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深圳万科地产品牌战略规划说明 66P
发布时间:2007/12/19
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发布时间:2011/12/19
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和君创业北京某企业发展战略咨询报告 114P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:和君创业北京某企业发展,市场研究
内容摘要:报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域环境(丰台区)三个角度进行比较详细的分析,继而简要提出了××企业在这种环境中所处的产业机会有那些。在这部分分析中,重点分析了北京市房地产业的产业环境和丰台区域环境。其次,在我们对企业进行总体诊断的基础上,从考虑企业发展战略的角度对××企业内部状况进行了详细分析。第三部分是产业选择和业务组合,在前述对企业外部和内部综合分析的基础上,从企业发展的产业机会和自身实力两个角度通盘考虑和分析,我们提出了××企业未来发展的产业选择和现阶段业务选择及组合,为后续企业总体战略思想和战略规划的设计提供基础。第四部分是在前三部分分析的基础上,对××企业未来发展目标做出初步定位,提出了企业整体发展战略思想和模式。第五部分是第四部分的详细展开,对××企业发展战略做出详细的规划。第六部分则是战略实施的一些具体问题分析。
中化国际持续融资项目建议书 36P
发布时间:2011/12/18
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中化国际持续融资项目建议书 36P
发布时间:2013/12/18
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发布时间:2015/12/18
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发布时间:2015/12/18
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2010/12/12
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文档标签:海南海口罗牛山产业园,营销策略
内容摘要:项目成功的关键,必须制定切实可行的定位与清晰的赢利模式!要在市场竞争中突围,项目必须打造经营主题个性化商业项目!项目有好的战略与规划,在开发过程的各个环节还必须进行超前的、到位的执行!
深圳万科地产品牌战略规划说明 66P
发布时间:2007/11/30
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世联某项目发展战略与定位报告 92P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2010/12/6
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旅游地产_陇上县旅游发展规划报告页 160P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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衡阳成章新城行销执行方案(纲要) 67P
发布时间:2011/3/20
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房地产公司工程管理制度 40P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据,符合集团主导产业的发展方向,在保证质量的基础上,以实现投资效益最大化为目标。
深圳市龙岗区橙色地带物业管理方案 77P
发布时间:2006/11/14
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发布时间:2010/3/10
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轩琴家居品牌战略规划 110P
发布时间:2015/11/22
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文档标签:轩琴家居品牌战略规划,营销策略
内容摘要:品牌占领市场与产品占领市场最本质的区别在于其驱动市场的方式。品牌依靠其独特的个性需求满足赢得市场,产品则仅仅依靠其功能满足争取市场。本战略方案的目的则是深入分析品牌的市场区隔与个性内涵,同时对品牌的基础实质做出战略性架构。
发布时间:2008/11/23
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发布时间:2015/11/23
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房地产企业管控模式选择及执行 61P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:市场研究,房地产企业管控模式选择及执行
内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理理论和HR管理理论的理论功底和实践经验。
发布时间:2005/11/24
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发布时间:2014/11/25
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康达信2013年龙湖战略规划报告全 114P
发布时间:2014/5/12
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内容摘要:近二十年来公司专注于房地产市场的开发,房地产开发事业蓬勃发展,以不断的创新和超越铸造了 “万科城市花园”、“万科四季花城”和“万科金色家园”
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内容摘要:适时探索进入新兴市场、新兴行业、新兴领域,促进集团各项业务达到具有协同效应的多元化,提高集团的行业话语权和社会影响力,垒实百年精典企业基础。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:和君创业北京某企业发展,市场研究
内容摘要:报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域环境(丰台区)三个角度进行比较详细的分析,继而简要提出了××企业在这种环境中所处的
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内容摘要:公司自成立至今已初步完成了公司向市场化经营的转型、业务的整合、战略的规划及治理结构的完善,未来的几年将是中化国际进一步发展的关键时期。
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内容摘要:公司自成立至今已初步完成了公司向市场化经营的转型、业务的整合、战略的规划及治理结构的完善,未来的几年将是中化国际进一步发展的关键时期。
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内容摘要:经过多年酝酿,大泉州”一湾一环“环湾城市群建设的战略格局已定,东海组团将建成新行政中心区、总部经济区、新商贸中心、新居住中心,是泉州市总体城
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内容摘要:本方案是参照阿特金斯规划、重庆周边三日游市场调查、金佛山风景区可行性报告相关内容和数据,以及对重庆、四川、湖南、贵州等省市同类型景区、景点市
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内容摘要:户型面积整体偏小,客户打击面窄:全部为100平米以下户型,难以满足除首置客户外改善型客户的需求;户型梯户比高,舒适度差:洋房(非公寓)2梯6
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发布时间:2010/12/12
文档标签:海南海口罗牛山产业园,营销策略
内容摘要:项目成功的关键,必须制定切实可行的定位与清晰的赢利模式!要在市场竞争中突围,项目必须打造经营主题个性化商业项目!项目有好的战略与规划,在开发
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内容摘要:1、深圳万科背景2、深圳市场背景3、深圳万科品牌工作规划4、关于广告公司战略合作方
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内容摘要:项目双限商品房与商品房共同开发销售, 如何解决双限商品房对商品房的影响?项目总体量不大,规模性较差,市场影响力不足 如何解决市场影响力不足?
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内容摘要:项目双限商品房与商品房共同开发销售, 如何解决双限商品房对商品房的影响?项目总体量不大,规模性较差,市场影响力不足 如何解决市场影响力不足?
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内容摘要:为抓住西部大开发和加入WTO带来的机遇,落实陇上县委、政府将旅游业发展为未来支柱产业的发展战略,使旅游业全面健康、快速、持续发展,根据《重庆
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内容摘要:方案说明 本方案是参照阿特金斯规划、重庆周边三日游市场调查、金佛山风景区可行性报告相关内容和数据,以及对重庆、四川、湖南、贵州等省市同类型景
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内容摘要:中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商
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发布时间:2015/11/29
文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据
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内容摘要:橙色地带是深圳市楚山实业有限公司开发的一个中高档次房地产项目。橙色地带在地理位置、规划设计、市场定位等方面都比较好,该项目的成功开发对楚山实
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内容摘要:根据××市政府对“城市经营”的战略布置,“十一五”期间,××市拟按照“东控、南进、西拓、北调、中疏”的规划战略,拓展城市空间,完善城市功能,
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发布时间:2015/11/22
文档标签:轩琴家居品牌战略规划,营销策略
内容摘要:品牌占领市场与产品占领市场最本质的区别在于其驱动市场的方式。品牌依靠其独特的个性需求满足赢得市场,产品则仅仅依靠其功能满足争取市场。本战略方
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内容摘要:从西北中心城市作为起点,以市场跟随者的姿态,聚焦于城市中心高等级住宅和综合体的开发建设,并使其成企业自身的开发风格,形成企业产品的品牌系列。
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内容摘要:优化内部管理,立足于昆明市场,通过跨区域发展成为全国知名的房地产开发企业
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发布时间:2015/11/25
文档标签:市场研究,房地产企业管控模式选择及执行
内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩
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内容摘要:公司通过对客户的深入分析理解,以客户专家注为定位,成为全国最具客户诚信度和市场竞争力的专业房地产开发商和物业服务提供商。成为行业领先者
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内容摘要:当前我们所面对的,并非因需求消失而行将走向衰落的市场,而是因前期过热而经历理性回归的市场。尽管国际、国内的宏观经济因素增加了本次调整的复杂性
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内容摘要:上半年新增和销售相比去年同期均出现大幅减少,整体存量微增;主城区是写字楼市场主力区域,但供应远大于需求,市场存量进一步提高;近郊供应量 小,
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