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碧桂园四区:齐庆圣诞 2P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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SOHO:在香港销售楼盘 1P
发布时间:2015/11/7
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世华地产艾博龙园营销策划方案 73P
发布时间:2015/11/4
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深圳市信和自由广场商业策略案 42P
发布时间:2015/11/4
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北京远洋一方营销策略 57P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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思源天津振业·城中央全案营销方案 196P
发布时间:2013/10/11
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合富佛山万科城市场营销推广攻略 92P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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金地南京所街地块客户调查计划书 50P
发布时间:2015/11/4
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滁洲市全椒项目提案报告 57P
发布时间:2007/11/22
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发布时间:2015/11/5
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成都市今日田园营销总案 50P
发布时间:2009/11/20
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发布时间:2015/11/3
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内容摘要:为了促进港城文化氛围的建立,也为了增加博威与市民之间彼此沟通交流的机会。为各大企业客户或业主搭建了互动、交流的平台,让他们可以互相认识、互相熟悉、互相帮助,极大的丰富了其业余生活,增添了生活的乐趣在竞赛过程中,为各位球迷增加交流的机会,同时,增强各公司、客户和会员之间的联系,为港城的发展及市场的拓展提供有益的契机和帮助。加深球迷之间的互动体验,充分让我们的球迷和大家一起感受激情,体验快乐!利用本次活动加深博威同顾客之间的深度交流,拉进之间互动的距离;让其充分感受泊位江南的活力和时尚力,使足球与社区生活更加贴近,使社区品牌更具朝气和激情!
海南海口半岛壹号营销策划报告 125P
发布时间:2015/11/3
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成都中粮丽都地块策划报告 119P
发布时间:2015/11/3
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北京长安8号广告推广策划报告 46P
发布时间:2015/11/3
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发布时间:2015/11/2
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北京丽水佳园三期营销策划报告 80P
发布时间:2015/11/3
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发布时间:2015/11/2
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太仓璜泾·君悦华都项目营销策划案 87P
发布时间:2011/3/16
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南充市金科华府营销推广预案 48P
发布时间:2010/11/24
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乐陵市百盛达项目市场研究报告 145P
发布时间:2010/11/17
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泰安森隆项目前期定位报告 52P
发布时间:2010/11/24
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内容摘要:碧桂园四大社区圣诞、元旦活动的启动,从形势上看:构成了庞大性,对市场有一定的影响,为自身品牌的维护加上一定的砝码。从内容上看:更是让消费者体
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内容摘要:“所有的营销其实都是动态的,开发商应该在与客户、与市场的碰撞中不断产生新的营销创意”。营销活动,应该围绕与客户沟通为主题展开的
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内容摘要:重视“历史积累”,重视对业主的承诺,重视置业者的居住感受。从强调广告诉求到口碑传颂,有助于形象好信誉高的房产企业保持持久的市场吸引力,能促使
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内容摘要:积极开拓海外市场对一些高档次的楼盘来说是一个好的销售方式,采取主动走出去,而不是被动等待这一部分客户上门购买,大大拓宽了销售渠道,提高了销售
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内容摘要:1、迅速销售,快速回款2、销售带动拆迁3、轰动效应4、抢占市场,争夺客户5、树立项目品牌和公司品牌
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内容摘要:本项目构想案正是基于以上原理,将本项目以鲜明的主题定位个性推向市场,力求通过独特的定位构思及经营特色获得消费者、经营者及投资者三个不同层次的
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内容摘要:旨在调节住房供需结构,限制投资投机性需求;且极大减少客户资源,新的客户资源增加缓慢。且在极大程度上造成市场观望情绪浓厚。
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内容摘要:由上数据显示得知,自2012年春节以后每月客户来电来访呈上升趋势,成交量也随之上浮;想必5月以后眉山市场将逐步回暖;楼市冬天估计也不在那么严
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内容摘要:项目定位工作已结束,对项目环境、客户等已有清晰的认识与共识。本报告旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析
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内容摘要:前市场所认知和认同的地段未来价值以及对项目前瞻性定位,未来的商业所具有的长远经营生命力,会给到既定投资客户足够的市场信心和期望值
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内容摘要:本项目计划书由恒辉市场咨询公司与金地集团上海公司初步沟通的基础上制作,所有建议均非最终咨询建议。
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内容摘要:市场研展部分项目SWOT分析项目建议、定位目标客户锁定项目总体操盘策略......
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内容摘要:主要是国家的宏观调控政策特别是银根紧缩政策以及国内宏观经济情况趋缓导致投资客户的大量退场,而自用性需求又因为整个房产市场的萎靡而处于观望状态
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发布时间:2015/11/3
文档标签:“博威之夜·我爱世界杯”系列活动,博威·江南明珠苑,策划方案,连云港市
内容摘要:为了促进港城文化氛围的建立,也为了增加博威与市民之间彼此沟通交流的机会。为各大企业客户或业主搭建了互动、交流的平台,让他们可以互相认识、互相
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内容摘要:市场总结项目分析定位目标客户分析营销策划销售策略
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内容摘要:一、宏观市场背景二、项目发展方向三、市场研判四、客户定位五、产品定位及物业发展
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内容摘要:第一章 市场定位第二章 产品定位第三章 客户定位第四章 调性定位第五章 推广定位
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内容摘要:提案在前两轮的基础上,结合对市场的不断监控、来访客户需求的综合分析加上我方招商专员对定向大客户的持续拜访及深度洽谈;
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内容摘要:市场定位分析项目客户定位核心价值挖掘物业发展建议
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内容摘要:根据客户提供的信息,麓山国际社区将建设成为一高端住宅区,由别墅、高层住宅、商业中心、高尔夫球场、服务式公寓、酒店和其它娱乐设施构成
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内容摘要:从本地楼盘销售实情出发,针对目标客户群,找准市场定位,采用最实际的销售策略和推广策略,以求达到最有成效的销售结果。
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内容摘要:目标客户定位整合 市场定位调整策略 、广告语定位整合 产品情况统计分析 价格定位 、销售策略 销售推广计划. 市场推广策略 促销建议. 媒介
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内容摘要:本报告书旨在通过真实的调研数据结合当前市场情况,对此项目作出初步的:市场定位、产品定位、价格定位、客户定位;为后期全程营销工作的开展打好前站
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内容摘要:根据项目前期市场调研的分析结果,透视、挖掘项目的核心竞争力,锁定项目的目标客户群,并在此基础上分析目标客户群的消费特点,并设定项目的品牌定位
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