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贵港市华海龙脉华庭营销计划 21P
发布时间:2007/12/5
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发布时间:2006/12/5
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如何制定房地产营销计划 6P
发布时间:2015/12/3
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月度营销总结与计划工作指引 18P
发布时间:2015/11/6
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公司营销中心办事处管理办法 22P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,公司营销中心办事处管理办法
内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入中心和费用中心,承担相应的经营风险责任。
发布时间:2004/11/19
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上海科技馆物业综合管理方案 204P
发布时间:2015/11/5
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北京市万通中心年度整体营销方案 41P
发布时间:2005/12/30
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发布时间:2010/2/11
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发布时间:2010/11/28
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文档标签:房地产投资及新开工数据点评,市场研究
内容摘要:7 月份新开工和投资额的下降幅度在预期之中。因为从销售下滑至影响地产企业开工计划的调整至少需要三个月的 时间,4 月份行业开始调整,7 月份新开工高速增长的势头终于出现拐点是反映了这一规律。
粼江峰阁销售推广计划 54P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2002/11/6
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房地产企业流程化与规范化管理手册 193P
发布时间:2015/11/7
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成都市中原粼江峰阁销售推广计划 32P
发布时间:2015/11/7
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珠江某项目商铺销售推广部署 10P
发布时间:2006/11/3
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发布时间:2009/4/25
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发布时间:2010/11/7
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发布时间:2013/11/11
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发布时间:2013/11/7
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发布时间:2011/11/11
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内容摘要:在前期市场调查分析可知,【华海•龙脉华庭】项目最主要的销售障碍在于改变本项目在当地人中烂尾楼的形象,消除当地人因本项目商业部份停
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内容摘要:根据与贵司的深入探讨,承接“城市别墅”的开盘声势,香榭水都一期二批产品(4#、7#、8#、11#)拟于今年3-5月份推出市场。凌峻认为,为确
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内容摘要:一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工
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内容摘要:1.1. :密切关注政策、市场及竞品动态,汇总分析本月销售数据、客户情况、营销费用使用情况;制定下月销售目标、客户积累及拓展计划、营销及推广
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,公司营销中心办事处管理办法
内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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内容摘要:陆家嘴物业公司设有总师室、办公室、计划财务部、人力资源部、物业管理部、市场发展部、物业管理培训中心、档案资料信息中心、计算机信息中心。
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内容摘要:基于对北京写字楼市场的深入分析及对上海等区域热点市场的了解分析研究,为实效促进2005年度万通中心的销售,并为后续营销工作建立坚实的市场基础
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内容摘要:7、8月份一般处于房地产销售过渡阶段,由于铂金水岸的入市抚州房地产市场显得格外活跃。而且,抚州房地产市场弥漫着较强的火药味。面对即将来临的9
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发布时间:2010/11/28
文档标签:房地产投资及新开工数据点评,市场研究
内容摘要:7 月份新开工和投资额的下降幅度在预期之中。因为从销售下滑至影响地产企业开工计划的调整至少需要三个月的 时间,4 月份行业开始调整,7 月份
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:本项目的供应情况已在前期提交的报告中有详细的阐述和说明,可参考借鉴,开发商在项目具体操作时应根据实际市场状况更新以上数据,本报告中此部分不再
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发布时间:2002/11/6
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内容摘要:东山雅筑于今年1月份首度推出,以小区优越的地理位置、优美的园林环境及独特的“跃式”、三厅双套房等户型设计为主要宣传点,随即引起市场的强烈反映
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内容摘要:做好房地产市场调查,一般要先做好调查准备:确定调查目标,对市场进行初步分析,再制定调查计划,然后进行试调查,据此来对方案进行修正和改进
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内容摘要:本项目的供应情况已在前期提交的报告中有详细的阐述和说明,可参考借鉴,开发商在项目具体操作时应根据实际市场状况更新以上数据,本报告中此部分不再
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内容摘要:某项目2006年商铺整体营销推广部署方案,是我司按照珠江地产开发及经营某项目2006年商铺的总体战略思想,结合珠江地产自身发展、项目核心概念
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内容摘要:一、 项目现阶段销售进展二、 产生原因分析三、 下一步工作计划四、 待解决的问题及建议:五、目标:
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内容摘要:7 月份新开工和投资额的下降幅度在预期之中。因为从销售下滑至影响地产企业开工计划的调整至少需要三个月的时间,4 月份行业开始调整,7 月份新
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内容摘要:原则1:坚持高端路线,建立市场区隔原则2:一手做品质,一手抓销售;实现品牌与业绩的双保。原则3:推广手段有趣、有料、有惊喜,让人群渴望进来原
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内容摘要:本项目在经历了开盘强销售期后,对于本案当前在市场上所树立的项目认知、所取得销售成绩及资金回款等多项指标,我们认为均与理想预期有一定差距。
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内容摘要:有节奏有计划地推出认购单元,将好单元、差单元统盘考虑,避免抢走好单位,留下相对差的单位。有销售旺场时掌握好调、升价的幅度和时机,并向市场广而
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