、成本、项目管理等方面人才资源的有限性、紧缺性,要求这些资源必须在分工的基础上进行跨部门协作,共同完成如项目设计、招标、项目策划等工作。
发布时间:2013/9/11
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新景祥:如何做好业务洽谈 100P
发布时间:2013/8/29
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商业地产开发操作流程 240P
发布时间:2013/7/24
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三线以下城市地产营销法则(姜仁) 26P
发布时间:2013/4/7
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2012年工程造价全过程精细化管理 181P
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家庭装修设计完全手册 111P
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房地产开发全程运营系统工作模式 15P
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发布时间:2013/1/23
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中广信北京国恒基业大厦解决方案 51P
发布时间:2013/1/16
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商业地产运营策划标准化流程 26P
发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/5
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内容摘要:地块所在飞龙居住区是常州九大居住区之一,是未来的北部新城重点发展区域。目前周边生活配套设施匮乏;区域市场存量有27.5万方,未来供应体量有5
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内容摘要:本报告重点解决的问题:1、项目做什么才能符合市场的需求——做什么?2、如何使项目快速去化,回笼资金——如何做?3、如何结合区域新政后状况实施
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发布时间:2013/9/13
文档标签:江苏新城地产,组织管理手册,股份有限公司,2010年4月10日
内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设
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内容摘要:价格竞争是市场运作中不可避免的一种经济规律,是市场经济永恒的主题。价格是最直接、最有效的销售手段。价格通常是影响交易成败的重要因素,同时又是
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内容摘要:通过市场调研发现本案核心问题,将有限的资源集中在关键客户价值元素上的投入,从而实现客户价值,内部成本,竞争模式的突破。
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:近年来,随着一、二线城市房地产开发及市场环境的竞争激烈,拿地、融资的难度在日益变大,而且市场受宏观政策及国家经济的影响极易出现较大波动,中国
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内容摘要:中国工程建设事业大发展,给建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)带来了前所未有的机遇;同时面对破解建筑业发展的瓶颈问题,国家全面强制
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内容摘要:目前家装消费者面对竞争白热化的家装市场不免有些眼花缭乱,毕竟没有几个是装修行业中的行家里手,所以家装消费者在装修前做好必要装修预备工作是相当
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内容摘要:前期工作(占80%),在项目、产品策划 、规划及建筑设计前完成。中期工作(占15%)。本期工作主要位居产品策划过程,针对产品策划发挥印证 、
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内容摘要:2011年调控升级,市场大势不容乐观,中山2010年城市均价涨幅较快,存在限购可能。品牌开发商大量进驻中山,在整体市场容量有限的情况下,竞争
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内容摘要:竞争区域内写字楼供给量较大,竞争较为激烈。本区域内写字楼从80㎡—400㎡供应产品种类十分齐全。通过市场暗访写字楼空置率较低。区域内汇集大量
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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