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2007年杭州市中兴和园营销策划推广 198P
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天橙机构2007年武汉东龙世纪5期推广 174P
发布时间:2012/11/1
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2008年泉州市碧水星城房地产全程策划 102P
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2006年综合体项目整体策划报告 14P
发布时间:2012/10/29
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哈尔滨江北市场环境分析 71P
发布时间:2012/10/24
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发布时间:2012/10/8
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内容摘要:在前期市场调查分析可知,【华海?龙脉华庭】项目最主要的销售障碍在于改变本项目在当地人中烂尾楼的形象,消除当地人因本项目商业部份停工两年而产生
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内容摘要:承蒙信任,贵司所开发的中兴 ?和园项目市场研究、形象定位、总体营销、推广策略、销售代理之需要进行业务外包,邀请我司参加投标工作,经过我司本项
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内容摘要:本案已经入市,在洛社当地及无锡市场上已经具有一定的知名度,前期推广工作已经完成了市场引导及楼盘的形象塑造。
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内容摘要:天一绿海以全新的形象进入蓟县市场,通过宏伟的规模,新颖的产品为蓟县市场注入了新的活力。目前项目正处于前期预热阶段,在开发商和项目均没有知名度
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内容摘要:建议使用全新的项目形象(包括使用新的案名、视觉、重新提炼新的核心价值)来应对市场新形势,谋求最大化的溢价。
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内容摘要:根据市场情况及时调整推广主题,系列软文和户外广告配合炒做,树立起“东莞顶级豪宅”的高端形象,增强了星河传说的美誉度。
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内容摘要:我们主要以项目形象为宣传重点,通过对“大城核心?小邸私域”宣传,项目的主形象得到一定的肯定。同时通过形象的演绎,项目的高品质、经典豪宅酒店式
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内容摘要:楼盘定价是项目正式面向市场的极为关键的一步,它承接着项目的市场导入、预热和内部认购、销售等,认购最为重要是的形象传播、营造声势、聚集人气。
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内容摘要:楼盘的开盘活动是项目正式面向市场的极为关键的一步,它承接着项目的市场导入、预热和内部认购、销售等,开盘最为重要是的形象传播、营造声势、聚集人
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内容摘要:楼盘的开盘活动是项目正式面向市场的极为关键的一步,它承接着项目的市场导入、预热和内部认购、销售等,开盘最为重要是的形象传播、营造声势、聚集人
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内容摘要:通过前几期形象广告,兴化民众对龙腾湾项目有一定认知,先到先得的观念势必产生一定的市场轰动,制造市场危机感。
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内容摘要:天津湾项目是天鸿全国战略布局重要组成,承担天鸿宝业在天津的市场打响首场漂亮战役的重任,也在奠定公司在津高端企业品牌形象和长期发展的基础。
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内容摘要:们策划小组针对“碧水星城”这个项目,从项目市场、产品、营销、可研四大部分进行房地产全程策划。并具体深入到市场调研、竞争者分析、项目定位、规划
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内容摘要:兰波?红城丽景二期的战略思考:在成功接手红城丽景之后,重庆兰波房地产公司通过全方位慎密细致的工作,已基本实现一期的成功销售,并初步扭转了市场
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内容摘要:推广目标:树立城市形象标志,打造滨江顶级豪宅推广原则:简单 直接 有效,推广策略:大众传播开启市场,树立形象。
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内容摘要:以强调项目的整体形象为基础对二期的全新推出进行信息告知对认筹期间的活动的宣传,成为市场话题,造成轰动。
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内容摘要:项目整体形象没有完全树立起来,在市场上的知名度不够。市场并没有真正意识到这种建筑产品的优势、发展趋势及升值潜力;
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内容摘要:松北新区规划从一开始就确定全方位、高起点、高标准、高水平,并按照塑造国际名城形象的标准来审视和考虑松北的规划,体现现代化生态型园林新城区的鲜
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内容摘要:长沙市场并不大,区域之外的高端项目具备截流的能力。首批推出大户型,必须在形象上给予足够的价值支撑。保证项目独立品质感的同时,也要让高层项目具
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内容摘要:汇报内容:市场站位、产品定位、推广主题、LOGO&基础应用、临时售楼处。
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内容摘要:推出项目返租别墅和企业会所,通过高端产品的品质的形象演绎,确立天一温泉高端项目的地位,拉升市场期望值,并逐步积累客户。一期以推出少量产品为主
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内容摘要:法式风格的精髓就在于无处不在的优雅、精致、高贵和从容“生活艺术” 概念,形象地呈现本案唯美的生活建筑、生活品质。提升本案价值力,建构清晰市场
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内容摘要:鉴于目前政策形势的导向,监管部门对于违规销售楼盘的态度十分谨慎,我们现在需要做的是低调面对市场,借此时机调整状态、修炼内功,完善自身的项目形
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内容摘要:东远地产首次进入许昌,区域市场无实际项目做支撑,业绩认知、形象认知、品牌认知较低(一切从“零”开始);一期采用线下小众营销的策略,以周边市场
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内容摘要:天际·首府项目作为地奥集团在双楠板块扎根的第一个项目,无论是从项目规模、项目品质等各方面看,都难以担当天际置业主打企业形象与品牌的标杆项目。
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内容摘要:本案为志高集团在龙岩区域开发的第一个顷盛,集团形象、口碑尚未成型。房地产市场政策紧缩,市场步入新一轮淡市调整,本案全案推广期仅有1年4个月,
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内容摘要:1、2011年5月-9月,明晰“悦城” 项目的“城市高度”、独特的项目“品牌形象”,确立项目的品牌地位。2、 2011年10月- 2012年
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内容摘要:二期的推广并非完全只是为了二期服务,应该是整体项目再次提升的契机,是拉升洋房、公寓的整体形象及市场号召力!
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