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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间节点 为前提 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 ,营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 对方案做 对方案做 细化 及商榷
发布时间:2013/2/17
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内容摘要:2008年初,首创爱这城3期销售工作启动,4期咨询工作同期展开,在2007年项目品牌传播、产品销售的基础上,依据项目目前区域(建设路)已形成的大规模开发而带来的市场区域强势及3期产品在区域内的相对差异化,获得目标客群对项目的关注,达到销售目的。
2011年莱州黄金海岸营销推广方案 105P
发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/1/30
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发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/23
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发布时间:2013/1/22
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发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/14
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发布时间:2013/1/14
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2013/1/4
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内容摘要:2011年是房地产调控政策集中发力的一年,在以“双限”为主要特色的政策影响下,2011年下半年开始成交量下滑,观望情绪加剧成为市场主旋律,从
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间
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发布时间:2013/2/17
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内容摘要:2008年初,首创爱这城3期销售工作启动,4期咨询工作同期展开,在2007年项目品牌传播、产品销售的基础上,依据项目目前区域(建设路)已形成
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内容摘要:按照工作计划要求,莱州黄金海岸小区项目将在2011年完成1.09个亿的销售回款任务,由于项目在2011年推出的产品大部分属于期房,无论从房源
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内容摘要:西双十二城项目二期营销推广策略报告谨呈浩宇地产公司项目目标解析市场分析营销战略营销策略推售策略媒体推广计划项目本体分析项目目标解析使命:通过
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内容摘要:面对一个武湖工业园区内癿工业项目,如何快速实现销售,建立企业品牌形象?必须充分研究产品、市场,准确定位,采取符合项目癿营销策略,制定营销执行
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内容摘要:日用品批发市场就是指日用品再销售者集中的场,日用品销售者销售商品和服务的商业。日用品批发商业的主要任务是:通过购销,大力促进和积极引导生产有
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内容摘要:目前聊城商业地产市场正处于饱和状态,同时随着就近几个同类项目的发展,本区域商业市场已相当成熟和完善,所以平庸、同质且缺乏精心策划的项目将举步
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内容摘要:远洋•万和城项目于2006年11月15日经公司项目开发委员会第十三次会议通过,于2006年12月10日经公司第三届第四次董事会执
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内容摘要:溆水明珠是建福地产进军湘西的首个楼盘,项目拥有14万平米超大规模以及核心位置等多项优势,是溆浦当地市场的关注焦点。按照建福地产开发及经营溆水
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内容摘要:受国家宏观调控政策影响,合肥市2010年下半年房地产市场非常严峻,为顺利推进徽商优山美地项目正常的营销进展,并保障良好的销售业绩,新景祥特推
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内容摘要:从现有和预期的房地产市场表现及本项目的前期定位标准出发。做有针对和解决性的市场营销方案。
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内容摘要:从现有和预期的房地产市场表现及本项目的前期定位标准出发。做有针对和解决性的市场营销方案
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内容摘要:所有的产品最终都将流入市场,企业的成功需要项目的支撑,项目的成功需要销售力的表现销售力定义,是否具备USP(独特的销售主张),即有竞争性的产
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内容摘要:部门职责: 1.公司市场定位及整体营销策略的研究2.编制市场开拓计划(楼盘开拓、售楼人员联络、物业公司拿广告推广计划,重点楼盘设点开拓计划)
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内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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内容摘要:客户到访总数高,但是回访人数极少。恒大绿洲的回访率为16%,恒大城的回访率为3%。分析认为,去除市场原因,两个销售现场的逼定手段缺乏。较长时
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内容摘要:银河名都商业部分整体营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期住宅部分的整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计划
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内容摘要:对开发商的判断:拥有成熟的产品体系且在异地快速复制的某些大型开发商(如万科、龙湖、星河湾等)、对自身产品十分自信的某些中小型开发商(如润丰等
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内容摘要:一、营销环境分析——发现营销工作面临的问题二、营销机会分析——寻找可能的市场营销机会三、营销体系分析——解剖现有营销体系以明确突破方向四、营
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内容摘要:前期已有约50组客户对二期农贸市场有一定垂询意向,5月初在 销售案场已通过展板方式传播二期菜市场信息,计划6月11日起 正式启动菜市场推广计
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内容摘要:竞争对手越来越多、市场变化起来越快、产品同质化越来越严重、销售的手段也在趋同、人力成本在提高、消费者越来越苛刻…2011年,在市场预期愈加不
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