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商业地产项目开发流程 15P
发布时间:2013/11/28
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发布时间:2013/10/8
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房地产开发经营与管理(1) 22P
发布时间:2013/9/30
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紫荆城项目开发流程解析 24P
发布时间:2013/9/23
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2010山东莱芜绿叶岛项目全程整合报告 103P
发布时间:2013/9/22
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发布时间:2013/9/22
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商业地产开发操作流程(2011版) 241P
发布时间:2013/9/22
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发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/17
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房地产开发成本控制管理 129P
发布时间:2013/9/15
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2010年-武汉汉南项目策划报告 65P
发布时间:2013/9/15
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世联-旧城改造项目工作要点介绍 77P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/14
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内容摘要:差异化的项目定位:主题公园作为一项现代的旅游项目,实践证明,其具有广阔的发展前景和商业价值;本项目应以立足广西民族文化特色,迎合市场需要,融合先进的设计理念及设备,打造完整产业链条的文化旅游商业项目;最大化的发挥商业价值:以旅游地产的理念与开发模式,摈弃以前缺乏特色及不注重商业价值的发掘的项目定位与规划;应结合项目的区位优势及自然资源特点将项目的商业价值发挥到极致,是项目成功融资与后期成功运营的出路;打造完整的旅游产业链条:以主题乐园为核心,影视文化基地为立项依据提升文化内涵与商业空间,将商业配套融入影视文化基地及滨水度假村进一步提升物业价值与商业品味,滨水度假村进一步完善项目的业态及提高经济效益,形成完整的文化旅游产业链。
发布时间:2013/9/13
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内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设计、工程、销售等内部运作水平与专业能力进一步提升。另一方面鉴于设计、工程、成本、项目管理等方面人才资源的有限性、紧缺性,要求这些资源必须在分工的基础上进行跨部门协作,共同完成如项目设计、招标、项目策划等工作。
发布时间:2013/9/10
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内容摘要:开发商需要在项目初期,首先对项目拟选择地区的市场条件进行初步分析判断。
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内容摘要:开发企业的有待提高。据调查,有25%的购房不能按合同兑现,70%的开发商延期交房,20%的房产证难办理,15%的购房者反映面积缩水,25%的
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内容摘要:房地产业,是为人类的社会生产活动提供入住空间或物质载体的行业。实行改革开放政策以来,我国的房地产业和房地产市场伴随着整个国民经济的发展而得到
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内容摘要:销售:参与市场调查,进行地块周边及辐射范围内的客户分析、产品分析、市场竞争分析等研发部:负责协助进行区域市场调研。
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内容摘要:本次提案思路:总结前期提供的市场调查信息、产品定位、产品规划等思路,完善以前的策略及思想,最大限度迎合市场,获得最优利益空间,降低开发成本及
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内容摘要:在如火如荼的东新区开发中,建业已经为区域市场开辟了成功的先河,在未来的2—3年内,东新区的市场竞争会不断被升级,首先形成现房实景优势就为成功
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:1.《住宅设计规范》GB50096自1999年施行已逾十年,2003年局部修订,至今已有七年,其间我国住宅品质有很大变化。现在版本重新修订,
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内容摘要:在外来资本和一些资本雄厚的外行企业(大型企业集团和上市公司)的不断涌入,特别是在当前房地产调加压、政策越来越规范,技术、产品越来越同质化,房
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内容摘要:第一部分:市场分析 Market Analysis 第二部分:项目分析 Project Analysis第三部分:项目定位 Project
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内容摘要:一是政府主导模式,即政府是改造的主体,由政府投入大部分资金进行改造,政府负责村民的安置补偿。 二是由政府和房地产开发商进行改造的市场改造模
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内容摘要:本报告重点解决的问题:1、项目做什么才能符合市场的需求——做什么?2、如何使项目快速去化,回笼资金——如何做?3、如何结合区域新政后状况实施
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内容摘要:PART1—市场环境PART2 —项目开发思路PART3 —项目定位及产品建议PART4 —开发前期重点工作PART5 —项目客户群分析PA
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内容摘要:本项目现总体开发方案基于开发商目标、整体市场机会、案例借鉴、地块价值分析等多维度论证,且基于深圳市政府最新出台的 “1+6”文件对于城市更新
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内容摘要:差异化的项目定位:主题公园作为一项现代的旅游项目,实践证明,其具有广阔的发展前景和商业价值;本项目应以立足广西民族文化特色,迎合市场需要,融
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发布时间:2013/9/13
文档标签:江苏新城地产,组织管理手册,股份有限公司,2010年4月10日
内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设
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