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2013南京绿城·水晶蓝湾营销策略沟通 117P
发布时间:2013/9/17
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2011成都西顿国际广场营销总案 161P
发布时间:2013/9/17
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南京汤山别墅项目营销执行计划 46P
发布时间:2013/9/15
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淮南民生·淮河新城项目营销提报方案 214P
发布时间:2013/9/15
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众厦2010年惠州国兆·嘉湖苑营销报告 100P
发布时间:2013/9/15
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寰城·南方国际商城营销策略总纲 69P
发布时间:2013/9/15
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文档标签:营销策略
内容摘要:市场供应量较小,预计2011-2012年开始进入井喷期 孝感市商业地产项目较少,2009年以前,预计年均入市商业物业约2-3万平米;2010年以后随着东城区新项目的开发提速,商业物业供应量相应增加,加上南城两大商业地产相继入市,预计2011-2012年开始进入市场供应的井喷期。价格上升速度快 商铺价格呈现明显的不均衡状态,且整体上升速度较快,2010年新开大盘均价快速攀升至16000-20000元/平米。物业形态及模式相对单一 物业多为大型社区商业/街铺形式,以出售自营为主,多数业态为服饰、休闲、餐饮。顾客投资意愿高 孝感市投资领域较狭窄,持币待购的潜在投资者较多,商铺投资意愿较高。
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/13
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内容摘要:在商业地产中,地段即是指项目所处于的某一片区域和该区域的发展现状。如果说项目的成败关键如李嘉诚所言:“第一是地段,第二是地段,第三还是地段”。那么,在现实的项目操作当中,可以理解为有的地段适合做零售,如处于繁华的城市商业中心、居住小区的周边等;有的适合做专业市场,做批发,如处于主要交通干道、火车站、汽车站等交通枢纽附近。
2011年-海南博鳌印象营销策略报告 153P
发布时间:2013/9/10
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重庆斌鑫中央国际公园项目营销策略 101P
发布时间:2013/9/9
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内容摘要:中原2012年2月重庆斌鑫中央国际公园项目2012年全年营销策略,整体战略偏向主城核心区域的地块,四季洋房由于前期开盘销售价格偏低,后期如果不保证价格水平将面临赔本的局面。故预计在2012年推售战略,首先满足价格的水平,相应在市场未大幅度上扬的情况下,销售量也不会有较大的改变。
金地翰林项目营销策划报告 57P
发布时间:2013/9/7
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发布时间:2013/9/4
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橘郡地产项目年营销策划报告 150P
发布时间:2013/9/3
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发布时间:2013/9/2
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天兴家乐汇购物广场营销招商策略报告 222P
发布时间:2013/9/2
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发布时间:2013/8/28
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08年安吉浒畔居营销策划报告 28P
发布时间:2013/8/28
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内容摘要:2012年,经历了营销模式与营销队伍上的转换,过渡期之后到来的2013年,营销进入正轨的绿城·水晶蓝湾,面临着销售指标与品牌竞争愈演愈烈的江
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内容摘要:本项目在经历了开盘强销售期后,对于本案当前在市场上所树立的项目认知、所取得销售成绩及资金回款等多项指标,我们认为均与理想预期有一定差距。对于
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内容摘要:巨大的市场竞争还体现在对媒体等营销推广资源的争夺上,竞争项目和干扰项目的推广信息无疑使顺宝天誉更难吸引客户的眼球
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发布时间:2013/9/13
文档标签:中级策划,培训大纲,世方专业市场,2010年2月20日
内容摘要:在商业地产中,地段即是指项目所处于的某一片区域和该区域的发展现状。如果说项目的成败关键如李嘉诚所言:“第一是地段,第二是地段,第三还是地段”
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发布时间:2013/9/9
文档标签:斌鑫中央国际公园项目,营销策略,重庆
内容摘要:中原2012年2月重庆斌鑫中央国际公园项目2012年全年营销策略,整体战略偏向主城核心区域的地块,四季洋房由于前期开盘销售价格偏低,后期如果
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内容摘要:项目快速销售与品牌建立两大目标相辅相成,而快速销售与确保收益则是一对矛盾统一体。这就要求合理运用价格策略,并对市场变化做出迅速快捷的反应,在
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内容摘要:如以任务先行——独栋必须全部放出快速销售,而在11年政策调控重点“抓小放大”的大势环境下,利润无法最大化;如以利润先行——则可考虑独栋放慢销
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内容摘要:当投资性需求被遏制,刚需支撑市场,品质与性价比成为楼盘销售砝码,楼盘价值较低的楼盘在调控面前首当其冲,企图以价换量。因此,地段缺稀的市内六区
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内容摘要:在品牌上建议尽量选择在锦州市场有较好销售业绩和知名度的品牌如艾格、衣恋等。锦州消费者对传统品牌认知度较高,保留部分常见品牌,不需要对消费者重
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内容摘要:上半年推出了7个项目,其中3个(金色尚城、中海星湖国际、翡翠国际)为新项目,其余4个为老盘新推项目。这些项目均洞察到了市场需求的变化,特别是
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内容摘要:安吉市场上的公寓项目目前呈现出一种现象,部分开发商在规划中打擦边球,开发叠式排屋、复式住宅和花园洋房等,分流了一部分别墅市场的客户,增加了别
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