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房建·南通人民路项目市场提报 82P
发布时间:2013/6/18
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发布时间:2013/6/16
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2011年1月19日成都中江项目营销策划 104P
发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/6/6
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内容摘要:公司于2004年成立,2007年搭建全程商业运营服务团队短短几年已经在北京、深圳、江苏、河北、山东、安徽、湖北、江西等市场快速发展为策略指导型专业地产推广公司形成以北京为中心,辐射全国的业务格局,参与全国近百个大中地产项目运作实践主创人员均来自深圳、北京等业内知名公司资深人员,在专业上形成了一线水平本地作业的工作模式在地产发展和专业分工环境中形成以“快速成长型房地产企业”服务为导向的发展战略提供有价值的服务,专业创造价值,积极创造企业价值和社会价值,赢得普遍尊重拥有全方位的地产资源、技术、服务优势,引爆核心竞争力,指导营销、广告作业纵深化、专业化发展,为客户创靠最大化价值
发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/5/24
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2011年临沧市永德项目招商策划报告 131P
发布时间:2013/5/23
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发布时间:2013/5/23
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临沧市永德项目招商策划报告 131P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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世联包头凯城项目营销策略总纲 123P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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九州清晏·和谐家园营销策略 106P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/21
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文档标签:2010年万科集团深圳公司绩效管理方案
内容摘要:产品组合策略是根据房地产企业开发与经济能力和市场环境作出的关于企业产品品种、规格及其生产比例方面的决策。一般是从产品组合的广度、长度、深度和粘度等方面作出决定。产品广度是指产品的种类多少;产品长度是指产品的某一类产品不同形式的总和(如住宅多层、高层、塔式、板式等);产品深度是指每种产品所提供的款式、建筑风格的多少;产品粘度是指各产品之间在最终用途、开发建设条件、销售渠道或其他方面的相互关联程度。
发布时间:2013/5/21
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发布时间:2013/5/13
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岩城·凤祥名苑项目前期定位与物业发展报告 113P
发布时间:2013/5/13
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发布时间:2013/5/9
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内容摘要:核心问题1:如何突破用地规模和片区形象的制约,实现项目西区价值标杆站位?核心问题2:恶劣市场环境下,项目如何突破高价值与快销之间的矛盾?
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内容摘要:量稳价涨的商品房市场发展态势为本案项目提供了良好健康的外在运行环境,而各级细分市场下的升级与分化又不断孕育着新的挑战与机遇。
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内容摘要:黄山休闲旅游度假市场与国内其他大型风景区内房地产类似,均呈现外部客源为主的市场结构,其发展主要受于景点经营水准和大环境的影响,基本上呈现“只
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内容摘要:一.宏观经济及房地产运行环境二.房地产政策面分析三.中山市宏观经济环境分析四.中山土地市场分析五.中山房地产运行环境分析六.中山商品房与住宅
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内容摘要:本项目的招商和推广是否成功,将直接决定项目的后期销售状况与资金回笼状况,具有举足轻重的作用。为使本项目达到经济效益与社会效益双丰收的目的,我
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内容摘要:本项目的招商和推广是否成功,将直接决定项目的后期销售状况与资金回笼状况,具有举足轻重的作用。为使本项目达到经济效益与社会效益双丰收的目的,我
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内容摘要:经济环境健康发展,房地产投资基本稳固南京经济环境健康发展,出口持续正增长,4月同比上升28.6%,工业产值同比增长27.3%。本月固定资产投
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内容摘要:由于本案的开发正处于整处于整个房地产市场的较低迷时期, 客户的观望心理比较普遍,尤其是本案的升值空间,具体表现在定价的策略;本案的占地面积与
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:之所以出现较大价格落差,与市场环境的差异关系密切,加上政府原因(项目高价必将带动扬州均价的大幅上升,调控关键时刻,政府会被斥“调控不作为”可
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内容摘要:项目成本售价的测算,看项目在自身板块的地位;对项目导致售价变化的因素进行设定;2、项目自身板块基本情况的认知;3、了解新区楼市发展现状,其价
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发布时间:2013/5/21
文档标签:2010年万科集团深圳公司绩效管理方案
内容摘要:产品组合策略是根据房地产企业开发与经济能力和市场环境作出的关于企业产品品种、规格及其生产比例方面的决策。一般是从产品组合的广度、长度、深度和
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内容摘要:本报告通过对项目自身的深入思考与分析,从项目营销整体战略角度出发,通过对周边市场环境深入的市场调研分析并结合近期房地产市场的追踪,对项目提出
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内容摘要:宏观经济环境岩城房地产市场环境物业发展定位项目商业规划建议商业营销策略
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内容摘要:非常时期、非常阶段,诺丁山、森邻里作为单独项目参与市场、参与竞争,是根据当时的需要。现在自足竞争环境,对于组团该是整合资源回归的母体的契机:
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